2026 年 7 月 30 日，字节跳动宣布将飞书产品团队并入豆包，成立新的豆包产品团队，飞书负责人谢欣向豆包负责人赵祺汇报，旨在进一步提升 AI to B 战略优先级，将 AI 能力深度嵌入企业办公场景。

一、战略聚焦：将 AI 作为 ToB 业务核心引擎

字节跳动 CEO 梁汝波曾在 2026 年 6 月的火山引擎 FORCE 原动力大会上明确表示，" 攀登 AI 高峰是字节当下最重要的事情 "，公司正 " 把精力重点聚焦到 AI，在 AI 里聚焦到提升模型能力 "。 此次整合是字节自 2021 年实行业务板块化以来对 ToB 业务最大的一次调整，核心关键词就是 "AI"。 通过将飞书产品团队并入豆包，字节将模型能力、办公入口与云基础设施彻底打通，形成统一的 AI 企业服务平台。

二、产品协同：打通场景与智能的闭环

在大模型出现之前，飞书负责企业协作与组织管理，火山引擎提供云计算服务，两者分工清晰但无需合并。 当智能体能力越过生产力临界点后，企业客户关心的不再是 " 模型能否生成内容 "，而是 "AI 能否读取企业知识、理解组织权限、调用业务工具，最终完成真实工作 "。

豆包提供模型服务和用户入口，火山引擎拥有算力、数据平台和智能体运行环境，飞书则掌握消息、文档、会议、知识库、组织关系与权限体系。

三方整合后，用户无需在多个工具间复制粘贴，AI 直接长在飞书内，能基于完整上下文进行文档修改、表格处理、会议纪要等操作，大幅提升工作效率。

由飞书产品团队深度参与开发的 " 豆包企业版 " 已在部分飞书客户中开启内测，原生集成飞书生态，支持基于企业知识库的精准问答与智能创作。

三、竞争驱动：回应桌面智能体赛道的白热化竞争

2026 年 7 月，腾讯旗下 Agent 产品 WorkBuddy 日活跃用户突破 1300 万，7 月 20 日腾讯将 QClaw 业务及团队并入 WorkBuddy 体系。 7 月 21 日，阿里将 QoderWork、悟空、MuleRun 三款 Agent 产品整合为 " 千问办公 "，由钉钉新任 CEO 陈宇森负责。 短短十天内，三大互联网公司先后完成组织重整与产品线归拢。

易观分析数据显示，2026 年 6 月国内 17 款主流桌面端 AI 原生办公智能体合计访问量突破 6000 万次，其中 WorkBuddy 以 2097 万次居首，字节的 Trae 国内版以 1279 万次位列第二。

字节此前多条线分头推进—— Aily 被困在飞书生态内，TRAE 主打开发者，豆包桌面本地能力落地偏晚，生态割裂问题突出。

本次合并将资源收拢，豆包成为统一智能体底座，飞书转变为重要办公入口，具备本地任务执行能力的豆包 PC 可独立运行，也能在飞书场景直接调用 AI 能力。

四、数据印证：商业化成果显著

字节大模型业务增长强劲，为整合提供了充分的商业依据。

截至 2026 年 6 月，豆包大模型日均 Token 调用量突破 180 万亿，火山引擎在公有云 MaaS 市场占据重要份额。

按 7 月平均消耗口径统计，字节大模型业务年化收入（ARR）达 40 亿美元，超过国内其他模型公司 ARR 总和。

2026 年二季度，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书 AI 产品。 这一数据说明，AI 能力已成为企业采购办公软件的核心驱动力，将飞书与豆包整合能更高效地满足客户需求。

五、组织保障：打通销售与服务链路

飞书 GTM（市场、销售、客户服务）团队与火山引擎团队整合，成立新的 ToB GTM 组织 " 创造力服务平台（Creativity Service Platform）"，由火山引擎负责人谭待负责。 这一整合使字节的 MaaS 和 SaaS 等云服务的市场、销售和客户服务实现统一，避免了过去飞书和火山引擎各自为战、资源内耗的问题。

六、用户期待：让 AI 真正成为生产力

从网络反馈来看，多数用户对此次整合持积极期待态度。用户认为，飞书和豆包的深度整合意味着 AI 不再是一个需要切换的独立工具，而是嵌入在日常工作流中的 " 智能同事 "。 飞书原有产品和服务保持不变，同时获得豆包 AI 能力的原生加持，有望实现 " 说人话、办人事 " 的工作体验。 整合后的 " 豆包企业版 " 将打通文档、表格、会议、群聊等全办公场景，支持数据隔离与权限管控，兼顾效率与安全。

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本文由 AI 生成