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美团兵分两路杀入Agent大战
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国内互联网巨头正在加速布局 Agent 应用。

阿里将多 Agent 能力整合到企业办公场景,腾讯围绕 WorkBuddy 推进 AI 工作入口,字节也在推动豆包、飞书和火山引擎之间的协同。

7 月 27 日,美团时从消费决策和企业经营两端切入 Agent 竞争:推出面向消费者的 " 小团 2.0",以及面向企业和商家的全场景 AI Agent 平台 CatPaw。

这是美团继开源 LongCat-2.0 之后,将 AI 能力进一步连接具体业务场景的重要动作。

王兴曾在美团财报电话会上表示,美团希望将 AI 视为本地生活业务的战略机遇,并推动美团 App 成为 AI 驱动的本地生活入口。

从消费者选择一家餐厅,到商家经营一家门店,再到订单完成后的履约服务,美团已经建立了一套覆盖需求、供给和执行环节的本地生活网络。

此前美团也曾探索过 AI 浏览器等更偏通用入口的方向,相比之下,将 AI 嵌入本地生活业务流程,显然更接近其长期积累的核心能力。

01

从消费决策到商家经营,

美团将 AI 嵌入本地生活两端

模型能力之外,如何让 AI 进入真实业务、持续产生结果,成为了新的竞争焦点。

当 AI 能力与具体应用场景结合,互联网平台过去积累的用户、数据和业务流程,也开始展现新的价值。

对美团而言,这意味着回到自己长期积累优势的本地生活场景。

一次看似简单的消费决策,背后连接着用户需求、商家供给、服务评价、价格变化以及最终在线下完成的履约过程。

以订餐这个常见的生活场景为例。周末的家庭聚会," 带老人和孩子吃饭,希望环境安静、有停车位、不要排队,预算适中 ",这背后包含了人数、场景、位置、时间、口味偏好等多重需求。

一个真正好用的生活 Agent,需要理解这些隐含条件,结合商家信息、用户评价和实时状态,帮助用户完成筛选、比较、推荐,并且能进一步完成预约、下单等后续流程。

换句话说,它不仅需要理解用户,还需要理解供给,并连接最终发生在线下的服务过程。

在消费侧,美团此次全面升级了本地生活 AI 原生助手 " 小团 ",进一步强化任务执行能力。

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从 " 帮你想 " 到 " 帮你办 ",小团让 AI 进入真实消费流程

据了解,美团内部将 AI" 管家 " 能力分为结果准确性、决策辅助、行动代理、情境判断和附加信息提示五层。

此前,小团更多帮助用户回答问题、辅助选择;这次升级的重点落在 " 行动代理 " ——在用户授权和确认下,把下单、打车、订位这些事办好。

用户提出聚餐需求后,新版小团可以根据人数、时间、位置和偏好筛选方案,并在用户确认后继续完成预约等后续流程;对于没有线上预约渠道的商家,小团还支持通过 AI 外呼协助沟通。

对用户而言,这意味着过去需要自己搜索、比较、联系商家的多个步骤,开始被整合到一次自然语言交互中。用户可以通过直接描述自己的需求,让 AI 帮助完成从选择到执行的过程。

但 AI 要进入生活场景,改变的不只是消费者的决策过程。

在企业和商家侧,美团同日推出全场景 AI Agent 平台 CatPaw,希望帮助个人、团队和企业构建能够理解任务、调用工具并交付结果的 AI 助手,覆盖从日常办公到业务协作的不同需求。

根据美团介绍,CatPaw 的定位是帮助餐饮外卖等商家,完成日常数据汇总、异常识别、策略输出等重复性工作,让人把时间留给选品、服务和经营判断。在其测试阶段中,美容美发店、宠物店、便利店等不同类型的商家,也会尝试用 CatPaw 处理预约整理、评价汇总等日常事务。

如果说小团探索的是 AI 如何进入消费者生活,那么 CatPaw 探索的则是 AI 如何进入商家经营和企业工作流程。

对于本地生活而言,AI 真正的价值并不在于提供一个新的交互入口,而是让需求理解、服务匹配和业务执行之间形成更紧密的连接。

从消费决策到商家经营,再到企业工作协同,美团正在尝试让 AI 覆盖本地生活生态中的不同环节。

02  

AI 进入真实业务,

平台积累正在重新被理解

截至 2025 年底,美团年度交易用户规模超过 7 亿,平台活跃商家数量超过千万级,业务覆盖全国数千个城市。从外卖配送,到店消费,再到酒店旅游,美团构建了一套覆盖线上决策、交易和线下服务的本地生活网络。

与主要发生在线上的互联网服务不同,本地生活最终发生在线下。AI 给出的推荐、判断和策略,最终都需要通过真实服务完成验证。

以外卖为例,用户感受到的 " 准时送达 ",背后并不是简单的信息匹配。一笔订单从下单到送达,需要同时协调商家的出餐节奏、骑手位置、道路情况、订单密度以及用户期望时间。

这也是为什么,同样是点一份外卖,不同平台给用户带来的体验并不完全相同。

过去多年,美团持续建设即时配送体系,通过智能配送系统,将用户需求、商家状态和配送资源连接起来,对订单分配、路线规划、送达时间等环节进行动态优化。

对身处其中的骑手、商家和用户而言,这些能力最终体现为更准确的送达时间、更稳定的配送体验,以及更顺畅的服务过程。

而对于 AI 而言,美团长期对 " 需求→供给→执行 " 全链路的理解和数据积累,是其在本地生活场景中做出靠谱判断的前提。它知道的不只是 " 哪家餐厅评分高 ",还包括 " 这家店现在能不能出餐 "" 骑手多久能到 "" 订单密度会不会影响送达时间 "。

这也意味着美团已经积累了一套连接线上需求与线下执行的能力:它不仅知道大家想要什么,也充分理解服务如何发生、如何被完成。

而这恰恰是当前大多数 Agent 的盲区。当 ChatGPT 提出 " 那家餐厅不错 " 时,它只能完成信息推荐;而当小团 " 已订好位并通知商家留车位 " 时,AI 才真正改变了生活。

小团可结合位置、时间和商品信息完成筛选,并提供可直接付款的方案。

更重要的是,这些业务过程会持续产生真实反馈。

用户如何选择一家餐厅,什么因素影响消费决策;商家如何调整经营策略,哪些服务能够提升转化;订单如何完成履约,哪些环节影响用户体验——这些持续发生的业务过程,让美团积累了对本地生活运行规律的理解。

与需要在已有产品体系之外寻找落地场景的 AI 探索不同,美团面对的是一个已经高度数字化、持续运行的本地生活业务体系。

依托这套体系,CatPaw 成为了美团将长期积累的业务理解、行业经验和流程能力转化为 Agent 能力的重要载体。

据介绍,CatPaw 最初源于美团内部 "AI at Work" 的探索,目前已覆盖 9 万名员工,搭建 Agent 超 3 万个,在研发、数据分析、知识管理等多项工作中落地。

对本地生活企业和商家而言,AI 落地面对的是大量具体的经营问题:哪些评价反映服务短板,哪些经营指标出现异常,哪些营销策略可能影响转化,以及如何将这些判断转化为实际行动。

随着能力向商家和企业侧延伸,CatPaw 也将美团长期积累的本地生活业务认知转化为可调用的 AI 能力,围绕餐饮、美业、零售等线下经营的具体需求,帮助用户完成评价诊断、经营分析、活动策划、内容生成等任务。

同时,记忆、多端协同等能力让 Agent 能够保留任务上下文,并在不同工作场景中持续运行;对于有更复杂需求的企业,CatPaw 进一步提供 Agent 开发、部署和管理能力,企业可以根据自身业务接入知识库、工具和权限,让 AI 进入具体工作流程,并在明确边界内协助完成任务。

从内部员工,到本地生活商家,再到企业客户,CatPaw 展示的是一种平台型公司的 AI 路径:将长期积累的业务经验、流程和工具能力重新组织,让 AI 从通用能力转变为能够理解行业、参与流程并产生业务结果的能力。

03

AI 竞争的下一阶段,

拼的是业务闭环能力

近期,AI 厂商正在进行一轮新的产品整合。

阿里正在将不同方向的智能体能力整合到千问办公体系,并由钉钉承接,让 AI 能力进一步进入企业协作场景;腾讯将 QClaw 等 Agent 探索纳入 WorkBuddy 体系,尝试围绕办公和开发场景构建统一的 AI 工作入口;字节则进一步推动豆包、飞书和火山引擎之间的协同,将模型能力、办公产品和企业服务连接起来。

超级工作台聚合的不只是 Agent 本身,还有 Agent 运行所需要的数据、流程、工具和权限。通过将分散的能力收拢到统一入口,AI 才能从单点工具逐步进入完整的业务流程。

这也说明,AI 竞争正在从单一模型能力,走向 " 智能能力 + 业务场景 + 执行体系 " 的结合。

模型能力决定了 AI 能够达到的上限,但能否进入具体场景、连接真实流程,并持续产生结果,决定了智能价值如何被释放。

未来的 AI 竞争,属于能够建立 " 业务闭环 " 的平台——所谓业务闭环,指的是让 AI 进入完整的业务运行过程:理解需求、参与决策、调用资源、推动执行,并根据最终产生的业务结果持续优化。

在美团本地生活中,AI 连接的不只是一次消费决策,而是消费者需求、商家供给和线下服务之间的完整业务链路:用户侧的消费选择和评价反馈帮助平台理解需求,商家侧的经营数据和服务反馈供给和履约优化的可能,以及 AI 将这两端连接起来形成持续优化的循环。

平台长期积累的交易数据、业务流程和服务经验,也因此成为 AI 理解现实世界、提升决策和执行能力的重要基础。

从这个角度看,小团和 CatPaw 代表的是同一条路径在不同场景中的延伸:

小团尝试让 AI 进入消费者决策过程,让用户从 " 搜索服务 " 走向 " 描述需求并完成任务 ";CatPaw 则尝试让 AI 进入商家经营和企业协作,让业务经验转化为可调用的智能能力。

但对于平台型企业而言,AI 的价值并不只是分别服务消费者和商家,更在于能否让两端形成持续反馈。

用户侧的需求变化、消费选择和服务评价,可以帮助平台更好理解消费者需求;商家侧的经营数据和服务反馈,也能够进一步优化供给和履约流程。

当消费者需求、商家经营和服务执行之间形成更紧密的连接,AI 才能真正融入本地生活业务循环。

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