羊城派 13小时前
兰蔻在华首家旗舰店已被搬空,不到6年从排队试妆变成了关门结业
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8 月 4 日,记者在位于北京王府井的 apm 一层看到,曾经的兰蔻全球旗舰店大门紧闭。记者从门缝往里看,一片灰暗,借着走廊透进的光可见,空荡荡的地面上散落着拆卸下来的金属架子,墙角堆着几捆黑色电线,320 平方米的空间已被搬空。旁边是一整面印着 "SALOMON" 标识的围挡。

从门口排队试妆的盛况,到如今门缝里只剩灰尘和架子,这家宣称是兰蔻在全球第二家、中国首家,也是中国最大的高档美妆门店从开业到关闭,仅用了不到 6 年时间。

兰蔻在中国最大的店铺关了。

现场: 门缝里只剩灰和架子,路人问 " 兰蔻呢 "

记者绕到邻近王府井步行街的闭店店铺侧面,拼接处有一道两指宽的缝。凑上去,里面的景象更加清晰,整个空间被彻底清空,地面残留着拆装修时留下的灰尘和碎屑,几根 L 形金属架横躺在地上。

透过门缝可以看到店内已被搬空。

一位路过的女士好奇地凑过来,眯着眼往里看了看:" 空了?我以前经常来这家兰蔻店。" 这位女士告诉记者,其 2021 年第一次来这家店时被震撼到了," 门口有个小黑瓶搭的铁塔,全是玫瑰花,进去可以试粉底、做皮肤测试,店员还给化妆。" 她看了看围挡," 怎么就没了呢?"

一名在 apm 的保洁人员推着清洁车经过,看到记者在拍照,主动说:" 拍兰蔻吧?前几天撤的,这两天里面在装修。" 她比画着," 以前这家店可气派了,门口经常排队,女生一进去就是一两个小时,又是试口红又是做皮肤检测。一楼就数这家店人多。"

关于撤店那天的情况,她回忆道:" 记不太清了,就记得好多工作人员在打包。"

记者查询兰蔻微信公众号内的线下专柜 / 商城信息发现," 北京 apm" 选项中可联系的美容顾问已被清空,消费者已联系不到任何归属该店铺的美容顾问。

记者来到位于 apm 商城内的店铺侧面,看到兰蔻原址换成了户外品牌 SALOMON。

户外品牌 SALOMON 已在该店原址上宣布即将开业。

美妆营销从业人士孔思瀚表示,兰蔻的线下调整并非孤例," 过去两年,北京核心商圈购物中心首层的美妆品牌占比从平均 35% 下降到 22% 左右。" 他认为,对于美妆品牌来说,近两年线下店铺、柜台的客流结构发生变化,传统美妆柜台那种 " 进店即推销 " 的模式对消费者的吸引力在下降。兰蔻关了这家规模较大的店,未来也可能会在 apm 重新选址开专柜,缩小店铺规模。这对品牌来说,也是降本增效之举。

回望: 开业时排队捧场,不到 6 年却悄然关闭

时间拉回 2020 年 10 月 1 日。那天,兰蔻中国暨亚太首家旗舰店在 apm 盛大开幕,这是继法国巴黎香榭丽舍大街之后,兰蔻全球第二家线下旗舰店。彼时,中国商报记者在现场看到,开业当日不时有消费者来捧场,有人是被店内装饰吸引进来的,也有兰蔻的忠实粉丝专门来线下 " 打卡 "。

这家店占地面积 320 平方米,是目前中国最大的高档美妆门店。门店有一个浪漫的名字—— " 北京内廷 ",由中法团队历时一年打造,融合了法式宫廷与北京四合院内廷的概念。门口左侧是第二代 " 小黑瓶 " 装点而成的埃菲尔铁塔,右侧是由菁纯唇膏组成的天坛,一左一右,联结北京与巴黎。店内划分出六大体验区域,专业护肤区配备 NEXA 肌肤测试仪;玩色潮妆区有缤纷彩条墙;菁纯玫瑰园呈现华美柔金空间;传奇香水殿堂独家重现了 1935 年布鲁塞尔世博会的五款传世之作。

时任兰蔻中国品牌总经理马晓宇在开业现场表示,法国总部非常重视这家旗舰店,未来将为中国消费者提供更多定制服务。

兰蔻中国旗舰店负责人也曾透露,店内拿出了最畅销的产品和最受欢迎的新品。开业当天,多款明星产品有不错的销量。

兰蔻微信公众号下方北京线下专柜 / 商城中 " 北京 apm" 选项中的美容顾问已清空。

思考:

旗舰店规模是不是越大越好?

隔壁店铺的工作人员向记者透露,apm 一层铺位租金十分可观,在闭店前,她看到,店内的工作人员已经比顾客多了。

7 月 30 日,欧莱雅集团发布 2026 年上半年财报。上半年集团销售额达 237.76 亿欧元,按可比口径同比增长 6.8%。营业利润率提升至 21.3%,创同期历史新高。

在其四大事业部中,专业美发产品部以 11.6% 的增速领跑,皮肤科学美容部增长 10.6%,大众化妆品部增长 4.3%。而兰蔻所在的高档化妆品部,上半年销售额为 79.97 亿欧元,增速仅为 5.1%,不仅低于前两大高增长部门,也低于集团 6.8% 的整体增速,在四大事业部中增速垫底。

有接近兰蔻的知情人士向记者透露,兰蔻北京 apm 店的坪效在兰蔻全国门店中处于中上水平,关店的原因可能是品牌的线上占比突破了 50% 这个临界点。对于品牌来说,当超过一半的销售来自线上,线下旗舰店的功能就从 " 卖货 " 变成了 " 品牌形象的承载体 ",这个角色的投入产出比需要重新算账。除了租金外,旗舰店配备的店员数量是普通专柜的两到三倍,加上水电、物料、定期装修翻新,年运营成本太高了。不只是兰蔻,其他高端化妆品品牌都在思考同一个问题:旗舰店的规模是不是越大越好?数量是不是越多越好?答案在变化。

在 2025/2026 年度发展战略沟通会上,欧莱雅中国披露,2025 年三大事业部共计新开设 150 多家门店,其中大众化妆品部品牌门店已覆盖全国 1700 多个城市。其高管表示:" 下沉市场正成为重要的增长引擎 "。

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