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96.4%的出租率,负增长的租金:置富产业信托在打一场持久战
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8 月 4 日,香港老牌零售 REIT ‌置富产业信托(00778.HK)‌披露 2026 年中期业绩。报告期内,公司总收益‌8.21 亿港元‌,同比下跌 3.9%;物业收入净额‌5.84 亿港元‌,同比降 4.6%;每基金单位中期分派‌17.5 港仙‌,同比减少 4.9%。

作为 2003 年上市的香港首批 REITs,置富主打社区商场,17 个物业中 16 个位于香港私人屋苑底层,唯一的新加坡社区物业体量有限,对整体租金表现影响较小。这种资产结构决定了它的现金流足够稳定,但也注定很难吃到高端消费与旅游复苏的红利,只能在存量博弈里持续打磨运营效率。

出租率 96.4% 创新高,但租金仍在下行

出租率是本期为数不多的亮色。截至 2026 年 6 月末,置富整体物业组合出租率升至‌96.4%‌,较 2025 年末再升 0.6 个百分点,处于近六年半高位。其中华都大道、映湾荟、银禧荟等多个项目实现满租,标杆项目‌+WOO 嘉湖‌出租率达‌98.7%‌,创下十年新高。

出租率走高的背后,是置富持续数年的租户结构调整。过去社区商场依赖超市、教育等基础业态,坪效低但租期稳定;疫情后消费习惯变化,叠加超市业态租金从高位回落,置富开始主动腾挪空间,压缩低坪效业态占比,转向餐饮、健身、娱乐等体验型业态。

截至 2025 年末,餐饮业态租金贡献占比已达‌29.7%‌,超过服务及教育类,成为第一大租金来源;体验式业态面积全年同比增长 26%,年内健身中心从 4 家扩容至 7 家,普拉提工作室、夹娃娃旗舰店、弹珠机中心等业态陆续进场。2025 年底完成改造的丽港城商场,直接将超市面积缩减 34%,腾挪出的 2.6 万平方呎空间全部置换为零售与餐饮,改造后项目出租率升至 96%。

置富产业信托行政总裁‌赵宇‌在中期业绩会上透露,私人屋苑商场内餐饮、服务及教育、保健、健身及娱乐类商户表现最为突出,这类商户租用面积持续增加,直接推动旗下项目整体出租率攀上六年半高位。

但结构调整只能托底出租率,还没能扭转租金走势。据差饷物业估价署发布的《2026 年香港物业报告》,2025 年香港整体零售物业租金全年下跌‌4.5%‌,且复苏呈现极强的结构性分化——核心商圈一线街铺率先企稳,铜锣湾、中环核心地段一线街铺 2026 年上半年租金已录得‌1%-3%‌的回升,而社区、非核心区域租金修复明显滞后。

这一分化在香港零售 REITs 板块同样成立。从已披露的 2025 年年报来看,旗下拥有核心商圈朗豪坊商场的冠君产业信托,其零售板块租金修复节奏已率先显现,以社区资产为主的泓富产业信托租金调整周期更长;仲量联行、戴德梁行 2026 年上半年香港商铺市场报告均显示,核心商圈优质物业租金率先企稳回升,社区、非核心区域修复节奏明显偏慢,与上述分化趋势一致。

赵宇坦言,尽管续租租金仍录得负增长,但今年上半年跌幅已较此前有所改善,预期下半年跌幅可进一步收窄,个别行业甚至可能出现加租。这一走势基本与香港非核心零售区域的行业整体表现一致。

最大的拖累仍来自超市板块。疫情期间签下的高租金租约近年集中到期,重置后租金普遍出现双位数回落。按照管理层披露的进度,2026 年内还有 2 份主要超市租约到期,这一板块的租金拖累,至少要到 2027 年之后才有望逐步消化。

从租约到期结构看,2026 年全年到期租约占比‌38.6%‌,2027 年占‌31.4%‌,两年合计近七成。这意味着租金重估的压力仍会持续,负增长的拐点何时出现,一方面看香港消费复苏的传导速度,另一方面也取决于超市业态的出清进度。截至目前,行业尚未观察到社区商铺租金普涨的明确信号。

对于市场关注的后续增长动力,赵宇称,当前市况下公司正积极物色香港本地零售类收并购项目,同时持续推进资产增值计划,二者均为核心增长抓手。此前延后的红磡置富都会资产增值计划,将配合政府红磡海滨发展节奏择机重启,目前暂无明确时间表。

全量债务置换 SLL,杠杆率压至 26.9%

运营端修复缓慢,财务端则持续夯实安全垫。过去一年,置富在融资端完成两轮大额可持续发展挂钩贷款(SLL)再融资,构筑起行业内相当厚实的财务安全垫。

2025 年 9 月,公司联合六家银行完成‌25 亿港元‌ SLL 融资,置换当年到期债务;2026 年 6 月,再联合八家中外资银行落地‌38 亿港元‌ SLL,置换 6 月到期的存量债务。两轮融资完成后,置富所有借贷‌100% 转为可持续发展挂钩贷款‌,成为香港最早实现全量 SLL 覆盖的上市 REIT 之一。

两笔贷款均为无抵押信贷,设置 ESG 表现挂钩条款:达成预设考核目标可享受利率下调,若未能完成目标,则触发利率惩罚机制。对于本身就在推进减碳的置富而言,这相当于把 ESG 投入直接转换成了融资成本的节约。

赵宇在融资公告中表示,实现全额可持续挂钩融资,标志着信托将 ESG 战略全面融入整体资金安排,也印证了市场对公司稳健信用资质的认可。

与此同时,公司持续维持低杠杆策略。截至 2026 年 6 月末,置富借贷比率(内地常称资产负债率)维持‌26.9%‌,不仅远低于香港《房地产投资信托基金守则》50% 的红线,在所有香港上市零售 REIT 中也处于最低区间。赵宇称,健康的负债水平为后续扩张留出了充足融资空间,后续收并购将优先选择高出租率、现金流稳定、可提升股东回报的物业。

同时公司维持 50% 的固定利率债务对冲比例,在 HIBOR 下行周期中逐步释放利息红利,实际借贷成本从 2024 年的 4.0% 降至 2025 年的 3.5%,2026 年中期进一步降到‌3.4%‌。

这种偏保守的财务策略带来了极强的抗周期能力。即便物业收入连续下滑,本期可供分派收益近乎全额用于分派,而其信托契约分派政策要求,每年将不少于 90% 经审计综合除税后年度纯利(按信托契约作相应调整)分派给持有人,中期分派对应年度化收益率约‌8%‌,在低息环境下具备一定吸引力。但反过来也能看出,即便把融资成本压到如此程度,也没能扭转分派同比下滑的趋势,足见租金端的压力之大。

市价仅为净值三成:多空在博弈什么?

业绩之外,置富最受市场关注的是它的估值折价。截至 2026 年 6 月末,公司每基金单位资产净值‌12.21 港元‌,而同期二级市场收盘价仅‌4.40 港元‌,折价幅度超过‌64%‌。

如此高的折价,本质上是市场对香港社区商业长期增长空间的定价。社区商场的优势是客流稳定、刚需属性强,受经济周期波动的影响相对小;但劣势也同样明显——增长天花板低,租金弹性弱,很难像核心商圈商场那样靠旅游消费拉动快速反弹。

股权层面的不确定性也是折价的组成部分。2025 年 7 月,财团 MEGA BidCo 通过收购 ESR 集团间接持有置富管理人 100% 股权,易主之初市场曾有战略转向、资产整合的猜测,但一年过去,管理层团队保持稳定,投资策略仍聚焦香港社区零售物业,未出现业务重叠与重大关联交易,财团更偏向财务投资者角色,并未干预日常运营。

香港统计处数据显示,2026 年 1-5 月香港零售业总销货价值累计同比上涨‌10.6%‌,但结构分化极其显著:珠宝首饰、钟表及名贵礼物类(奢侈品核心品类)零售同比增长‌26.2%‌,复苏红利高度集中在游客聚集的核心商圈;而超市、日常必需品等社区商场主力业态的增速显著偏低,这也直接导致社区商业的修复节奏始终慢半拍。

高折价背后也包含香港中等市值 REITs 普遍存在的流动性折价,以及港元利率处于高位回落阶段、股息类资产估值仍受压制的影响。

多头的逻辑集中在安全边际:26.9% 的借贷比率几乎没有债务风险,近乎全额分派对应约 8% 的年度化股息率,在利率下行周期里是优质的防御性资产。空头的担忧则更偏向长期:租金负增长何时见底?存量改造的边际效益递减后,下一个增长动力在哪里?香港人口结构和消费习惯的变化,会不会持续压制社区商场的租金天花板?

分歧的本质,是对香港社区商业长期增长中枢的定价差异。置富本身更像是一个 " 债券属性远大于股权属性 " 的标的,收益更多来自稳定股息,而非估值提升带来的资本利得——它很难给投资者带来估值提升的惊喜,但出现重大风险的概率也极低。

从 2003 年上市至今,置富产业信托走过了香港零售 REITs 从萌芽到成熟的全过程。它没有做过激进的跨界收购,也没有踩过债务扩张的坑,始终聚焦社区商场赛道深耕运营,靠精细化运营和保守的财务策略走到今天。

对于步入成熟期的社区 REITs 而言,这或许就是行业常态——没有扩张阶段的高速增长,更多是周期波动之下的精细化运营。租金负增长的拐点何时出现,最终取决于香港本地消费复苏的传导节奏。

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