曾经喊出 " 一个亿小目标 " 的中国首富，如今连卖两座万达广场还债，背后是 6000 亿的债务重压。

2016 年，万达商业从港股私有化退市，准备回 A 股上市。腾讯、苏宁、京东、融创联手砸下 340 亿，签下对赌协议：如果不能在约定时间内上市，就得连本带息回购投资方股份。

结果地产 IPO 受限，回 A 计划落空。2021 年，万达把商管资产打包成珠海万达商管转战港股，再次签下对赌协议，要求 2023 年底前上市，结果四次递表全部失败。

两次对赌失败，把万达推到悬崖边。近年 6 月，南京中院判万达向苏宁支付 17.47 亿及延期付款损失，这正是 8 年前那场联姻留下的烂账。

判决次日，上海松江、泉州浦西两座万达广场同时易主，接盘方泰盟投资正是王健林的老朋友，也是他现在最大的债主之一。2024 年，泰盟牵头注资 600 亿，拿走了万达商管 60% 的股权。

截止近年初，万达集团整体负债约 6000 亿，核心平台万达商管有息负债超 1400 亿，每年利息支出 70 亿到 130 亿，一天利息超 2000 万，72 岁的王健林睁眼就得还钱。

万达商管账上只剩 116 亿，一年内到期的债务却超过 300 亿。为了填坑，王健林开启了长达数年的 " 卖卖卖 " 模式。

近年 5 月，一次性打包出售 48 座核心城市万达广场，资产包估值约 500 亿。2026 年 4 月，万达电影正式更名为儒意电影，A 股从此再无万达招牌。

酒店管理业务以 25 亿卖给同程旅行，快钱金融股份以 2.4 亿元转让，万达小贷 70% 股权两次流拍后仍被司法拍卖。

卖了 900 亿资产，全国 80 多座万达广场易主，王健林手里只剩珠海万达商管 40% 的股权，实际决策权早已不在他手里，泰盟派驻的管理层掌握了签字权。

同样陷入债务危机，王健林和许家印的评价却天差地别。近年 4 月，许家印因 8 项罪名在深圳中院一审开庭，当庭认罪悔罪。恒大总债务约 2.44 万亿，全国几百万套房子烂尾，而他早在危机爆发前就通过技术性离婚转移资产，前妻在英国买下 33 套顶级豪宅，把烂摊子留给了购房者。

而王健林没有跑路，没有摆烂，更没有甩锅给社会。2021 到 2023 年，珠海万达商管连续超额完成业绩目标，股东每年拿到的几十亿分红，全被用来填还债的窟窿。

近年胡润全球富豪榜上，王健林的财富只剩 100 亿，十年前他的身家是 2200 亿，缩水超九成。但网友的评价却出奇一致：可以说他激进、膨胀，但绝不能说他是老赖。

信用比钱更值钱，这是王健林留给市场最深刻的教训。曾经的中国首富，如今因为 1373 万欠款被限制高消费，但他没有逃避债务，卖光了能卖的资产，守住了做人的底线。