" 我们赢了!这是泰国司法史上首例正式承认‘恶意抢注’概念的代表性判例。" 这是瑞幸官方在 7 月 27 日的发文,宣告着这场拉锯五年的 " 跨国商战 " 终于尘埃落定。
▲图源:瑞幸
从 2021 年因为商标侵权问题首次提起诉讼,到 2026 年终审胜诉,瑞幸五年经历 " 三反转 "。期间,瑞幸曾一审胜诉、二审败诉,甚至反被对方索赔 20 亿……面对这场 " 一波三折 " 的官司,瑞幸为何死磕到底?它的胜利,对于正在或准备出海的中餐品牌意味着什么?
五年拉锯,曾被反诉索赔 20 亿
瑞幸到底经历了什么?
2022 年初,有中国游客在曼谷街头发现了一家 " 瑞幸咖啡 ",蓝白配色、鹿头标识、咖啡杯设计,几乎与正品如出一辙。" 以为瑞幸开到了泰国 ",但仔细甄别,这家店的鹿头," 方向是反的 "。
▲图源:商标对比
游客将这一发现发布到社交平台上后,瑞幸官方火速回应了一句极具辨识度的话:"泰假!瑞幸咖啡没有在泰国开店。"
▲图源:瑞幸
彼时,鲜有人知道,针对这样的山寨现象,瑞幸在 2021 年就发起了诉讼。
而早在2020 年,一家名为 " 泰国皇家 50R 集团(以下简称 50R 集团)" 的公司,就已经将 "LUCKIN COFFEE" 及鹿头标识的商标注册成功。根据公开报道,该公司很快在曼谷及周边地区陆续开设了约 10 家门店。装修风格、产品包装、视觉识别系统几乎一比一复制了瑞幸正版门店。
2021 年,瑞幸正式向泰国中央知识产权和国际贸易法院提起诉讼,状告 50R 集团商标侵权。
第一回合,2022 年,泰国中央知识产权和国际贸易法院一审判决瑞幸胜诉,判令撤销被告的注册商标,认定侵权成立。
第二回合,2023 年, 50R 集团上诉至泰国专门案件上诉法院。法院以 " 诉讼主体资格 " 为由改判瑞幸败诉,认定起诉时瑞幸咖啡(中国)有限公司尚未在法律上成为 " 瑞幸 " 系列商标的合法所有人," 瑞幸 " 商标由关联公司北京瑞吉咖啡技术有限公司持有,根据许可协议,瑞幸没有在海外使用、注册商标或进行维权的权利。
更魔幻的是,50R 集团趁胜追击,反诉瑞幸 " 损害名誉 ",索赔100 亿泰铢(约合人民币 20 亿元) ,理由是瑞幸 " 违反事实的诉讼 " 打断了其商业布局。
这一操作令国内舆论哗然:山寨店告正牌,还要索赔 20 亿?当时,瑞幸官方微博用一句话回应:" 看不懂,但我大受震撼。"
▲图源:瑞幸
但瑞幸并未认输。2024 年 3 月,瑞幸调整法律策略,重新向泰国中央知识产权和国际贸易法院提起诉讼,开启第三回合的对决。这一次,瑞幸依据《保护工业产权巴黎公约》关于驰名商标保护的条款,提交了全球门店数据、多国注册记录等海量证据,主张瑞幸拥有 " 在先且更优权利 "。
第四回合中,泰国中央知识产权和国际贸易法院认定两次诉讼的诉讼标的不同,不构成重复诉讼,判决瑞幸胜诉,认定被告恶意抢注。被告再次上诉。
直至日前,泰国专门案件上诉法院当庭宣判,全面维持一审判决。法院认定被告恶意抢注商标和侵权行为成立;永久禁止被告在咖啡业务中使用瑞幸相关商标;支付赔偿金 1000 万泰铢一次性赔偿,另自起诉日(2024 年 3 月 4 日)起按每日 10 万泰铢标准承担持续性损害赔偿,截至判决当日持续侵权 856 天,赔偿总额逾 9500 万泰铢(约合 1918 万元人民币)。7 月 27 日,瑞幸正式对外宣布胜诉。
回望这场五年拉锯,三次反转、一场 20 亿的反诉,瑞幸的坚持换来的不仅仅是一个胜诉判决,它让泰国司法体系首次承认了 " 商标恶意抢注 " 的概念,为后来者开辟了一条可参照的维权路径。
不止瑞幸
那些被海外 " 伏击 " 的中国品牌
瑞幸事件爆发后,50R 集团惊人的品牌 " 收藏 " 被公之于众。
据公开报道梳理,50R 集团注册的商标中,被外界明确指认为高度近似的商标就多达191 个。从瑞幸咖啡、蜜雪冰城、奈雪的茶、王老吉,到顺丰、极兔、周生生、周大福、农夫山泉,再到链家、三只松鼠、钟薛高、丰巢,甚至包括李子柒、李佳琦这样的社会热点人物。
50R 集团是东南亚地区针对中国品牌进行系统性商标抢注的典型代表。从股权结构看,50R 集团由 3 名泰国股东持股 56%,另有 1 名中国股东持股 44%,这使得它能精准锁定中国市场的品牌,判断其出海节奏,在品牌进入泰国市场前完成注册。
而这样的故事,在中国品牌出海的历史上并不鲜见。
早年间,王致和也曾因为海外维权登上新闻。
2005 年,中华老字号 " 王致和 " 准备进入德国市场时,发现 " 王致和 " 商标已被一家名为 " 欧凯 " 的德国公司抢注。这家德国公司和 50R 集团的操作几乎如出一辙,其同时抢注了 " 老干妈 "" 洽洽 "" 白家 "" 今麦郎 " 等多个中国知名食品商标。
▲图源:相关报道
2007 年 1 月,王致和向德国慕尼黑地方法院提起诉讼。经过一审胜诉、被告上诉、二审维持原判,直至 2009 年慕尼黑高等法院作出终审判决,历时近四年。这是中国加入 WTO 后中华老字号海外诉讼第一案。
多数商标注册后并未实际运营,仅通过诉讼或和解牟利。
洽洽的维权之路更是长达 7 年。2006 年底,洽洽发现其英文商标 "Chacheer" 和 " 洽洽图形 " 商标在德国被同一家欧凯公司抢注,并在德国海关进行了知识产权保护备案。这意味着,根据欧盟的规定," 洽洽 " 商标不但进不了德国,整个欧洲市场都对它关上了大门。从 2007 年开始筹备起诉算起,到 2013 年终审胜诉,洽洽的海外维权之路历时 7 年。
▲图源:相关报道
还有被自己人 " 截胡 " 的茶颜悦色。2019 年,一名赴韩留学生抢先注册了 " 茶颜悦色 " 在韩国的商标,并在韩国开设了与正版风格几乎一模一样的门店,声称 " 我们是为茶颜悦色在海外铺路 "。对此,茶颜悦色官方回应称:" 已知悉……很抱歉我们此前在商标保护上做得不够。"
▲图源:茶颜悦色
一句 " 做得不够 ",道出整个行业在海外商标保护上的普遍短板。老干妈、海底捞、绝味鸭脖、杨国福、喜茶、鲍师傅等知名餐饮品牌均曾在海外遭遇商标抢注。
瑞幸赢了
但更多的品牌还在 " 交学费 "
瑞幸、王致和、洽洽(们)为何耗时多年,投入巨额成本去打一场跨国官司?
品牌资产流失,比官司的成本更高。商标作为企业的无形资产,是品牌在海外市场的通行证。放任山寨门店在海外经营,就意味着品牌信用被透支、消费者认知被混淆、未来的市场通道被堵死。瑞幸若放弃泰国,失去的将是一个潜力巨大的东南亚支点;洽洽若拿不回商标,欧洲市场对其关闭。
从早年的王致和、洽洽,到如今的瑞幸,相似的故事反复上演。近些年,商标抢注这门灰色生意非但没有消失,反而形成了更加系统化、规模化的操作模式。
为何屡禁不止?
根本原因在于商标权的地域性和东南亚多国奉行的 " 申请在先 " 原则。在中国注册的商标,不会自动在海外获得保护;而泰国、越南、印尼等国实行 " 谁先注册就是谁的 ",与是否实际使用无关。
瑞幸的一波三折正因如此。当瑞幸 2021 年提起诉讼时,对方手里已经握着合法的注册证书。直到瑞幸调整策略、依据《巴黎公约》主张驰名商标保护、用海量证据证明对方批量抢注的恶意,法院才首次突破 " 申请在先 " 原则,认可了 " 恶意抢注 " 的概念。
而大多数抢注者并非为了经营品牌,而是瞄准中国品牌的出海节点 " 守株待兔 ",等到对方需要进入市场时,抛出 " 协商转让 " 或 " 高价赎回 " 的方案。
洽洽对此深有体会。发现商标被欧凯公司抢注后,洽洽与对方协商,对方开价1.8 万欧元转让,洽洽并未同意,最终选择法律途径。
但即便是胜诉,期间对品牌口碑的透支,以及诉讼期间错过的市场增长黄金期,均是无法用数字衡量的损失。
海外商标布局,不能 " 等等再说 "
正如知识产权专家 " 魔法船长 "(星贝知识产权创始人)所言,中国企业在海外知识产权保护上普遍存在 " 重业务扩张、轻品牌防护 " 的结构性短板,让很多中国品牌在海外 " 裸奔 "。品牌公关 / 危机战略专家鹤九也指出,品牌公关的核心在于防患于未然,海外商标布局不是 " 出了事再想办法 ",而应在出海战略制定之初就纳入顶层设计。
那么,出海餐饮品牌到底应该怎么做?
其一," 业务未动、商标先行 "。企业应及早完成核心目标市场的商标注册,而非等到出海计划已定、门店选址已启动,甚至山寨门店已出现再行动。商标注册从提交申请到核准注册往往需要数月甚至更长时间,提早布局才能确保品牌出海与商标保护同步落地,避免因等待注册周期而错过市场窗口期。
其二,动态监测目标市场的商标申请动态。 在抢注商标的公示期内及时提出异议,远比事后打官司成本更低、效率更高。品牌可委托专业机构对目标市场进行常态化商标监控,及时发现抢注行为并第一时间提起异议,阻止抢注。多数国家的商标公告期在 30 天至 90 天不等,这是提出异议的黄金窗口期,一旦错过,对方商标注册生效,维权成本将成倍增加。
其三,从核心类别到关联防御类别的全方位布局。不仅要注册品牌名称和 Logo,还要覆盖可能涉及的关联商品和服务类别,防止抢注者在周边类别 " 钻空子 "。
瑞幸的胜诉,不仅是一场官司的胜利,更是中国品牌在全球化进程中一次重要的规则突围。
纵观从王致和、洽洽到今天的瑞幸,中国品牌在海外的商标维权史,几乎是一部 " 被动挨打 " 的历史。50R 集团的 " 收藏夹 " 里还有 191 个中国商标,全球各地的 " 欧凯们 " 仍在伺机而动。如今,瑞幸赢了,中国品牌在海外的商标保护依然任重而道远。而正如鹤九所言,最好的公关是防患于未然。这句话放在海外商标保护上同样成立——最好的维权,是让维权不再发生。
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