
2026 年 6 月底,苏州中院一纸判决让整个新茶饮赛道为之震动。深圳市茉莉奶白餐饮管理有限公司(以下简称 " 茉莉奶白 ")因门店、包装大量使用近似路易威登(LV)四叶花卉图形商标,被判赔总额 1030 万元,成为国内首个被国际奢侈品牌跨界重罚的茶饮品牌案例。消息一出,引爆全网激烈讨论。
尽管在官司上吃了亏,但茉莉奶白却收到了大量 " 支持 " 的声音," 谁喝茉莉奶白是因为 LOGO 和 LV 相似?""LV 很差钱吗?" 更有不少网民连夜下单茉莉奶白,用消费表示支持。LV 这边虽然 " 拿到了钱 ",却被一些声音形容为 " 丢了路人缘 "。更有人翻出唐代文物上的宝相花图案,认为 LV 的 LOGO 也不过是借鉴中国文化而来,颇有为茉莉奶白喊冤的意思。
企查查数据显示,2020 年 5 月,茉莉奶白成立,截至 2026 年 7 月初,茉莉奶白全球门店总数已超过 2400 家,遍布美国等 7 个国家,是新茶饮圈子里的黑马。
据国家知识产权局官网公开信息,2023 年 9 月 12 日," 茉莉奶白 " 首次在第 43 类申请含有四叶花的商标被驳回,并于之后的两年间,在第 30 类、第 35 类、第 43 类申请了 7 件带有四叶花卉的商标,均遭驳回。
官方公开的驳回决定书中显示:" 茉莉奶白申请注册的商标与先注册的多件引证商标在文字构成、呼叫、表现形式等方面相近,若共同使用在同一种或类似服务上,易导致相关公众混淆误认,已构成《中华人民共和国商标法》第三十条所指,使用在同一种或类似服务上的近似商标 "。
那么,作为自然花卉的四叶花为何能成为受法律保护的商标?如此高额的赔偿款项何以成立?多位知识产权领域专家就茉莉奶白与 LV 商标权纠纷案进行解答。
华东政法大学知识产权学院教授 王艳芳
法院审理商标侵权案件,会综合多重要素作出判定:首先要考虑双方商品、服务是否同类或近似;其次是涉案标识视觉上是否构成近似;三是在先商标的显著性、市场知名度高低等。
若涉案图形取材于公共传统纹样,法院还会重点核查该图案经过长期商用后,是否形成专属品牌识别度,再据此确定它的保护范围到底有多大。
北京市中闻律师事务所合伙人 戴嘉鹏
法院审理商标侵权案件时,侵权人的主观恶意程度是核心裁量要素。
茉莉奶白 2024 年申请的同款四叶花卉图形商标已被国家知识产权局驳回,驳回引证商标包含 LV 四叶花标识,该事实会直接被法院认定为主观恶意的关键佐证。
北京工业大学经济与管理学院法律系副教授 周贺微
LV 的四叶花 Monogram 纹饰商标,即使使用了公用领域的元素,但因为具有一定的商标设计,而且经过长久的市场经营活动,公众可能已经将图案与品牌形成了一一对应的紧密关系,对品牌有较高认知,涉案商标四叶花的标志已经脱离了自然花草基础视觉含义,形成专属拥有且与品牌形象对应相关的商业含义。
上海百一律师事务所知识产权律师 王奎宇
涉案标识全渠道、长时间、大范围落地商用,属于情节严重的商标侵权情形。
企业 " 明知 + 持续 + 大规模 " 的行为模式,会触发极高的法律风险。不知情前提下的轻微侵权尚有从轻空间,但明知存在侵权隐患却执意商用,企业必将承担高额赔偿等沉重法律代价。
跨行业也会造成侵权?
一边是全球顶级奢侈箱包品牌,一边是均价 20 元的鲜奶茶饮连锁,完全不同的两个行业,怎么会构成侵权?
周贺微认为,虽然判决书尚未完整公示,但 LV 能够胜诉,大概率被确认为驰名商标,主要判断依据是:" 驰名商标跨类保护 "。
近年来,国内知识产权保护力度持续升级,经过长期市场运营、具备高认知度的驰名商标,依法获得跨品类保护,这也是法律对品牌长期积累商誉的正向保护。
王奎宇律师针对本案跨行业侵权进一步解读:普通商标仅在注册及近似商品、服务类别内受保护,而驰名商标不受品类限制,可在完全不相干的行业主张商标权利。商标自身显著性越高、市场知名度越高,驰名商标的保护范围就越广,不同行业并不能成为规避侵权责任的挡箭牌。
王奎宇补充说明驰名商标认定存在严格门槛。1996 年 8 月 14 日,原国家工商行政管理局出台《驰名商标认定和管理暂行规定》,确立商标局统一认定机制,采用主动认定、批量认定并行模式,认定效力有效期为三年。
同时,驰名商标认定有明确适用场景,除商标注册审查、商标行政执法、商标民事与行政案件诉讼外,不正当竞争案件审理也纳入认定范围。
企业以反不正当竞争为由维权时,可在同一案件中同步申请驰名商标认定,无需另行单独走认定程序。
出海为何屡遭知产重创?
LV 诉茉莉奶白千万赔偿判决,绝非单一品牌的个案悲剧,而是海外知识产权保护体系对崛起国货释放的明确信号:知识产权无赛道边界,任何搭侵犯国际品牌商誉、漠视商标专利规则的行为,最终都会付出沉重经济代价。
" 蝴蝶 " 缝纫机案(1992):上海协昌缝纫机厂的 " 蝴蝶 " 商标在印度尼西亚被当地企业抢注,协昌厂在印尼诉讼中两审失利。1992 年,商标局应请求认定 " 蝴蝶 " 为驰名商标,印尼法院据此依巴黎公约国民待遇原则重新审理,最终判决印度尼西亚当地企业抢注注册无效,历时八年的纠纷以中国企业胜诉告终。
泰国皇家 50R 集团 2020 年抢先注册与瑞幸鹿头高度近似的商标,仅将鹿头朝向翻转,同步复制门店装潢、包装视觉,抢先开设多家线下门店。
2021 年瑞幸发起维权,一审胜诉后对方上诉,2023 年泰国知识产权法院改判瑞幸败诉,对方反倒索赔 100 亿泰铢(约 20 亿元人民币)。直至 2025 年,瑞幸才历经多轮上诉拿回商标权利,累计赔偿、诉讼成本折合千万元人民币。
国内面板龙头京东方在美市场遭遇专利诉讼,美国企业 Longitude Licensing 手持多件液晶显示基础专利,主张京东方多款显示产品落入专利保护范围,侵犯了原告持有的三项核心专利,并驳回京东方三项专利的无效抗辩。
美国法院审理后认定企业存在故意侵权行为,最终判赔折合人民币 4.66 亿元。从新消费连锁品牌到高端制造企业,国货崛起的过程必然伴随海外企业的知识产权竞争与壁垒。
以往靠模仿、借鉴快速扩张的粗放发展模式,早就难以适配当下日趋严苛的知识产权司法保护环境。
无论是国内商标侵权,还是海外商标抢注等各类纠纷,都会让企业付出高昂经济代价。而这些割肉般的阵痛无疑暴露了大量品牌企业发展扩张或拓展海外市场,对知识产权的模式和相关知识的匮乏,也为全行业敲响了合规警钟。
该避开哪些风险雷区?
知识产权从来不是企业的额外成本,而是品牌长久经营的核心护城河。
对品牌企业而言,必须有风险意识。对此,王奎宇律师给出几个重要建议:
坚持市场未动、商标先行。商标注册申请与市场落地使用相辅相成,二者密不可分。在商标注册制度下,品牌必须前置布局商标,优先选用已完成注册的标识开展经营。注册商标既能大幅降低法律风险,也是企业沉淀品牌商誉的法定根基。
企业应当常态化重视商标风险管控。多数品牌经营时极易轻视知识产权隐患,不少主体在商标未核准注册前便大规模投入商用,茉莉奶白涉诉一案,正是品牌扩张阶段忽视该规则引发的典型纠纷。
无论全新品牌创立,还是成熟品牌视觉焕新,都必须提前开展商标近似检索,全面排查法律风险。
应当主动规避与知名品牌高度近似的文字、图形;商标知名度越高、达到驰名状态,保护范围越广,企业更要主动避让。品牌知名度等同于商标的保护边界,一旦触发商标侵权纠纷,对消费类企业而言,极易造成毁灭性经营打击。
商标申请被驳回后,企业要综合评估后续维权路径。当前国内商标整体驳回率达 35%~40%,需理性判断是否启动驳回复审,复审失利后是否继续提起行政诉讼。若该图形是品牌核心标识,可争取后续确权程序,但即便推进复审诉讼,也绝不能在商标获准注册前大规模商用。
企业需主动与他人驰名商标保持清晰距离。驰名商标承载品牌长期积累的商誉,各国法律均对其设置特殊保护规则,衍生出商标反淡化理论。
辨识度极强的驰名商标保护范围极宽,企业应当主动规避模仿、近似设计。品牌发展贵在独立,正所谓 " 大树之下无美草 "。
依据新版《中华人民共和国商标法》,驰名商标保护范围进一步拓宽,无论商标是否完成注册,均可享受跨类保护;针对恶意抢注驰名商标的行为,权利人提起无效宣告不受五年期限限制。
企业切忌明知标识存在权利冲突仍持续商用,否则极易触发惩罚性赔偿,同时还会被认定为持续性侵权。
本案一审判决作出后,茉莉奶白仅将线上点单页面黑色 LOGO 更换为红色,该操作无法消除侵权属性,甚至会被法院认定为持续侵权行为。
若侵权事实最终认定成立,该行为还会成为法院调高赔偿金额的考量依据。
商标自身的显著性,直接决定企业维权的难易程度。对比近期 " 遇见小面 " 起诉 " 渝见小面 " 一案,原告最终选择致歉和解,除去双方品牌知名度差距,核心原因在于商标显著性强弱不同。两案被告前期均未做好风险排查," 渝见小面 " 虽暂时得以继续经营,但因缺少稳固的商标权属,长期仍存在侵权隐患。
如何做好前置监测和布局?
品牌出海更要做好知识产权前置监测与布局,品牌问题从来都是商业经营中的核心问题,稳健的品牌法律基础至关重要。关于预警与布局,王奎宇律师强调,重视四个 " 必须先行 ":
品牌升级、更名、推新之前,新标志确定后、公开发布前完成申请,避免发布会当天被 " 截胡 ",最好能在发布前获得注册,建议提前 6 至 12 个月启动申请。
产品、服务出海之前,建议提前 12 至 18 个月启动目标国申请,覆盖审查周期与可能的驳回复审。
参加境内外展会之前,展会公开即丧失保密性,且极易被职业抢注人捕捉;建议参展前完成申请,或充分利用展会优先权(展出之日起 6 个月)防止抢注。
签署代理、经销、代工协议之前,代理人、代表人及业务往来关系人抢注是跨境贸易的重灾区,务必在协议中明确商标权属、禁止抢注及违约责任条款,并在合作所在区域先行注册,防止代理人抢注,甚至以此为合作谈判筹码。
尽量做好万全准备,将风险减到最低,才能尽量为企业杜绝一些不必要的隐患,企业才能更快更好地发展。


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