是的，长鑫科技和兆易创新确实由同一位创始人兼董事长朱一明掌舵。但 " 一荣俱荣，一损俱损 " 这个判断对了一半——长期产业逻辑上高度关联，短期股价上却可能 " 同人不同命 "。

一、掌门人：朱一明一肩挑两家

朱一明是两家公司的共同创始人。2005 年创立兆易创新（NOR Flash 设计起家）；2016 年联合合肥国资启动长鑫科技，进军 DRAM 制造。2018 年辞去兆易创新总经理，全职投入长鑫，目前任长鑫科技董事长，同时保留兆易创新董事长职务。

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二、绑定方式：股权 + 业务 + 战略

· 股权上：兆易创新持有长鑫科技约 1.8% 股份，是第八大股东；朱一明个人通过多层平台合计持有长鑫科技约 2.65% 股份。

· 业务上：兆易创新向长鑫采购 DRAM 代工产品，预计 2026 年关联交易额达 57 亿元，四年增长近 6.5 倍。

· 战略上：两者构成国内半导体行业独特的 " 虚拟 IDM" 模式——兆易创新负责设计和渠道，长鑫负责制造和产能。

三、现实中的 " 冰火两重天 "

2026 年 7 月 27 日长鑫科技科创板上市首日，长鑫暴涨超 460%、市值超 3 万亿登顶 A 股；同日兆易创新却大跌 5%、盘中一度跌停。

原因很直接：资金切换效应——机构投资者卖出兆易创新、买入稀缺性更强的长鑫科技。此外，朱一明在长鑫 IPO 前夕减持兆易创新套现约 25.7 亿元，也加剧了市场情绪波动。

四、长期看：深度绑定，但非完全同步

从产业逻辑看，两者高度协同——长鑫的 DRAM 产能是兆易创新 DRAM 设计业务的基础，关联交易持续扩大。但股价表现并非简单同向：

· 估值逻辑不同：长鑫是 A 股稀缺的 DRAM 制造龙头，享受极高溢价；兆易创新是 Fabless 设计公司，周期属性更强。

· 同业竞争约束：朱一明已承诺优先将商业机会让给长鑫，兆易创新在战略上需让渡部分空间。

· 长鑫无实控人：长鑫科技股权分散、无实际控制人，朱一明个人持股仅约 2.65%，控制力有限。