2018 年大疆曾以 1012.86 万元拿下宇树科技约 17% 的股权并完成工商登记，一度成为其最大外部股东——如今宇树科技在科创板申购市值超 610 亿元，这笔投资若保留至今账面价值约 37 亿元。大疆当年之所以投资宇树，既因创始人王兴兴是其前员工、双方技术渊源深厚，也因大疆希望提前布局机器人赛道。

一、投资缘起：前员工牵线与技术同源

王兴兴的短暂任职：宇树科技创始人王兴兴硕士毕业后曾短暂入职大疆约两个月，期间他研发的四足机器人 XDog 已在海外引起关注，随后他离职创办宇树科技。

技术路径的高度重合：大疆的核心竞争力在于无人机飞控、电机控制与机电一体化技术，而宇树做四足机器人的底层技术——电机控制、运动规划、动态平衡——与大疆的技术脉络几乎同源，大疆工程师一眼就能看懂其技术价值。

早期布局意图：2018 年前后，四足机器人赛道尚处于萌芽期，商业前景不明，但大疆已意识到机器人是硬科技的重要方向，通过投资宇树可以低成本拿到一张 " 入场券 "。

二、投资方案：千万资金拿下 17% 股权

具体出资安排：2018 年，大疆旗下基金 DJI NewChina PE Fund ‑ 1 L.P 计划出资 1012.86 万元参与宇树第二次增资，交易完成后将持有约 17% 的股权，对应当时投后估值约 6000 万元。

完成工商登记：这笔增资一度办妥了工商变更登记，大疆一跃成为宇树科技最大的外部股东。

交易背后的信任基础：大疆对宇树的投资，既是对前员工创业项目的认可，也是对四足机器人技术路线的早期押注——当时的估值仅 6000 万元，大疆用千万级资金就拿下了近五分之一的股份。

三、深度解读：技术眼光与战略布局的双重驱动

技术视角的 " 内行判断 "：大疆太懂四足机器人的技术门槛了——宇树当时虽然产品尚在早期，但其电机控制、运动规划的核心能力，在大疆工程师眼中 " 就像看到自己当年做飞控的影子 "。这种技术同源性让大疆敢于在赛道最冷的时候下注。

战略层面的 " 未来卡位 "：大疆本身一直在做机器人相关产品（如 RoboMaster 机甲大师、教育机器人），投资宇树可以获取技术协同、人才储备和产业链资源，而非单纯的财务投资。

模糊赛道的合理试错：2018 年的四足机器人赛道商业化完全看不清，宇树甚至一度连工资都发不出来。大疆用 1000 万元拿一个前沿赛道的战略观察席位，风险可控、进退自如，是典型的产业资本早期布局逻辑。

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