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GPU开始金融化!黄仁勋拉上华尔街搞5000亿美元融资,回应“循环投资”
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要不说黄种人务实呢!

黄仁勋入驻推特之后,总共发了 5 条帖子,基本全是广告。

今天又发了,还是广告!刚刚,老黄拿下推特 Premium 会员,发表了自己的第一篇长帖,标题直抒胸臆:

NVIDIA AI 工厂算力正在成为一种可投资的资产类别

简单来说,黄哥这次不满足于卖卡了,他准备把算力,直接包装成一种可以被华尔街投资的基础设施资产

速通一下这篇文章,它主要讲了三件事儿:

1、黄仁勋宣布,NVIDIA 将与阿波罗全球管理公司(Apollo)、黑石集团(Blackstone)、贝莱德(BlackRock)、博枫(Brookfield)、高盛(Goldman Sachs)和 KKR 合作,建立一批独立融资平台,计划撬动超过5000 亿美元的第三方资本,用于建设 AI 基础设施。

值得一提的是,5000 亿美元这个数字,恰好和当年 OpenAI、软银、甲骨文推动的 Stargate(星际之门)项目公布的投资规模一模一样。

而这个第三方资本,还真就把 GPU 当理财产品了~

2、老黄推出新概念AI 工厂,一整套 GPU、网络、系统软件、AI 框架和 CUDA 组成的计算平台,输入能源和数据,输出智能。

这里的重点是,以前 GPU 买回来就是折旧的服务器,现在它能赚钱、能转手、还能靠软件升级延长价值,已经可以被当成一种基础设施资产,就类似 AI 时代的发电厂。

3、老黄回应关于左脚踩右脚的循环投资。虽然成立融资平台这事,很容易被外界解读为 AI 公司缺钱买 GPU,华尔街借钱给它买 NVIDIA 的 GPU,AI 公司再靠这些 GPU 赚钱还债。

但老黄认为,这些钱来自独立的长期机构资本,每个项目都由 BlackRock、Blackstone、KKR 等机构自己审核客户、需求、利用率、现金流和设备残值,NVIDIA 只负责牵头、提供平台。

翻译一下大概就是,钱你们自己出,项目你们自己审,我负责卖卡;真到最后 GPU 不值钱了,我可以帮忙兜一点。

最后,在评论区,老黄也是相当懂事,直接放上了自己和 Larry Fink、Jon Gray、Bruce Flatt、David Solomon、Jim Zelter、Waldemar Szlezak 等一众华尔街之狼的合影。

还配文称:

" 我们已经完成了从制造芯片,到创造一种全新的可投资资产类别,AI 工厂基础设施的跨越。未来,每一家公司都会由它驱动,每一个国家都会建设它。"

所以问题来了:

究竟是黄哥带你吃肉喝汤,还是黄哥没活硬整,准备让你接盘半导体?

以下为老黄原文:

NVIDIA AI 工厂算力正在成为一种可投资的资产类别

今天,我们宣布与 Apollo、BlackRock、Blackstone、Brookfield、Goldman Sachs 和 KKR 达成合作,建立独立的融资平台,旨在随着时间推移,撬动超过 5000 亿美元的第三方资本,支持 AI 基础设施建设。

这是 NVIDIA 和整个 AI 行业的一个重要里程碑。

我们正在从这样一个时代走向另一个时代:过去,企业购买芯片,并以单个项目为单位建设数据中心;而现在,AI 工厂可以像生产性基础设施一样获得融资——拥有可重复复制的平台、长期机构资本,以及一个利用算力创造收入的多元化客户群体。

AI 已经到达一个拐点。它正在从研究走向生产。

AI 正在创造真实价值,而支撑 AI 的基础设施,也正在成为全球生产效率最高的资产之一。

在 AI 时代,算力就是收入。

一种新的基础设施资产

NVIDIA 算力不仅仅是一颗芯片。

它是一套完整的 AI 工厂平台,包括加速计算、网络、系统软件、AI 框架,以及全球开发者生态。

NVIDIA DSX AI 工厂可以运行全球范围最广的 AI 模型、模态和算法——包括语言、视觉、语音、生物学、物理 AI 和机器人。

一座 NVIDIA AI 工厂可以服务多个客户,也可以运行多种工作负载。

这让它具备了灵活性和可替代性。

与此同时,它建立在一个已经被全球广泛采用的架构之上。这套架构被所有主要云服务商采用,也被世界各地的系统厂商和企业使用。

当需求发生变化时,这座工厂可以交由另一位客户、另一家云服务商,或者另一家运营商使用。

这个广泛的生态系统,为 NVIDIA 算力提供了一个拥有大量潜在用户和承购方的深厚市场,也有助于保护其残值。

CUDA 会让这座工厂随着时间推移变得越来越好。

每一代 NVIDIA 软件,都会提升已经安装部署的基础设施的性能、效率和总体拥有成本。

硬件并不是安装完成后就停滞不前:软件创新可以让一座 AI 工厂在整个生命周期中,以更低的成本生产更多智能,从而延长它的有效经济价值。

NVIDIA A100 就是一个很有说服力的例子。

NVIDIA 在 2020 年推出了基于 Ampere 架构的 A100。六年之后,它仍然被广泛用于 AI 训练、微调、推理和高性能计算等商业场景。

客户仍在持续为多年期部署锁定 A100 算力,使 A100 的经济寿命逐步向十年延伸。

市场也正在证明 NVIDIA 算力经济性的持久性。

H100 的一年期租赁价格,从 2025 年 10 月大约1.70 美元 /GPU · 小时,上涨到 2026 年 3 月大约2.35 美元 /GPU · 小时

跨供应商的按需租赁价格中位数,也从 2025 年 10 月大约2.00 美元 /GPU · 小时,上涨到 2026 年 6 月的2.70 美元 /GPU · 小时

Blackwell 算力则享有更高溢价,据报告,B200 的云端价格大约为5.30 至 7.05 美元 /GPU · 小时

这就是 NVIDIA AI 工厂与众不同的地方。

它的价值并不会在安装完成时就被固定下来:CUDA 会持续提升它的产出;已经部署的设备在最初的折旧周期过去很久之后,仍然能够保持生产力;而同一套标准架构,又能够服务一个深厚且持续增长的全球 AI 工作负载市场。

这些正是一种可投资基础设施资产应当具备的特征:

它能够产生收入,服务一个广阔的市场,性能会随着时间推移不断改善,而且可以被重新部署。

把资本带到 AI 工厂

市场对 AI 基础设施的需求非常巨大。

但获得资本的能力并不均等。

许多优秀的 AI 公司、企业和 AI 云服务商都有算力需求,但目前还无法以足够大的规模、或者足够低的成本获得融资,从而快速建设基础设施。

这就是为什么我们要与全球领先的长期资本提供方合作。

Apollo、BlackRock、Blackstone、Brookfield、Goldman Sachs 和 KKR,同样也是全球领先的基础设施投资机构,在评估和承销长期、生产性资产方面拥有深厚经验。

我们正在共同建立可重复复制的融资平台,帮助 AI 生态建设它所需要的工厂。

这些平台旨在帮助符合条件的 AI 实验室、企业和 AI 云服务商,以规模化方式获得 AI 工厂基础设施。

这里所说的超过 5000 亿美元,指的是这些平台计划随着时间推移撬动的第三方资本总额——这些资本不是 NVIDIA 的收入,不是一个单独的基金,也不是对某一个单独客户的资金承诺。

金融机构将独立评估每一个机会——包括客户、需求、利用率、现金流和残值。

NVIDIA 提供 AI 工厂平台。

金融机构提供长期资本和融资专业能力。

几个重要的问题

这是不是循环融资?

这项计划的设计,本身就是为了回应这一担忧。

我们正在把独立的、长期的机构资本引入 AI 基础设施市场。

需求是真实存在的:它来自前沿 AI 实验室、AI 原生创业公司、企业、云服务商,以及正在建设 AI 服务的国家。

资本提供方会独立对每一个项目进行评估和承销——包括客户、需求、利用率、现金流和残值。

NVIDIA 提供平台;投资者独立作出融资决策。这是一个开放的 AI 基础设施资本市场的开端。

为什么 NVIDIA 要支持融资?

在某些情况下,NVIDIA 可能会提供一种残值支持机制,最高覆盖某个项目机会的 25%。这一机制会针对每一个项目进行审慎评估。

这种支持是有限的,以残值为基础,其目的在于补充——而不是取代——独立的承销判断。

这个比例显著低于其他算力融资安排。

NVIDIA 能够提供这样的支持,是因为 NVIDIA 算力具有独特性:它具备可替代性,被全球广泛采用,可以通过软件升级,并且能够在一个庞大的客户生态中重新部署。

我们的角色,是帮助释放一个规模非常庞大的独立资本池,同时维持有纪律的风险敞口。

市场能够消化这么多算力吗?

问题并不在于我们是不是在建设数据中心。

真正的问题是,我们建设的是否是具有生产力的 AI 工厂。

一座 AI 工厂,会把能源和数据转化为有价值的智能。它的客户非常广泛:前沿 AI 实验室、AI 云服务商、企业和国家。他们之所以建设 AI,是因为 AI 已经变得有用了——它正在每一个行业里完成有价值的工作。

这个模式本身也有纪律约束。每一家融资合作伙伴,都会独立评估需求、利用率、现金流和残值。新增的算力容量,将围绕真实的客户经济性来建设。

投资回报在哪里?

回报就在 AI 的有用性之中。

企业正在使用 AI 编写软件、发现药物、设计产品、服务客户、自动化运营,并构建新的服务。AI 工厂让这一切成为可能。

更多算力创造更好的 AI;更好的 AI 创造更多使用量;更多使用量创造更多收入;而更多收入,又会推动更多算力投入。这就是 AI 工业革命的正向循环。

智能时代的基础设施

每一次工业革命,都是建立在基础设施之上的:电力、交通、通信和计算。而每一次基础设施的大规模建设,也都离不开外部融资。

AI 工厂,就是智能时代的基础设施。通过这些合作,NVIDIA 与全球领先的金融机构,正在创造一种新的方式,为推动这场工业革命的基础设施提供融资。

我们将让 AI 工厂变得更加容易获得,让那些正在建设未来的公司、行业和国家,都能够使用它。

AI 时代已经到来。我们将一起建设为这个时代提供动力的基础设施。

3 more thing

有一说一,老黄上面这套 "GPU 不但能保值,还能持续创造现金流 " 的说法,和 Dwarkesh Patel 前两天聊到的一个判断,多少有点不谋而合:

算力可能不但不会越来越便宜,反而会长期存在溢价。

Dwarkesh 的逻辑其实很简单:假设未来 AI 实验室的收入还能保持高速增长,但现实世界里的算力供给,每年只能增长几倍,会发生什么?

就比如 A 社每年的收入增长 10 倍,但每年算力只增长 3 倍。

答案是:AI 创造价值的速度,开始超过算力扩张的速度。

而这些价值最终无非流向两个地方——要么变成模型公司的超高利润(比如 OpenAI 此前的 90% 利润率),要么继续推高算力价格。

Dwarkesh 更倾向于后者,而且算力价格正如老黄说的,已经开始涨价了。

而在未来,如果模型真的顶得上一个顶级研究员,那么 GPU 的费用将进一步对标人的工资,这又是一笔溢价。

当然了,这是相信派的说法。另一边,在空头眼中,则完全是另一件事:

比如就有人则把矛头对准了这套融资结构。简单来说,如果为了某个 AI 基建项目专门成立一家公司,由它出面借钱、买 GPU、建数据中心,再靠未来的算力收入还债。

这就意味着,GPU 的故事不再只是科技股的故事,也开始进入信用市场,而英伟达的 CDS(信用违约互换)也在最近站上了历史高位。

可以说,AI 基建越依赖债务融资,一旦需求不及预期,风险也会顺着这些债务向金融市场传导。

而如果把时间拨回到二十多年前,这一幕其实也并不完全陌生。互联网泡沫时期,Lucent、Nortel 等电信设备商就曾大量采用所谓的 vendor financing:

客户没钱买设备?没关系,我借钱给你,你再拿这笔钱回来买我的设备。

设备商拿到订单,客户拿到网络,华尔街再继续提供融资。只要需求一直增长,这个飞轮就能一直转。

但就像大家都知道的,一旦真实需求没有跟上,客户还不起钱,设备卖不出去,前面被融资撑起来的需求,也会跟着一起消失。

Lucent 当年甚至因为部分赊销和供应商融资相关交易不得不调整收入;Nortel 在泡沫破裂后也遭遇严重的产能过剩。

所以回到今天。AI 公司借钱买 GPU,GPU 创造收入,再拿收入继续买更多 GPU。

往好了说,这叫:AI 工业革命的资本飞轮。

往坏了说……二十多年前,华尔街好像也见过这玩意儿。

参考链接

[ 1 ] https://x.com/JensenHuang/status/2086934705207959965

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