中国电信研究院谢瞻远

作者／   IT 时报    毛宇

编辑／   潘少颖  孙妍  

2024 年夏，浙江宁波象山县海边的一条偏僻小路上，海风裹着雨雾，杂草几乎和人一样高。谢瞻远和同事们提着设备箱，一边拨开荒草，一边在泥泞中寻找通往基站机房的路。那天他穿了一双浅色运动鞋，等测试结束回到住处，鞋边已经沾满泥泞的黄土。

" 那个地方非常偏僻，连路都没有，杂草丛生。但就是在这样的地方，竟然有一个电信通信基站。" 站在雨雾中，看着眼前孤零零的机房和基站，谢瞻远有些恍惚。

他想起在学校读书时，论文里的通信网络总是 " 全覆盖 " ——理论假设里，信号可以抵达任何想去的地方。现实也是，这片鲜有人烟的海边小路，基站直直地矗立着，为附近仅有的几户居民提供着通信服务。

建一个站、维护一个站，成本不菲。如果只算经济账，这笔投入可能永远收不回来，但它就在那里。

" 责任与担当！" 那一刻，谢瞻远觉得对 " 电信运营商 " 这五个字的理解，忽然变得具体而厚实。

1995 年出生的谢瞻远，自清华大学电子工程系博士毕业后，2022 年加入中国电信研究院，从事 6G 通信感知一体化技术研究，随后担任我国首个 6G 通感领域国际合作项目课题负责人。入职四年，他入选第十届中国科协青年人才托举工程，发表 SCI 论文 10 篇、IEEE 旗舰会议论文 5 篇，申请专利 14 项，荣获 2024 年度未来产业 6G 领域重大成果等奖项。

回望这段路，谢瞻远说，当初选择中国电信，核心驱动是清华一直倡导的—— " 立大志、入主流、上大舞台、干大事业 "" 四年下来，从理论研究到外场测试，回头看，正是当初选了一个‘大舞台’，才有了做‘大事业’的空间。"

做 " 看见世界 " 的 6G

通感一体化，是 ITU-R（国际电信联盟无线电通信部门）在 6G 愿景中提出的关键能力。通俗地说，就是让移动通信网络在 " 传信息 " 的同时，还能 " 看世界 "。同一张网络，既能完成通信连接，又能像雷达一样感知环境，探测物体的位置、速度、轨迹。

这项技术的潜在应用场景十分广阔。低空经济中，可以对 " 黑飞 " 无人机进行有效监测与预警；海域管理中，能感知海面船只的动向，助力打击走私等违法活动；交通领域，可对铁路轨道进行入侵检测，及时发现异物或危险；城市治理中，能监测桥梁裂缝、建筑结构变化，为基础设施安全提供数据支撑；甚至在智能家居场景中，利用射频感知技术可监测老人是否摔倒，及时发出警报。通信网络从此不再只是 " 传输信息的管道 "，更成为 " 感知世界的神经网络 "。

在谢瞻远看来，这项技术最核心的价值在于 " 一网两用 "。以低空经济为例，当前许多无人机飞行需要报备，但 " 黑飞 " 无人机拒绝与基站通信、不上报飞行计划，监管部门很难掌握其行踪，存在公共安全风险。而通感一体化技术让基站具备了感知能力，既能与联网的无人机通信，也能 " 看见 " 那些不联网的目标。这不是单个技术的迭代，而是网络能力的质变。

外场试验的那天，团队要测的是雨雾复杂天气下通感原型样机的性能。实验室里，一切都是可控的——信道状态、传播路径、干扰环境，再复杂的场景也能通过仿真 " 复现 "。但一到了外场，什么都变了：海面多径反射让回波信号变得混乱，雨雾对毫米波频段的衰减远超预期……这些都是仿真模型里永远跑不出来的真实。

解决这些问题没有捷径。" 外场里一切都是不可控的。" 谢瞻远说，成功只能靠团队协作。团队联合北京邮电大学完成样机研发、联合浙江电信完成外场保障，多方力量拧在一起，才能把 " 不可控 " 一点点变成 " 可测、可解 "。

那次试验，团队完成了业界首个 3.5GHz 高低频协作的通感一体化测试，感知距离达到 1.6 公里，对无人机目标而言，这是一个相当可观的指标。在海天之间，这张通信网真正做到了 " 看世界 "。

在 3GPP 国际标准舞台

" 旁听 " 一课

2026 年 3 月，日本，3GPP（第三代合作伙伴计划，国际移动通信标准组织）全会会场，几百名来自全球通信企业的技术专家坐在一起，围绕下一阶段移动通信技术标准的演进方向展开激烈讨论。谢瞻远坐在中国电信代表团的位置上，一边听一边记录——这是他第一次出国参与 3GPP 标准会议。

3GPP 是全球移动通信标准的实际制定者，这样的会议，也是 6G 技术路线、协议框架、专利版图的 " 兵家必争之地 "。

在中国电信研究院，有一批经验丰富的 " 标代 " 常年奔波于国际会场，为中国电信争取技术话语权。3GPP RAN（无线接入网技术规范组）尚未正式启动通感一体化的标准化时，谢瞻远更多是做技术支撑和材料撰写。今年，集团开始安排他逐步进入国际会场，从 " 旁观者 " 做起。

" 现场的感受和想象中完全不一样。" 谢瞻远说。不同公司的技术代表围绕一个协议设计点展开深入探讨，各自拿出技术分析和论据，背后是不同公司的专利布局、技术路线和商业考量。

对他而言，比技术内容更震撼的，是 " 参与感 "。" 以前在学校看标准文档，觉得它就是白纸黑字的结论。到了现场才知道，每一个条款、每一个参数，都是这样一轮一轮探讨出来的 "。

2026 年 5 月，大连，谢瞻远再次参加 3GPP RAN2 小组会。从日本到大连，角色的转变刚刚开始。他也意识到，想要从 " 旁听 " 走到 " 参与 "，除了技术功底，还需要一样他正在努力补的功课——英语口语，" 要用英语当场讨论，表达那些复杂的技术逻辑和专业名词，甚至需要‘舌战群儒’，对口语确实是极大的挑战。"

他想起带自己的前辈——那位资深 " 标代 " 的朋友圈里，常年打卡英语学习小程序，每天坚持。谢瞻远坦言自己还没做到，但他说：" 如果想真正走上这个舞台，这也是我的必修课，我还需要努力。"

从被培养

到传递火种

入职四年，谢瞻远最难忘的经历，也是促使他快速成长的，是国家重点研发计划国际合作项目的申报。

那是中国电信首个牵头承担的通感领域国家重点研发计划项目，联合 8 家境内单位和 4 家境外机构。从接到任务到提交申报，只有一个月左右的时间。彼时谢瞻远入职仅一年出头，虽有前辈带着，心里依然 " 非常忐忑 "。

危机在申报截止前一天爆发。团队检查材料时，发现一家合作单位有材料遗漏，需紧急协调。涉及境外机构，时差让沟通只能在夜间进行。那个晚上，谢瞻远和同事们守着电脑，一封封邮件来回确认，" 看着时钟一分一秒过去，确实有过‘是不是来不及了’的念头。"

但没有人说 " 算了 "。" 如果这一夜扛不过去，前面所有人的努力白费。" 凌晨，最后一版材料提交成功。" 跨机构协作不能只靠协议，更要靠平时积累的信任；每个关键节点都要有 Plan B"。这是他最深的体会。

这背后是团队文化的支撑。谢瞻远所在的研究团队信奉十六个字：团结协作、平等尊重、求真务实、勇于亮剑。在他心中，分量最重的是最后四个字—— " 勇于亮剑 "。

" ‘亮剑’不是蛮干，是在充分评估的基础上，敢于迈出那一步。" 谢瞻远说，" 很多时候，你永远不会百分之百准备好，但该上的时候必须上。" 他所做的通感一体化技术，正是在通信基站上 " 亮剑 "，去 " 看见 " 那些看不见的。

如今，他也开始承担 " 传帮带 " 的角色。研究院构建的 "1142" 全链条人才体系，让青年科研人员有了清晰的发展阶梯。他曾被前辈提携，现在也站到讲台上，为新员工授课、讲科技党课。

从清华园到电信研究院，谢瞻远一直记得象山海边的那个瞬间——那个无人烟却依然矗立的通信基站，让他明白了什么叫 " 以人民为中心 " 的通信事业，也更坚定了自己选择的这条路。

选准方向，做正确的事，然后一直坚持。这是谢瞻远给更年轻的通信人的建议，也是他正在践行的答案。

排版／ 季嘉颖

图片／ 采访对象

来源／《IT 时报》公众号 vittimes

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