时代周报-时代在线 5小时前
lululemon的美国对手来了,Alo入华首日开门红,线上1分钟破千万、1750元德训鞋卖爆
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某二手交易平台上,Alo 的赠品包已经被炒到了 250 元以上。

图片来源:视觉中国

2026 年 6 月 17 日,美国瑜伽品牌 Alo 通过官方微信公众号发布《你好,中国》,宣告品牌进入内地市场;8 月 10 日,淘宝官方对外发文确认 Alo 独家入驻天猫,天猫旗舰店开启预售,品牌的微信官方小程序同步搭建完成。

8 月 12 日零点,Alo 在两大平台统一正式开售,开启了在中国内地的市场发展。据媒体报道,Alo 在天猫上线仅 1 分钟,成交破 1000 万元;上线 9 小时,店铺涨粉超 8 万;爆品 SUIT UP 阔腿裤销量超 4000 条、SUNSET 平底德训鞋部分鞋码缺货。

作为加拿大瑜伽品牌 lululemon 的竞品之一,诞生于 2007 年美国洛杉矶的 Alo Yoga(简称 Alo),依靠欧美明星街拍出圈,以 "Studio to Street(从瑜伽馆到街头)" 的时尚化定位在北美市场站稳脚跟。

海外市场的走红,让 Alo 在正式入华之前就备受中国消费者关注。此前,其曾屡次传出将在中国内地开设门店的消息。如今,选择从线上切入内地市场的 Alo 迎来了开门红,但作为定位高端轻奢品牌的 "lulu 贵替 ",品牌若想维持高端定位,仍需靠线下门店来支撑。

上线仅 1 分钟,成交破 1000 万

早在正式官宣入华前,Alo 已通过跨境代购、非官方店铺在国内形成多年的自发传播。

天猫旗舰店预售期间,Alo 推出了满 1000 元送价值 450 元托特包的活动,限量 5000 单。但随后就有消费者反馈规则设计不合理,并且执行混乱。预售用户被要求 12 日 0:30 付尾款,但现货 0:00 就开卖了,付尾款时赠品就已经显示送完。用户觉得本应享有优先权益,最终福利反倒滞后于临时下单的消费者。

图片来源:Alo 官方旗舰店

后来因为大量用户投诉,改成了前 20000 名都能获得赠品,随后又变成 " 现货前 20000 名 + 预售用户全量覆盖 ",不同客服给出的解释相互矛盾,甚至无法清晰告知剩余赠品的实际库存情况。

有消费者表示,在欧洲商店满 200 欧元(约合人民币 1810 元),才能获赠同款包。因此,这款作为赠品的托特包,在社交平台和二手交易平台的价格一度超过了 250 元,甚至有些卖家定价高达 350 元。

时代财经注意到,Alo 官方旗舰店开售 12 小时内,销量最好的单品分别是被博主达人种草频率最高的 " 神裤 ",以及一双售价 1750 元的德训鞋,销量分别是 5000 件和 2000 件。

图片来源:Alo 官方旗舰店

对比来看,由于已过年中和年末的打折季,德训鞋目前在 Alo 官方 App 上的定价是 225 美元(约合人民币 1765 元),售价略高于天猫平台。时代财经以买家身份,询问了目前代购方的价格,大约可以比官网价格便宜 100 元,代购亦提醒到如果不急可以等到国外黑五,会有折扣,算上邮费大约在 1300-1400 元。

作为德训鞋鞋型的开创品牌,Adidas 的 Samba、Gazelle 系列的经典款官方定价在 799-899 元,日常促销成交价多在 450-700 元。而作为 Alo 跳出瑜伽服饰、扩充生活方式全品类的补充,德训鞋却意外成为此轮销售中,最受国内消费者欢迎的品类。

" 之前一直在买 lululemon、Vuori 之类的牌子,Alo 作为同类型的牌子肯定要尝试一下的,上身效果确实比 lulu 更时髦一点,版型也很好 ",一位经常购入瑜伽服饰的消费者对时代财经坦言。" 时尚 " 是选择 Alo 的消费者口中出现频率最高的一个词。

Alo 的设计围绕日常穿搭与视觉出片展开,整体色系低饱和高级、线条简约利落。大量运用高腰微喇裤、裤脚开叉、短款露脐吊带、V 领运动内衣等时装化剪裁,强化腰臀比例、拉长腿部线条。

管理层迭代,Alo 决心进入轻奢侈圈

面对如此庞大的中国消费市场,对比 lululemon 快速的扩张速度,Alo 每一步都走得十分谨慎。

Alo 并未直接贸然登陆内地,而是选择了香港作为中国市场的首站。今年 1 月,品牌在香港尖沙咀 K11 MUSEA 启动线下门店围挡,计划于 9 月正式开业。

事实上,Alo 在中国内地的布局早已开启。据天眼查显示,品牌于 2025 年 8 月在上海注册了爱洛商业(上海)有限公司,随即又接连开设了北京、杭州和深圳的分公司,同年 12 月注册了爱洛电子商务(上海)有限公司,上述公司均由香港母公司 Alo Hong Kong Limited100% 控股,采取全权直营模式。

与此同时,为匹配高端生活方式的定位,Alo 还完成了管理团队的彻底迭代,放弃原有运动户外行业职业经理人体系,搭建起完整的奢侈品背景核心决策班子。据界面新闻报道,Alo 任命朱俊伟(Jimmy Zhu)从 2026 年 4 月起出任中国和北亚区总裁一职,其先后供职于 Giorgio Armani、Prada、纪梵希三大奢侈品牌。全球层面,今年 1 月 10 日,Alo 正式宣布任命前 Dior、Miu Miu 高管 Benedetta Petruzzo 为国际业务首席执行官,开启自上而下的轻奢化升级战略。

在代言人的选择上,Alo 偏好签约流量偶像。2025 年 10 月,品牌官宣韩国组合 aespa 内的中国成员宁艺卓作为首位中国籍全球大使。天猫官方旗舰店开售首日,赵露思身穿 Alo 热销款商品空降店铺首页。这套明星流量打法,和 lululemon 倚重专业运动 KOL 的策略形成一定反差。

定价千元级别的单品,与实际穿着体验的落差,是 Alo 入华路上较为突出的口碑短板。" 到手感觉像一块破布,但穿上确实显瘦,综合来看,性价比还是差了点。" 一位博主在测评 Alo 一件价值 550 元的运动背心时强调。此外,也有消费者还反馈品牌面料存在易起球、洗涤变形、logo 脱落等问题。

" 冲着包来的,没包直接退货 ",不少消费者直白表达了自己的初衷,在他们看来,经过社交平台大量种草的限量托特包,吸引力甚至远超产品本身。

对于 Alo 而言,入华初期的 " 造势 " 已经完成。线上落地仅仅是中国市场征程的起点,如何平衡时尚溢价与产品硬实力、把短期网红热度转化为长期稳定的品牌忠诚度,才是其能否真正站稳国内高端运动休闲赛道的关键考验。

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