98 岁的李嘉诚家族又启动了一笔百亿级套现，这次瞄准的是澳洲能源企业 EDL Energy，最高估值约 166 亿港元，这已是近一年长和系在海外抛售的第四笔核心资产——累计套现已突破 1800 亿港元。

一、最新动作：澳洲能源资产挂牌出售

标的详情：李嘉诚家族旗下长江基建已委托摩根士丹利及巴克莱，启动出售澳洲可持续分布式能源生产商 EDL Energy 的全部持股，估值介于 20 亿至 30 亿澳元（约 110.8 亿至 166.6 亿港元）。待售资产涵盖 54 处设施，总装机容量达 836 兆瓦，分布在澳大利亚、美国和加拿大。

资产背景：EDL Energy 是 2017 年长建以 74 亿澳元收购澳洲 DUET 集团时并入的核心能源资产，主营清洁能源发电，客户包括力拓、嘉能可等矿业巨头，2025 年 EBITDA 约 2.7 亿澳元。

交易进展：项目初步售卖资料已发送给潜在买家，包括 EQT Partners、Stonepeak 等机构，买方需在 9 月提交非约束性意向报价。

二、密集套现：英国三大核心资产一年清仓 1672 亿

英国电网：2026 年 2 月，长建财团以 1107 亿港元出售持有 16 年的英国最大配电网络 UK Power Networks，该笔投资回报近 6 倍。

英国电讯：5 月，长和以 455 亿港元出售英国电讯业务 Vodafone Three 49% 股权。

英国铁路租赁：2025 年 7 月启动、2026 年 1 月完成，以 110 亿港元售出英国火车租赁业务 UK Rails。

累计规模：仅上述三项交易合计套现约 1672 亿港元，已接近长建的总市值。近五年长和系从欧洲市场回笼资金已近 3500 亿港元。

三、持续抛售的三大核心逻辑

地缘政治风险加速资产撤离：巴拿马港口被政府强行接管是重要转折点——长和经营近 30 年的运河港口特许经营权被单方面终止，使李嘉诚意识到重资产在地缘博弈中的脆弱性，合同保障正在失效。

全球监管趋严推高持有成本：英国频繁动用《国家安全与投资法》审查外资，电网、水务等公用事业面临更严监管和暴利税风险，资产回报确定性下降。澳洲、欧洲同样在收紧外资能源企业政策约束。

高位套现践行 " 不赚最后一个铜板 "：被出售的均为现金流稳定的成熟基建资产，当前正处于估值高位和行业红利尾声，趁高点落袋为安是典型的逆周期操作。长和系净负债率仅 2.3%，手握超 3200 亿港元现金，为下一轮投资储备弹药。

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