以下文章来源于小食代 ，作者潘娴

被视为红牛 " 挑战者 " 的燃力士，其母公司 Celsius 上演了戏剧性一幕。

近日，这家知名能量饮料公司宣布了系列高层变动，包括总裁离任、新设首席业务转型官职位等等。此前，由于业绩不及预期，市值近 500 亿的 Celsius 股价大跌 18%。2025 年，Celsius 的营业收入约为 25.15 亿美元（约合人民币 183 亿元）。

今天，小食代还留意到，在 2017 年高调进入中国市场后，燃力士在华业务已悄然 " 按下了暂停键 "，包括与独家代理商启丰食品的合作也有了变化。

下面，我们就一起看看。

高层调整

本周一，Celsius 宣布了系列高层变动。其中，总裁兼首席运营官 Eric Hanson 已经离开公司。Celsius 称，自 2025 年初上任以来，Hanson 帮助公司从战略合作中挖掘了更多价值，并优化了近期收购项目整合。

同时，Celsius 任命了两位新高管：公司北美销售执行副总裁 Tyler Bohannon 被任命为首席商务官，负责公司所有品牌的终端销售、重点零售商客户、收入增长管理等工作。公司原首席客户官 Tony Guilfoyle 已于 7 月出任新设立的首席业务转型官一职，工作重点在于加强跨职能执行、提升卓越运营、支持人工智能的应用，以及构建必要能力。

"Tyler 和 Tony 在帮助 Celsius 实现规模化发展上都发挥了重要作用。Tyler 帮公司建立了强大的商业团队，并深化了与百事集团的合作关系；Tony 则帮助公司加强了运营执行。"Celsius 董事长兼首席执行官 John Fieldly 说，相信两人将能更好支持公司整体能量饮料组合的持续增长。

本次突然调整，导火索是日前发布二季度业绩后公司股价骤跌，持有该公司约 4.7% 股份的亿万富豪 Russ Savage 公开表达了对现任管理层的不满。

"CEO、COO、品牌经理和营销经理都需要被解雇。" 他说，自己自愿担任该公司的 CEO。他指出，Celsius 的领导层已经失去投资者信心、存在管理层过多、成本高、无问责等问题，而自己此前已私下提出成本和营销建议未被重视。

Celsius 是美国能量饮料市场的 " 黑马 "。该公司成立于 2005 年，凭借健康化的差异定位出圈，比如配方主打 0 糖 0 卡、声称能促进代谢与燃脂等，一跃成为美国能量饮料第三大品牌，与红牛、魔爪一较高下。

" 我们是十多年来第一个在美国市场份额突破 10% 的（新兴）能量饮料品牌。" 公司 CEO John Fieldly 曾在 2024 年时说。

快速增长的 Celsius 也得到不少明星股东加持。公开报道显示，早在 2015 年，李嘉诚旗下维港投资就入股。2023 年初，维港投资大幅减持 Celsius，持股比例由 2020 年 2 月 14 日申报的 13.2% 大幅降至 4.39%，减持后仍持有约 334 万股股份。

2022 年，百事公司以约 5.5 亿美元获得 Celsius 约 8.5% 股权，并签订长期分销协议。2025 年，双方合作深化，百事方面斥资 5.85 亿美元将持股比例增加至约 11%。与此同时，Celsius 从百事集团手中拿下了能量饮料 Rockstar 在美国和加拿大的经营权。

在华变化

在中国市场，Celsius 旗下的 " 头牌 " 燃力士则暂时停下了脚步。" 启丰今年没做燃力士了。" 今天，一位知情人士告诉小食代。启丰是燃力士在中国市场的独家代理商。

小食代介绍过，2019 年 1 月，燃力士与启丰食品科技（北京）有限公司（下称启丰）签订了投资许可及偿还协议，启丰被授予在中国制造、营销和推广燃力士品牌产品的独家许可权，协议期限为 50 年。

资料显示，在中国市场，燃力士依然主推其标志性的 " 秒燃配方 "，目标场景与传统能量饮料的长途驾驶有所区别，瞄准了运动健身、办公、欢聚、户外旅行。除了能量饮料，燃力士在中国还推出过固体饮料及电解质饮料、气泡水。

目前并不清楚，启丰与燃力士是否提前结束了合作。今天，小食代拨打工商资料上的启丰公司电话进行查询，但电话已为空号。

来自市场上的种种迹象则表明，燃力士的产品正慢慢淡出。

小食代留意到，在京东、淘宝，曾经的燃力士旗舰店已经搜索不到。在抖音、京东，虽然仍有第三方卖家在销售燃力士饮料，但均为临期产品，保质期到今年 10 月。

此外，在微信平台，两个认证为 " 启丰食品科技（北京）有限公司 " 的账号 CELSIUS 燃力士、燃力士的最后一次更新分别为 2025 年 4 月、2022 年 3 月。这些账号连接的小程序商城均已下架燃力士产品，而其中一家还在售卖天丝红牛。

资料显示，2017 年，启丰创始人王睿成立了普盛食品，2019 年成为泰国天丝中国总经销，承销红牛安奈吉饮料，2019 年 10 月开始独家承销红牛风味饮料等产品。不过在今年 6 月，天丝已宣布终止与普盛食品的独家经销协议。

对于燃力士在华按下 " 暂停键 "，马上赢市场调查首席运营官刘巍巍今天指出，本土能量饮料竞争激烈是主要原因之一。目前，国内能量饮料呈现高集中度格局，新品牌难以撼动，如果无法找到独特定位便难以生存，且消费者对能量饮料的品牌粘性较高，属于不好拉新的品类。

据 " 马上赢 " 数据显示，去年，按销售额份额计算，排名前五的集团包括东鹏、华彬、天丝、中沃、达利，合共占据约 93% 份额。

刘巍巍还指出，能量饮料对经销商及渠道控制力有着较高要求，这项能力也需要长时间积累。

" 能量饮料特渠占比高，这种渠道的控价和防串货压力更大、难度更高。有些品牌为了激励发展会给一些特渠独立的价格政策、激励政策，如果特渠的价格体系低于零售渠道，就很可能有经销商在特渠套完补贴后，再把货串到其他零售渠道，一方面挤压了非特渠经销商本来的生意，另一方面也损害了品牌价盘。" 刘巍巍说。

敦促变革

回到全球业务。目前，Celsius 不仅经营着同名品牌，还包括 Rockstar 北美业务，以及去年新收购能量饮料、瞄准女性群体的Alani Nu。据公司官网显示，截至 2025 年 12 月 28 日，其在美国能量饮料市场的份额已升至 20%，排名行业第三。

有意思的是，Celsius 参与运营的 Rockstar，正是由敦促其变革管理层的 Savage 创立：他在 2001 年创立 Rockstar，2020 年以超过 40 亿美元的价格出售给百事集团。两年多前开始，他陆续买入 Celsius 股票，原因是认为公司股价被低估，如今已持有约 4.7% 股份。

然而，在上周 Celsius 发布的二季报未达市场预期，导致股价大跌 18% 之后，Savage 就公开批评公司管理不善，并认为需要新的高层团队。对此，Celsius 回应称，公司的董事会成员和管理团队曾与 Savage 进行过多次交流，也欢迎提出能为股东创造价值的想法。

在这场喊话过去没几天，Celsius 就宣布了上述的高层调整。从结果来看，Savage 虽然没当上 CEO，但 Celsius 提拔的两位高层其实都是 Savage" 老相识 "。

小食代翻查 Celsius 高层 Bohannon 与 Guilfoyle 的资料发现，他们都曾在 Rockstar 任职超过 10 年，在 Rockstar 被收购后跟着进入百事体系，离开百事后都选择加入 Celsius，至今已经工作四五年。对 Celsius 而言，这两位管理层不仅对行业与公司都熟悉，或许也是能更易获得股东 Savage 信任并友好沟通的人选。

眼下，Celsius 经历着从单品牌到多品牌的转型挑战。

根据该公司发布的 2026 半年报，其上半年营收为 16 亿美元，同比增长 50%，这主要是由新收购的 Rockstar 与 Alani Nu 带动，但同名品牌 Celsius 收入同比下降 4%，二季度降幅扩大至 11.7%；归属于普通股东净利润为 1.21 亿美元，同比增长 1%，但二季度降幅高达 57%。

根据 Celsius   CEO   John Fieldly 在业绩会上的说法，产品整合计划实施是导致业绩大幅下滑的主要原因之一，这导致公司需要进行耗时且成本高昂的重组工作。而对于核心品牌的下滑，Fieldly 则将其归因于整合时期推迟创新、SKU 合理化 " 过于激进 "。