资本市场给过这家公司的前身足够多的耐心，如今换上新装的苏豪时尚，需要用接下来几份财报，把时尚这两个字从名字变成实力。这场焕新实验，值得放进观察名单里慢慢看。

作者：虞尔湖

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2025 年 9 月 10 日，A 股投资者熟悉的江苏舜天正式换上了新名字，证券简称变更为苏豪时尚，600287 这个代码则原封不动地保留了下来。上市公司改名在 A 股并不稀奇，有人换名是为了蹭热点，有人是为了告别过去，而这一次更像是一场蓄谋已久的归位。

一家做了几十年服装外贸生意的老牌国企，终于把主业写进了自己的名字里。名字换起来容易，底气从哪里来，故事又准备怎么讲，这才是值得细看的地方。

1

一次更名背后的千亿集团棋局

先把时间线捋清楚。2025 年 8 月 25 日，江苏舜天召开临时股东大会，审议通过公司名称变更议案，公司中文名称由江苏舜天股份有限公司变更为江苏苏豪时尚集团股份有限公司。9 月 4 日公司公告证券简称变更安排，9 月 10 日起苏豪时尚正式亮相二级市场。

公告里把话说得很明白，这次更名是为了突出服装主业定位，加速融入苏豪控股集团的发展战略，主营业务和实际控制人均未发生变化。

这句话里的苏豪控股集团，才是整盘棋的主角。

2023 年江苏启动省属贸易企业重组整合，新的苏豪控股集团由此组建，重组之后资产总额和年营收双双站上千亿元台阶，2025 年进出口规模达到 122 亿美元，主业聚焦高端纺织服装、国际化经营和大宗商品贸易。

从江苏省丝绸总公司一路走来，这家集团的血液里流淌着四十年的纺织外贸基因，旗下富安茧丝绸的生丝有八成可以达到 6A 级水平，被欧洲奢侈品和医疗器械企业用在高端产品上。

放到这个坐标系里看，苏豪时尚的身份就清晰了。

它是集团旗下重要的上市平台，控股股东江苏苏豪亚欧互联科技集团持股比例达到 53.37%。对一家千亿级国企来说，把上市平台的名称和服装主业绑定，等于向市场明确了资源配置的方向。

集团内部的渠道、供应链和海外网络，未来围绕这个平台的整合空间，远比改名本身更有想象力。

还有一个细节容易被忽略。

2025 年 7 月，公司股票刚刚撤销其他风险警示，彻底走出早些年历史风险事件的阴影。先是卸下包袱，再是换上新名，两个动作挨得很近，节奏感很强。

资本市场从来不缺改名的故事，缺的是改名之前先把旧账理清的耐心。从这个角度看，苏豪时尚这一步棋走得不算快，但踩得比较实。

2

财报里的主业韧性

改名是面子，财报才是里子。

2026 年 4 月披露的 2025 年年报，是苏豪时尚交出的第一份年度成绩单。报告期内公司实现营业收入 24.73 亿元，归属于上市公司股东的净利润 2509.98 万元。

单看总量数字，行业寒冬的痕迹很明显，但拆开结构读，这份年报里藏着不少耐人寻味的信息。

最显眼的变化是收入结构在主动收缩和聚焦。

木制品、黑色金属制品这类低毛利的大宗贸易收入大幅压降，公司等于主动做了一次瘦身，把资源往服装主业上收。服装贸易板块全年收入 15.36 亿元，占公司总营收的比重超过六成，毛利率达到 20.68%，比上一年提升了 1.26 个百分点。

在出口环境并不友好的年份里，主业毛利率不降反升，说明订单质量和客户结构在悄悄优化。

服装生产板块是另一个亮点，全年收入 1.35 亿元，同比增长 8.95%，成为公司里少有的正增长业务。医药化工板块收入 1.64 亿元，同样保持了 5.67% 的增幅。

贸易起家的公司把生产制造环节做起来，这条路走通了，往后的故事才能从赚差价升级到赚能力。

于见专栏认为，盈利质量的细节同样值得琢磨。

2025 年公司扣除非经常性损益后的净利润为 2153.28 万元，和上一年基本持平。这意味着剔除掉金融资产浮盈这类偶然因素之后，主业的造血能力并没有恶化。

全年经营活动产生的现金流量净额 1.30 亿元，依然保持正值，财务费用则由支出转为净收益，账面资金的压力明显减轻。

到了 2026 年一季报，公司单季实现营业收入 6.01 亿元，归母净利润 600.67 万元。

外部环境的压力还没有散去，欧盟反倾销政策和全球消费需求的波动都在报表里留下了痕迹，这一点公司自己在年报里也没有回避。客观地说，苏豪时尚此刻算不上一家高增长公司，它更像一艘正在调头的船，速度不快，航向却很清楚。

对观察者而言，盯紧服装主业的毛利率和服装生产板块的增长斜率，比盯着总收入的起伏更有意义。

3

从南京出发的全球化下一站

外贸公司的命运，一半攥在自己手里，一半攥在全球市场的风浪里。

苏豪时尚 2025 年的出口版图中，欧洲市场占比接近四成，加拿大市场占比约 9.89%，美国市场占比约 9.75%。鸡蛋没有放在同一个篮子里，这种市场分散度在贸易摩擦频发的年份里，本身就是一种安全垫。

真正体现战略意图的动作发生在 2025 年 7 月。公司公告拟投资约 1000 万美元，在埃及设立服装产能基地。这个布局的逻辑不难理解，埃及面向欧洲市场有着天然的物流半径优势，贸易安排也相对灵活，把一部分产能放到地中海沿岸，既能对冲关税和贸易政策的不确定性，又能缩短对欧洲客户的交付周期。

从接单出海到产能出海，中国的服装外贸企业正在集体跨过这道门槛，苏豪时尚显然不想落在后面。

集团层面的资源加持，让这盘全球化棋局多了几分底气。苏豪控股集团 2025 年 122 亿美元的进出口盘子背后，是覆盖全球的客户网络、渠道资源和供应链体系。作为集团内聚焦纺织服装主业的上市平台，苏豪时尚承接这些资源的想象空间是现成的。

高端纺织服装被写在集团主业的第一位，上市公司又是其中的排头兵，后续的协同动作值得期待。

把视野再拉远一些，中国纺织服装行业正处在从规模优势向价值链优势爬升的阶段。

单纯做贸易赚差价的时代渐行渐远，设计研发、柔性供应链、品牌运营和全球产能配置，才是下一个十年的竞争赛点。苏豪时尚目前的体量还不算大，服装生产板块的毛利率也有待提升，转型远没到庆功的时候。

但方向感这东西，恰恰是很多同行最缺的。名字里的时尚两个字，与其说是对外宣示，不如说是给自己立下的一张军令状。

4

结语

回头看这一年的动作，撤销风险警示清掉了历史包袱，更名苏豪时尚明确了主业坐标，埃及基地落下了全球化的新棋子，三步棋连起来看，脉络相当清晰。

2025 年年报和 2026 年一季报给出的数字算不上惊艳，却勾勒出一家老牌国企瘦身健体、聚焦主业的转型轮廓。改名从来不是终点，真正的考题在于，千亿集团的资源能否顺畅地注入这个上市平台，服装主业的毛利率能否持续爬坡，海外产能能否如期转化为订单和利润。

资本市场给过这家公司的前身足够多的耐心，如今换上新装的苏豪时尚，需要用接下来几份财报，把时尚这两个字从名字变成实力。这场焕新实验，值得放进观察名单里慢慢看。

【天眼查显示】江苏苏豪中嘉时尚有限公司 ( 曾用名：江苏汇鸿国际集团中嘉发展有限公司 ) ，成立于 1997 年，苏豪控股集团成员，位于江苏省南京市，是一家以从事批发业为主的企业。企业注册资本 6930 万人民币，超过了 99% 的江苏省同行，实缴资本 6930 万人民币。 

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