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刘强东又出手了，京东物流拿下优衣库母公司！

近日，京东物流跟日本迅销集团签了全球战略合作。迅销是谁？优衣库、GU、Theory 的母公司。

图源：京东黑板报

这家日本巨头一年营收 3.4 万亿日元，差不多 1600 亿人民币。今年营收预期还要涨到 3.97 万亿，正式超过 H&M，成了全球第二大服装零售商，仅次于 ZARA 的母公司 Inditex，市值已经突破 1.2 万亿港元。

01

刘强东拿下日本服装巨头

很多人一听，京东物流和人合作，第一反应就是：不就是帮人送货吗？范围大一点而已。

要是这么想，那你就错了。

从京东黑板报发布的官方新闻看，京东这次要干的不仅仅是送货那么简单，还要帮人管全球库存。

说白了，京东物流要帮迅销集团在全球范围内，把 " 货放哪、什么时候补、怎么送到消费者手上 " 这件事，从头到尾都管起来。

这是京东物流第一次给非中国品牌、在全球多市场、管高波动的服饰库存。它的业务模式，从 " 帮中国商品出海 " 升级成了 " 帮全球品牌管全球货 "。

图源：京东

那么问题来了，迅销作为日本跨国巨头，可选的物流公司一大把：DHL、马士基、顺丰、菜鸟……

它为啥这次偏偏选了京东物流？

这就不得不提一下，刘强东这些年为京东物流打下的家底了。

一是全球仓网。京东物流在全球 26 个国家运营超过 200 个海外仓和保税仓，总面积突破 200 万平方米。

二是智能机器人。京东物流自研的 " 智狼 " 货到人方案，已经在全球超 60 个仓库投入使用。英国米尔顿 · 凯恩斯的海外仓，部署了近 200 台智狼机器人，拣货效率提升了 4 倍。

图源：京东物流

2026 年，京东物流还引入了具身智能机械臂（异狼） 及人形机器人（精灵 G2 Max），逐步实现从入库到出库的全流程无人化闭环。

三是AI大脑。京东物流的 " 超脑大模型 2.0"，3 分钟就能算出亿万包裹的最快路径。今年 618 期间，库存周转效率提升了 30% 到 40%。

四是海外模式已经跑通了。这些年，京东物流在日韩已经开了多个海外仓，用智能机器人存储拣货，多个核心城市实现了最快当日达、次日达，积累了丰富的海外运营经验。

京东物流这四张牌加在一起，就是一套完整的"中国供应链方案"，这也是刘强东的最强底牌。

对于迅销来说，它需要的不仅是一个快递员，更是一个能帮它在全球 25 个国家、几千家门店之间，实现库存协同、智能补货、机器人拣货、当日次日达的 " 供应链管家 "。

02

优衣库的"中国焦虑"和"全球野心"

作为迅销旗下最赚钱的品牌，2025 财年，优衣库大中华区收入降到 6502 亿日元，同比跌了 4%。

营业利润大幅减少 12.5%，成了全球唯一业绩负增长的区域。大中华区占集团销售总额的比例，首次低于 20%。

图源：36 氪

面对这种情况，优衣库在中国关了亏损门店，不再密集开店。到今年 5 月底，中国大陆门店 875 家，比去年少了 42 家。

与此同时，根据最新数据，2026 财年前三季度，迅销集团大中华区销售额回升到 5608 亿日元，同比增长近 10%，中国大陆市场恢复了正增长。

不到一年，优衣库在中国市场的业绩就实现了逆转，原因也很简单：拆旧建新。

关闭线下亏损门店，线上电商发力。一增一降之间，利润得到了提升。

图源：截自财报

从财报看，海外市场才是迅销真正的增长引擎。前三季度集团营收 3.06 万亿日元，同比增长 17%。海外优衣库业务增幅保持在 20% 左右。欧洲 95 家门店，北美 120 家门店。未来欧洲每年新增 15 家，北美新增 25 家。

门店越开越多，库存协同的难度就越来越大。

一件羽绒服，今天在东京银座店热卖，明天在巴黎奥斯曼店断码，后天在纽约第五大道店积压——这种 " 全球库存博弈 "，靠传统物流公司解决不了。

图源：优衣库

优衣库需要的，是一套能实时感知全球 2519 家门店销售数据、用 AI 预测需求、用机器人快速拣货、用当日达网络极速补货的智能供应链系统。

这套系统，目前全球只有中国企业在大规模验证。京东物流，是走得最远的那个。

03

刘强东的"二十年笨功夫"

回头看，在物流这场战事中，刘强东已经拼了二十年。

1998 年，中关村卖光磁产品起家。2007 年，力排众议自建物流。2016 年，京东物流独立。2020 年，港股上市。

二十年笨功夫——自建仓库、自养快递员、自研机器人、自建国际航线。

2025 年，刘强东在 618 期间说：" 京东不会只在中国发展，未来全球主要城市都会考虑进入，物流和供应链也要跟着一起国际化。三五年做不成，那就花十年、二十年继续做。"

这话不仅仅是一句口号，更是京东的战略。

2026 年上半年，京东物流总收入 1247 亿元，同比增长 26.5%。其中一体化供应链总收入 594 亿元，同比增长 18.5%。海外业务已经成为京东物流不可忽视的增长曲线。

第二季度，京东物流的自有快递品牌 JoyExpress 在英国、德国、荷兰、法国等欧洲国家持续加密网络，支撑京东在欧洲的零售业务 Joybuy 大力拓展。

欧洲高温推动空调等品类订单超预期增长，京东物流依托欧洲 " 送装一体 " 服务稳定承接了旺季峰值需求。

京东物流跟迅销的合作，本质上是把过去二十年在中国市场打磨出来的供应链能力，原封不动地搬到大洋彼岸，服务全球顶级零售品牌。

04

中国供应链正式反向出海

过去，中国物流是跟着中国商品走出去。这次不一样，京东物流服务的是一个日本品牌，管理的是全球货物。这是中国供应链能力第一次在 " 非中国品牌 " 场景中大规模验证。

从这次的合作里，我们也能看清一件事：中国企业的出海，正在从"卖产品"升级到"卖能力"。

二十年前的中国制造，靠的是低成本、高规模。二十年后的中国物流，靠的是智能化、数字化、机器人化。

迅销选择京东物流，不是因为京东便宜，是因为京东能解决它最痛的问题——全球几千家门店的库存协同。

这是一个标志性事件。当优衣库这种级别的全球零售巨头，愿意把自己的供应链交给一家中国物流公司管理时，意味着中国供应链能力已经具备了"反向输出"的资格。

京东物流首个海外智狼仓 " 圣诞季 " 在英国投用 图源：京东物流黑板报

以前是我们学 DHL、学马士基。现在是日本巨头主动找上门，请中国物流帮它管全球货。

刘强东用二十年笨功夫，换来了这张入场券。

从今往后，" 中国物流 " 这四个字，在全球商业语境里，将不再是 " 廉价配送 " 的代名词，而是 " 智能供应链 " 的代名词。

未来全球市场的竞争，不再只是产品和产品的竞争，更是供应链和供应链的竞争。谁掌握了智能供应链，谁就掌握了全球市场的钥匙。

京东物流拿下迅销，只是这场大戏的开幕。好戏，还在后头。

参考内容来源：

京东黑板报（京东物流与迅销集团达成战略合作携手搭建全球数智化物流供应链）

日本青岛工商中心（优衣库母公司迅销超越 H&M 跃居全球第二）

AMZDH 跨境电商（京东物流拿下迅销集团，Joybuy 欧洲狂奔：出海 " 高端局 " 怎么打？）

证券日报网（京东物流上半年总收入 1247 亿元 海外业务高速增长）

36 氪财经（优衣库一边关店，一边赚钱）

京东（" 狼族 " 集中亮相亚洲物流双年展，京东物流 "AI+ 一体化供应链 " 走向全球）

GPLP（优衣库母公司公布 2025 财年业绩，大中华区成海外唯一下滑市场）

中国储运（京东物流 26 年 H1 业绩：AI 与自动化技术设备规模化落地供应链全场景）

物道随享（京东物流拿下优衣库全球物流大单：中国物流首次当上全球顶级零售品牌的 " 供应链管家 "）

凤凰网科技（京东物流首个海外智狼仓在英国投用部署近 200 台机器人员工）

霍尔果斯自贸观察（【自贸观察 · 跨境供应链】AI 赋能中国企业跨境供应链布局：从 " 经验出海 " 迈向 " 智能决策 "）

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