8 月 8 日，央视《对话》节目，钟睒睒又开炮了。

" 电商是板上钉钉的中间商 "" 必须限制平台权力 "，这是他两年内第六次公开批评电商平台，措辞一次比一次激烈，立场一次比一次鲜明。

先看他这次说了什么。

核心观点就三句话：电商平台掌控商家定价权，挤压线下实体零售商生存空间；中小商家经营利润不透明、无保障；必须限制平台权力。

他还补了一句：" 中国现在最需要担心的就是卷价格，不卷质量，不卷高品质，不卷溢价水平。"

（图源：央视财经《对话》栏目）

批评的平台问题，法律层面已有回应。

2026 年起施行的《互联网平台价格行为规则》，首次明确平台不得强制商家以低于成本的价格销售，不得通过限流、降权等手段干预商家定价。

新修订的反不正当竞争法也新增条款，禁止平台强制或变相强制商家低于成本价销售。

他指出的问题确实存在，但把 " 部分问题 " 放大成 " 全部问题 "，把 " 加速器 " 说成 " 病根 "，就是另一回事了。

线下实体的衰落，是经济下行、消费信心不足与成本结构恶化共同作用的结果。

电商充其量是一面镜子，照出了线下早已存在的结构性问题。

钟睒睒反对电商，背后站着实实在在的商业利益。

农夫山泉在全国约有 5000 家经销商，覆盖超过 300 万个终端零售网点。这是一个巨大的线下利益共同体。

他要求公司电商渠道收入占比不能超过 5%，" 不然线下小店怎么养？"

2025 年报中，农夫山泉写道：

通过控制电商渠道销售占比，更好地稳定了经销体系价格秩序。

（图源：农夫山泉 2025 年报）

简单说：电商低价冲击的不仅是行业生态，更是农夫山泉赖以生存的价格体系和渠道利润。他批评电商，是在保护自己几十年建起来的 " 城墙 "。

这可以理解，但不能把自家生意和社会公益画等号。

钟睒睒批评电商，批评错了吗？

没有全错。

平台利用规则优势掌控定价权，商家利润被持续压缩。有商家向媒体倾诉，店铺月销 30 万元，就要拿出 6 万元投入推广，平台从这单生意里赚到的钱是商家利润的 6 倍。

这种权力一旦失控，确实会扭曲市场。

但他没看到的是：电商在消灭旧中间商的同时，创造了新的价值和就业。

它打破了地域壁垒，让农户直接对接全国消费者，为小众农产品打开了增量市场，倒逼农产品完成标准化升级。

过去三十年，从小商品到商超到平台再到社群经济，每一次商业变革都带来了巨大机遇。

电商平台有问题，但不能因此否定整个生态。

至于钟睒睒，他的观点有合理性，也有片面性。

他指出了真实存在的问题，但把所有问题都归因于电商，把自家生意的焦虑包装成社会公义，就难免引发争议。

当一个传统企业家反复用 " 保护农民 "" 保护实体 " 来包装自己的商业诉求时，他的焦虑就变成了公共议题。

但消费者不关心首富的焦虑，只关心谁能提供更好的产品、更公道的价格。

这恰恰是钟睒睒不愿面对的现实。