鱼眼观察 5小时前
茅台,扛不住了
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最近贵州茅台发布 2026 年半年度报告,令市场一片哗然。

根据该半年报,茅台的营收虽然保持微弱增长(同比增长 1.47%),净利润却出现十年来首次下滑,今年上半年,归属于上市公司股东的净利润为 445.17 亿元,同比下降 1.95%。

其中最让人担心的,是茅台 2026 年二季度的业绩急速坠落:单季净利润 172.74 亿元,环比一季度(272.43 亿元)大幅减少 36%,同比下跌 6.90%。

茅台,是一家常年被人视为 " 印钞机 " 的独特企业,茅台穿越周期的稳健增长,也被认为是一个传奇。如今,茅台却交出一份 " 失速 " 的半年报,这背后到底发生了什么。

有人对此调侃:看着萎靡的内需,浓眉大眼的茅台也撑不住了。

有人疑惑:i 茅台(茅台官方营销 app)永远需要抢,又是不停的提价。为什么最后利润还下滑了。这到底哪个环节出问题了?

有人断言:坏消息,茅台中报数据全面恶化,好消息,这将会是未来几年最好的一份中报。

其实,茅台利润下降幅度表面上并不大,但是,这样的利润发生在茅台大刀阔斧进行渠道改革之后,显得非常反常。

2025 年,茅台集团换帅,陈华接替张德芹出任茅台集团 " 一把手 ",此后,茅台展开了一场波澜壮阔的渠道改革,这场改革的一大特点,就是做强做大自营渠道。

通过 i 茅台这个自营的数字化平台,茅台直接触达终端消费者,用户扫码、小程序下单、直接支付,整个交易链条无需中间商吃差价。

这样的改革成果,也从茅台半年报中初步得到体现:"i 茅台 " 数字营销平台上半年实现酒类不含税收入 402.64 亿元,同比暴增达 274.18%。

茅台 " 去中间化 " 的改革,在许多消费品牌中,都很常见,比如农夫山泉,近些年也不甘心被中间商吃差价,四处拓展自营渠道,所以,无论在小区还是景点,农夫山泉的贩卖机都开始多了起来。

按理说,少了中间商吃差价,厂家不是应该赚得更多吗,怎么茅台反而赚少了?

分析其中原因,其实并不复杂,搞自家营销平台,是要花大钱的,一个有着 402 亿销售额的平台,各种投资,开发及运维成本投入,还有平台推广费用,肯定不会低。

尤其对于茅台这种国企而言,成本控制恐怕难以赶得上民企,平台建设更加烧钱,对此,我们也可从茅台半年报中窥得一点蛛丝马迹——

今年上半年,茅台营业成本同比激增 21.81%,远超营收 1.47% 增速。以前,茅台可以把很多营销成本转嫁给经销商,现在茅台更多选择自己来扛,数据自然就不会好看了。

除了自建平台的费用,做大自营,还意味着要承担履约费用,典型的就是快递给消费者的物流费用,以及支付渠道交易手续费,这些费用都动辄以亿计。

今年 1 月,茅台董事长陈华对 i 茅台的发展的未来很乐观,认为它能 " 解决触达和效率,摸清真实消费边界 "。

但如今,茅台的利润失速告诉我们,做强做大直营其实恐怕只是 " 看上去很美 "。

任何国企的改革,如果不解决铺张浪费、跑冒滴漏等痼疾,这样的改革最终只能是镜花水月。

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