360 集团创始人周鸿祎今天（17 日）发布名为《用领导力驱动业务创新和组织变革》的全员信。据了解，这封全员信是 360 推进 "All in Agent" 战略的进一步升级。

周鸿祎在信中提出，在公司向 AI Native（AI 原生）组织转型过程中，各级管理者是培养超级个体、打造超级团队的第一责任人。不仅如此，周鸿祎认为此次转型 " 不是一次普通的干部领导力升级 "，而是 360" 用 AI 重新创业 "。

周鸿祎向各级管理者提出三点明确要求：大力推动创新变革，加快业务和产品的突破；全力推进组织重塑，让管理者从 " 审批机器 " 转向 " 超级个体的教练和指挥官 "；学习迭代、躬身入局，先把自己进化成精通 AI 的 " 超级个体 "。

周鸿祎要求，每一位干部都要带着团队交出实打实的结果：至少推动一个 AI 产品或业务创新，至少跑通一条由 AI 重构的核心流程，至少拿出一项自己亲手使用 AI 完成的实质性成果，这些成果将直接纳入管理者年度考核。

为保障转型落地，360 同步启动组织层面的配套调整：推动组织扁平化，引导基层管理者回归个人创新；加快产研团队的 AI 原生转型；加大校招生力度，促进人才结构年轻化。

据 IT 之家此前报道，周鸿祎曾在今年 3 月的 2026 中国科幻大会上与科幻作家刘慈欣对话时提到，AI 的应用不仅限于替代常规工作。如果人类不发展人工智能，可能会面临文明发展的停滞。

而在 2023 年的一封 360 内部信中，周鸿祎要求 360 每一位员工、每个产品和业务都要全面拥抱人工智能，适应人机协作，着手产品重塑。他提到，" 有好奇心、能和 GPT 协同办公的 360 员工不会被 GPT 淘汰 "，并鼓励所有员工拥抱 GPT，借助 GPT 拿到更好的绩效。

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