8 月 13 日晚，DeepSeek 正式发布 V4 Pro，同时官宣一件更值得关注的事——涨价，并引入峰谷定价模式：工作日 9 点到 12 点、14 点到 18 点算高峰，价格顶格；其余时段减半。

综合来看，其峰时收费将较此前上涨超过四倍。其中：DeepSeek-V4-Flash 模型峰时每百万输出 token 收费 1.32 美元，非峰时为 0.66 美元，之前统一为 0.28 美元；V4-Pro 模型峰时价格则调整至 3.96 美元，非峰时 1.98 美元，此前为 0.87 美元。

这一调整，让 DeepSeek 形成一个新的格局：基础模型继续守住 " 低价入口 "，负责流量和普及；旗舰模型则 " 高性能溢价 "，负责挣钱。

这一格局叠加峰谷定价，显示 DeepSeek 正在技术追求之外，追求精细化运营与商业效益的更高境界。所以，这并不是简单的 " 涨价 "，而更像商业模式的真正建立和宣誓。

过去一年多，技术之外的 DeepSeek 在全球 AI 圈始终有一个核心标签：便宜。它用一次开源，把全球 AI 的价格预期硬生生拉低了一个数量级，逼得 OpenAI、谷歌、Anthropic 都重新算账。" 价格屠夫 " 这四个字，几乎成了梁文锋的商业代名词。

但这一次，梁文锋大声告诉世界，他不是 " 价格屠夫 "，也不是低价莽汉。他是先站住，再站高。虽然其涨价后的价格仍明显低于 Anthropic 等对手，但低价、廉价标签正在被他亲手撕掉。

撕掉这个标签，对 DeepSeek，对整个中国 AI 乃至产业经济而言，都非常非常重要。

利润不是企业的唯一目的，但企业的目的必须有利润。AI 一起手，就是全球竞赛，没有关起门打的选项，现在的策略，路线，决定将来的成败胜负。AI 的竞争，是技术之争，它同样是经营艺术之争，市场价值与定价权之争。既要技术，也要效益，好技术、好产品就该好价格，好利润，才是应该坚持的策略，有前途的路线。只要有机会向上，中国 AI 就不该主动选择向下，而是要向上攀升。

AI 竞争的核心也就是中美 AI 竞争。无论中美 AI 如何竞争，最后的赢家都必须满足一个基本点：获得更多产业价值与利润，而不是赢得了世界，却输光了本钱——我们现在某些行业就是这样，全世界的市场都是自己的了，但年复一年亏钱 " 补贴 " 世界，企业一波一波等一下的亏死，最后还被世界讨伐，说产业是 " 补贴 " 出来的。

我这些年一直在反思我们的便宜，呼吁我们既然已经是制造大国、强国，就不应该再老以落后挨打的受害者自居，动不动就以把过去由外资掌握的高端产品、高价产品打成白菜价为荣，好像我们的使命就是用白菜价干死外资——我们的使命不是干掉外资，我们的使命是让自己赚钱，让自己不再白菜价。老是以白菜价为荣，以白菜价为目标，大家一起种白菜就好了，搞什么产业升级高科技。

更有一些人认为，便宜才能证明我们的实力，我们的有本事：我们有成本优势、有效率优势，那就应该把价格打下去。比如现在的 AI，很多人动不动就是，我们有全世界最便宜最厉害的电力，所以我们就应该给全世界最便宜的 AI。利润放在那里，你不要别人就拿走了，我们辛辛苦苦建立强大的电力，就是为了肉继续让别人吃，我们继续吃白菜。

当然，价格权从来不是靠嘴硬赢来的，而是靠产品力、性能和不可替代性挣来的。我们今天谈要争取定价权，也不是扯着脖子空喊，而是我们已经在很多领域有了这样的基础实力，就应该调整策略，努力向上爬升，至少要这样去争取。不能再继续重蹈我们把技术、产品、产能都干成世界第一，最后自己人干自己人也要把自己干到只能吃白菜的循环。

DeepSeek 这次涨价，某种意义上是一次对 Al 发展与竞争路线的清醒：低价可以是策略，但不该是身份。梁文锋开了好头，大家应该跟上，一起往打，而不是他向上一点，大家一哄而上来打他。

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