2026 年 8 月 17 日晚上 , 一份半年报让多氟多再次成为市场焦点 : 上半年营收 70.36 亿元 , 归母净利润 5.12 亿元 , 扣非净利润 4.96 亿元——上年同期还是亏损 480.93 万元。半年报里没有出现创始人李世江的名字。上市公司董事长一栏 , 早在 2025 年 12 月 29 日就交到了他的长子李云峰手上。这一夜 ,75 岁的李世江或许正坐在多氟多科技大厦办公室里 , 看着屏幕上跳动的数字 , 回望三十多年前那个暴雨天蹚进厂区、卷起裤腿的自己。

一、火箭军五年 : 十八岁入伍 , 把 " 国家使命 " 刻进骨头

1950 年 12 月 , 李世江出生在河南温县一个贫寒家庭 , 兄妹六人 , 他是长子。1968 年 ,18 岁的他应征入伍 , 成为第二炮兵部队的一名战士 , 驻地云南大山深处。连队操作的是 DF-3 地对地导弹——在当时的科技条件下 , 仅凭惯性导航便能精准指向 1500 公里外的目标。五年里 , 李世江入了党、当了班长 , 多次参加抢险救灾。1973 年退役时 , 他带走了一句话—— " 我的心是红的 , 血是热的 , 骨头是硬的 " ——这句话后来被他反复提起 , 写进多氟多企业文化的第一页。军旅五年塑造的 , 是这个退伍军人日后所有故事的底色。五年里他没摸过商业、没碰过化工 , 但他从此相信两件事 : 国家的需要就是方向 , 再难的事只要咬牙就能成。

二、一九九四焦作暴雨 : 蹚进一座濒死的小厂

退役后 , 李世江回温县化肥厂当工人 , 从一线干到技术科长。后被借调至原化工部规划司 , 参与起草中国无机氟发展规划。这段经历让他看清一件事——中国萤石储量仅占全球 13%, 传统氟化工路径不可持续 ; 出路在磷肥副产氟硅酸的资源综合利用。1994 年夏天 , 焦作市冰晶石厂已 10 个月没发工资 ,200 多名职工生活无着。暴雨倾盆的一天 , 李世江被任命为厂长 , 第一次走进厂区。车间的铁门 " 吱呀 " 一声推开 , 屋顶漏雨 , 墙壁脱落 , 角落长满半人高的野草 ; 职工神情颓唐地聚在一角。一名老工人看见新来的厂长 , 不冷不热地嘟囔 :" 新厂长来了 , 也就那样吧 ...... 这个厂 , 救不活了。" 李世江在破败的厂房里沉默了很久 , 最后只说了一句话 :" 人还在 , 厂就有救 ! 我们不是等死的人 !" 他卷起裤腿 , 蹚着积水走进了车间。

三、一九九七破壁 : 磷肥废料里挖出第一桶金

上任后 , 李世江带着厂里几名退役军人骨干 , 从班组达产、质量达标干起。当年扭亏 , 次年攻关 " 氟硅酸钠法制取冰晶石联产优质白炭黑 " ——把磷肥工业的污染废料变成冰晶石原料 , 同时联产白炭黑。这是一条国内外都没有走通过的技术路径。上千个日夜的试验在简陋车间里推进。1997 年 , 工艺终于跑通 : 氟硅酸钠法不仅打破了几十年来以萤石为原料生产冰晶石的传统路径 , 还顺便解决了磷肥行业 " 三废 " 污染问题。1999 年 , 他以冰晶石厂法人身份与团队共同出资成立多氟多化工股份有限公司 , 完成国企改制。2002 年 , 这项技术被列入 " 国家高技术产业化示范工程 "。2010 年 5 月 18 日 , 多氟多登陆深交所 , 成为焦作本土首家上市民营企业。截至 2024 年底 , 高分子冰晶石、无水氟化铝国内市场占有率约 45%, 全球市场占有率约 35% ——连续多年位居全球第一。

四、2006 至 2014: 被日本人关在门外的八年

2006 年成为多氟多历史上的关键分水岭。一位专家告诉李世江 : 氟元素的价值不应止步于按吨售卖的大宗商品——六氟磷酸锂是锂电池电解液的核心材料 , 彼时每吨市场价高达 100 多万元 , 全部由日本企业垄断。李世江带队赴日访问。日本人的原话是 :" 六氟磷酸锂是人类长期技术积累的成果 , 你们干不了。" 连工厂大门都没让进。落后受制于人的屈辱 , 点燃了这个军旅出身的企业家骨子里的血性。回国后 , 他立即集结了以长子李云峰、总工程师闫春生为核心的技术团队 , 立誓攻克。2008 年 , 实验室里诞生了最初的 2 克合格晶体六氟磷酸锂。从 2 克到 2 公斤、2 吨、20 吨 , 每一步放大都是工艺、工程与极限管理的巨大挑战。最艰难的时候 , 研发资金链几近断裂 , 核心人才险些流失 , 日本企业闻讯甚至发动 " 价格绞杀战 "。多氟多选择了最艰难但正确的路 : 以极限规模化摊薄成本 , 以持续迭代提升效率。2014 年 , 多氟多实现六氟磷酸锂千吨级产业化 , 打破日本企业长达 20 余年的垄断。2017 年 ," 高纯晶体六氟磷酸锂关键制备技术及产业化 " 项目荣获国家科技进步奖二等奖。截至 2025 年 , 多氟多六氟磷酸锂出货量约 5 万吨 , 全球市占率约 20%;2026 年计划出货 6 万吨 , 目标将全球市占率提升至 25%-30%。客户覆盖国内主流电解液厂商 , 并批量出口韩国、日本、欧洲。

五、2025 至 2026: 七十五岁交棒后 , 半年报净利暴增近九倍

2025 年 12 月 29 日 , 多氟多一纸换届公告宣告 " 后李世江时代 " 的到来—— 75 岁的李世江正式辞任上市公司董事长职务 , 由其子李云峰接任。这场交棒早从 2002 年就已开始 :22 岁的李云峰大学一毕业就被召回 " 帮忙 ",2006 年主动请缨带队研发六氟磷酸锂 ,2014 年实现规模化量产 ,2020 年升任上市公司总经理。20 年基层全岗位历练 , 最终迎来掌舵时刻。2026 年 4 月 , 正式交棒完成。李世江并未完全退隐——他继续担任多氟多集团党委书记、董事长。父子之间甚至签订了一份 " 业绩契约 ": 李云峰给自己定下 " 十五五 " 期间年利润平均不低于 10 亿元的目标。这是中国民营企业少有的低风险传承样本。交棒之后的多氟多 , 并未像外界担忧的那样陷入动荡。2026 年 8 月 17 日晚发布的半年报给出了最响亮的回答 : 上半年营收 70.36 亿元 , 归母净利润 5.12 亿元 , 扣非净利润 4.96 亿元实现扭亏为盈。其中 ,Q1 净利润 3.76 亿元 ,Q2 净利润 1.36 亿元 , 环比下降约 63%。新能源材料业务营收 25.92 亿元 , 新能源电池业务营收 23.96 亿元。六氟磷酸锂产能稳居全球第一梯队 , 电子级氢氟酸打入台积电、三星供应链。北向资金二季度增持 3059.39 万股 , 新晋公司第二大股东。回望 1994 年那场暴雨里蹚进厂区的自己 , 再到 2026 年 8 月 17 日晚屏幕上跳动的 897%, 李世江用了 32 年。从火箭军战士到冰晶石厂长 , 从一名退伍军人到全球氟化工龙头掌门人、再到 75 岁功成身退——他用一辈子证明了一件事 : 所谓长期主义 , 不是看准了就跑 , 而是看准了、就一辈子不换赛道。

这里是《商业人物档案》, 我们下期继续拆解商业背后的人性、格局与命运。