投资者提问：

董秘您好，行业竞争加剧，成本管控是公司穿越周期的核心能力。请问公司针对饲料消耗、场内物资、残猪处置等环节损耗，是否制定阶段性压降目标及对应的绩效考核机制 ? 新建楼房猪场目前完全成本是多少，有无分阶段成本优化规划 ? 内部审计针对采购、工程等高风险环节开展了哪些专项核查，如何推动问题整改落地，将内部管理红利转化为经营利润 ?

董秘回答 ( 东瑞股份 SZ001201 ) ：

您好，感谢您的提问。一是损耗压降与考核机制方面：公司已将饲料损耗、场内物资管控、残猪处置等降损指标纳入各养殖基地全员绩效考核，设定季度、年度分层压降目标，指标细化分解至各生产单元及对应岗位，配套 " 达标奖励、未达标考核扣罚 " 闭环激励约束机制，充分调动全员降损积极性。二是楼房猪场成本及优化规划方面：目前公司楼房猪场运营表现良好，部分新建楼房猪场的商品猪完全成本为 13.2 元 / 公斤，待公司楼房猪场达到满产满销状态下，预计可达到 12.5 元 / 公斤。三是内审核查与整改落地方面：公司审计监察部门针对采购、工程等高风险环节建立常态化专项核查 + 不定期抽查机制，对核查发现的问题及时形成整改报告并督导落实整改，压实责任主体、跟踪落地成效，通过全流程闭环管理推动内控价值有效转化为经营实绩。感谢您的关注与支持，谢谢。

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