新力量入局千亿潮玩市场。

8 月 16 日，大麦娱乐旗下潮玩品牌 " 好运连得 "（LUCKY LOOP）首批门店在上海五角场合生汇、上海来福士、深圳海岸城、广州正佳广场同步开业。

展台上的潮玩没有亚克力罩子，毛绒的纹理、漆面的颗粒感，全部在顾客伸手可及的地方。

" 好运连得 " 业务负责人在受访时表示：" 虽然触摸会带来歪斜、破损的风险，运营成本也会增加，但我们希望用户在这个场景里能够可触摸地感受产品。"

据介绍，" 好运连得 " 年内还将进入北京、南京、长沙，完成六城八店的门店布局。

在一个讲究坪效、周转和 "3 秒抽盒走人 " 的行业里，这家带有大厂基因的新品牌选择了一条看起来更笨拙的路：重投入、慢打磨、先做 " 合格 "，其背后有怎样的考量，又将给行业带来哪些变化？

一

切入千亿潮玩市场

近年来，潮玩市场的数据表现十分亮眼。

艾瑞咨询《2025 年 IP 潮玩经济研究报告》显示，2025 年中国 IP 潮玩消费市场规模接近 800 亿元，预计 2027 年突破 1000 亿元，2029 年达到近 1300 亿元。

市场规模背后的另一面，则是行业格局的分散。弗若斯特沙利文数据显示，按 2025 年 GMV 计算，中国潮玩行业前五大零售商市场份额合计只有 32.5%。华源证券在 6 月的研报里把当前的行业格局概括为 " 一超多强 " ——超级玩家有，但远没到通吃的程度。

市场空间大、竞争格局散，也为 " 好运连得 " 此时入局提供了基本判断。

" 我们不认为潮玩该被固定类型框定，更不愿做市场的跟风者。比起复刻既有套路，我们更想打破传统边界。" 业务负责人说。

事实上，IP 商业衍生一直以来都是大麦娱乐的战略主线之一。大麦娱乐 2026 财报数据显示，公司 IP 衍生业务收入 21.70 亿元，同比增长 60%。

华泰证券 5 月研报维持 " 买入 " 评级，称 IP 衍生已成为 " 第二增长曲线 "；银河证券维持 " 推荐 "，判断 " 上拓内容下延零售，出海开辟第二成长曲线 "；国海证券维持 " 买入 "，指出演出与 IP" 双轮驱动 "。

可以说，此次切入千亿潮玩市场，与大麦娱乐现有的业务版图一脉相承。

二

" 被看见 " 的艺术家与 " 手搓 "IP

据介绍，" 好运连得 " 团队的核心成员均有多年潮玩经验，完整经历过盲盒爆发、品类迭代和审美变迁。所有决策都来自一线实操经验。

目前，" 好运连得 " 在全球链接了超过 200 位设计师，调研储备 200 多个原创 IP，签约和进入开发的 IP 超 20 个。在筛选标准方面，团队高度看重设计师对 IP 的持续表达欲：为什么创作它？后面几代想讲什么？

业务负责人坦言：" 好多艺术家选择我们的时候都提到了一句话：自己被看见了。"" 被看见 " 不只是为艺术家的 IP 提供可行的商业化路径，还包括创作初衷被充分尊重和理解。

" 好运连得 " 组建了专门的 IP 孵化团队，成员来自艺术策展、动画编辑、广告营销等背景，根据设计师风格一对一沟通。

以 ECHOA 为例。这只覆满星河蓝长毛的神秘生物由跨媒介艺术家鱼枪 YKON 创作，ECHOA 诞生于海平面上的霓虹灯塔，与声音共振。

团队深聊了为什么是大海、灯塔、shadow 的意象，最终选择在身份卡里植入 NFC 芯片，手机一碰就能播放主题音乐，眼部还做了珠光工艺。

Miorinne 妙霖系列引入 " 流麻 " 工艺——设计师生活在贴近自然的环境里，想表达森林、细雨和户外，团队测试多种方案后，发现流麻的流动质感最能传递雨滴的感觉。

" 我们希望做的事情不是帮艺术家定义产品，而是帮艺术家在已经找到了明确共鸣的情况下，更好、更耀眼地帮他把产品呈现给用户。" 负责人说，" 你要帮设计师在他的情绪表达之上加码一部分。"

产品形态也在跳出盲盒框架。QDF 潮玩展上一款番茄包意外走红断货，坚定了团队把 IP 融入日常场景的思路。

米若先生走 " 抽象 " 路线，头部可切换两种表情，用哈哈镜元素呈现打工人的自嘲；比卡 BIKA 一副困困的样子，传递 " 疲惫时允许放空 "；HEY PENNY 由插画师 Gwen 雯子创作，主打 " 情绪放大 " ——开心就三倍大的开心，悲伤也三倍大的悲伤。

IP 矩阵刻意做了区隔。" 我们不会一味找同一个方向的 IP，多个赛道、多种方向都会拓展。用户的需求是丰富的，那我们的 IP 和产品也应该是丰富的。"

在 AI 这件事上，团队态度很清楚。后端运营可以积极拥抱 AI 提效，但前端创意会坚持 " 手搓 "，IP 性格定义和造型设计全部由人完成。" 潮玩 IP 很重要的一点是人和人的共鸣。我们相信所有的设计、idea 和这种情绪共鸣都来源于人，所以我们完全坚持手搓。"

三

大厂的能力底座与创新团队的灵活敏捷

线下门店是重资产投入。尤其是对于新品牌来说 ，拿到黄金铺位的难度较高。" 好运连得 " 的首批门店均落地核心商圈，背后离不开阿里生态的渠道资源支持。

在具体的门店运营中，" 好运连得 " 从第一天开始就希望做一个完美的陈列，让用户有极致的体验感。

可触摸的陈列、在电视屏上播放 IP 故事、人偶互动，这些设计把门店从销售终端往体验空间推。

依托大麦娱乐及虎鲸文娱集团的多元业务生态，" 好运连得 " 与电影、演出、剧集、音乐节等场景做创新结合。据透露，8 月底 " 好运连得 " 旗下 IP 便将亮相阿那亚 · 虾米音乐节。

谈及业务的初步目标，负责人给出的答案非常务实——今年先做一家 " 合格 " 的潮玩公司。

做到 " 合格 " 其实并非易事。潮玩行业，一个产品从概念到上架要经过 60 多道工序，长则 18 个月，短则 6 个月，其中任何一个环节受阻，上新的节奏就会被打乱。

要做到首批门店整体周转健康、货品补充及时、陈列稳定、会员体系跑通，背后每个环节都需要有非常精准的把控。

目前，团队每周都会做全市场的大盘分析，不是看什么火做什么。" 我们不是在洪流中随波逐流。" 搪胶毛绒普及也就一两年，市场已经出现同质化和审美疲态，用户热情没有减弱，但有辨识度的产品还是太少。

目前门店自研与外采比例约 7:3，未来 3 到 5 年，团队目标是做到 100% 独家或自研。

四

写在最后

8 月 16 日开业当天，上海五角场合生汇店内，一个小朋友站在 PENNY 展台前看了 10 分钟，不愿离开。第二天妈妈给店员发消息问人偶什么时候出来，想带孩子再来。

这种瞬间是潮玩生意最迷人的部分。

从战略看，" 好运连得 " 是大麦娱乐现实娱乐战略版图的自然延伸。2025 年 5 月公司提出现实娱乐这一战略，强调现场体验、互动体验和沉浸体验，潮玩门店恰好是 IP 从屏幕走向现实的重要载体。

六城八店只是开局。自研 IP 能不能跑出爆款，重资产门店能不能跑通单店盈利，生态协同能不能从 " 黄金铺位 " 深化到内容联动——这些问题可能短期内暂时还没有答案。

但可以明确的是，尚未触顶的潮玩市场需要新进者一起把蛋糕做大，" 好运连得 " 带着大厂的能力底座和小团队的灵活敏捷入局，必然给行业带来积极的新变量。