一、一家年赚超 1 亿的 " 现金奶牛 " 为何说关就关

门店分量：胖东来生活广场 2002 年开业，营业面积约 2.3 万平方米，是胖东来首家大型综合商场，2025 年全年销售额达 17.99 亿元，2026 年上半年销售额超 9.77 亿元，年纯利润稳定破亿。

官宣闭店：2026 年 8 月 7 日，创始人于东来在直播中宣布，许昌生活广场店租约到期后将于 2026 年 12 月永久关闭，消息迅速引发全网热议。

并非亏损：闭店不是因为经营不善或客流下滑，而是源于租约背后的公平问题，这在零售行业极为罕见。

二、2015 年一次签约失误埋下 11 年心结

失误起因：2015 年前后，负责该项目的员工未按公司规定统一签订租约，而是与数十户分散产权的小房东逐一单独签约，为日后租金失控埋下隐患。

租金失控：随着胖东来把整条街带火，个别房东心态失衡，续约时狮子大开口，将租金涨到 " 无法想象的地步 "" 远远脱离公平 "。

进退两难：已签合同导致中途退租需承担巨额违约金，继续经营又必须忍受同场不同价的不公，此事成为于东来十余年的心结。

三、于东来的抉择：信仰和开心永远排在利润前面

价值观优先：于东来明确回应，虽然生活广场年销售 20 亿、年利润超 1 亿，" 但信仰和开心永远是第一位的 "，不愿为了赚钱而践踏公平正义的底线。

前车之鉴：这不是胖东来第一次因租金问题放弃盈利门店—— 2015 年新乡大胖店年利润六七千万，房东将年租金从 800 多万涨至 2400 万，于东来想都没想直接放弃，原址此后长期萧条。

主动求变：胖东来正投入 65 亿元自建 " 梦之城 " 项目，全部使用自有资金，未来自己做 " 包租公 "，彻底摆脱与房东的租金博弈。

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