一个仿冒的奶茶店开在正牌的奶茶店旁边二十多米处,从招牌到店面装修再到服务员的衣服以及杯子全部模仿得一模一样,并且把产品名称也一字不落地抄袭过来,在线上线下的同时销售。
当正牌奶茶店提起诉讼之后,法院判决仿冒者需要向正品奶茶店支付三十五万人民币作为赔偿金并且要在媒体上刊登声明来消除不良影响。
离正牌店 20 米," 李鬼 " 奶茶店有多敢?
1、店招、装修、产品全盘照抄,20 米距离贴脸开大
2025 年 8 月,广西来宾市一家名为 " 茶姬荟舞 " 的奶茶店开始营业,选址就在正牌品牌门店附近 20 米处。店招同样是女性头像、橙色底色、四字名称,都带 " 茶姬 " 两个字。室内装修、店员服饰、用具高度相似,连正牌的明星产品 " 伯牙绝弦 " 都直接拿来线上线下同步售卖。正牌品牌拥有 " 霸王茶姬 "" 茶姬 "" 伯牙绝弦 " 等注册商标。
(图源:小红书)
南宁中院认为," 茶姬 " 是原告的注册商标的主要部分,在此情况下被告把原告的注册商标作为企业名称的一部分来使用的行为已经构成了对原告商标权的侵犯以及不正当竞争行为。因此法院判令被告向原告支付赔偿金 35 万元,并且在媒体上发布道歉公告不少于 7 天以消除不良影响。
2、抄袭行为屡禁不止,但抄袭的代价正在变得越来越高
抄门头、抄名字、抄产品,换一个字就开张,这套操作在餐饮行业一度被当作 " 捷径 "。
鹿角巷被抄袭最严重的时候只开了 114 家直营店,而山寨店铺有七千多家,品牌方花费了一亿多元清理市场," 塔斯汀 " 的商标被人盗用," 塔诗汀 " 开始大肆仿冒,并且公开招商加盟,到 2023 年已经签约一千三百余家店铺,收取的加盟费用接近四百万元人民币,但最终败诉被判赔付原告五百余万元。
(图源:小红书)
把这几个数据放在一起看的话,趋势就很明了,之前山寨只需要罚一点钱表示一下,而现在则是真正的被判得要 " 吃苦受刑 " 了。法院通过不断加大赔偿数额来向侵权者传达这样一个信息:抄袭的风险要比过去大得多。
为什么这种 " 高仿店 " 越来越难钻空子?
1、品牌保护的边界在扩大,不只是 LOGO
以前只要稍有改动就可以避免被起诉了,但是现在法院考虑的是整个品牌,并不是单单靠一个标志或者几个文字来体现出来的。品牌的形象是由店里的颜色、字体、摆设、工作人员的衣服以及商品外包装等等很多方面共同作用形成的。如果把这些因素综合起来的话就会让顾客产生混淆,那么这就构成了侵权行为。只改变一个或两个字母是不够的,在现在的司法环境下,只要整体印象让消费者觉得难以区分出的时候,侵权行为就产生了。
(图源:网络)
这就使得餐饮品牌受到法律保护的程度要比之前大得多。原来只有商标注册证书上面所列的文字没有问题,其他的哪怕非常接近也不会被认为构成侵权。但是现在就连装潢、陈列方式以及服务员的形象等以往不怎么受人关注的地方也可以作为判定侵权的标准来使用。
2、连锁品牌越大,维权意愿和能力也在增强
过去很多品牌选择先跑规模再处理侵权,在客观上给仿冒者留下了可以轻视风险的印象。如今判决赔偿数额越来越高、诉讼时间越来越短、品牌方也舍得花大力气去打官司。
(图源:网络)
判赔金额的增长速度超过了人们的预期,几年前判赔几千元的案子现在已经判赔几十万元乃至上百万元。诉讼周期也随之变短了,知识产权案件审判的速度也越来越快,并不一定要等到一年半载之后才会有结果。这两方面的情况结合起来看的话," 告 " 已经成为了一种趋势。
对于仿冒者而言," 拖字诀 " 已不再有效。以往案件审理时间较长,在此期间仿冒者可以继续营业,并且即便最后败诉也能获利颇丰。而如今案件审理速度大为缩短,判决结果出现的速度更快一些,以至于还没等回本就被告知要赔偿巨额损失并且加盟商、供应商也都纷纷撤出。
35 万这笔账,给从业者提了什么醒?
1、靠 " 蹭品牌 " 省下来的钱,最后都会变成侵权成本
很多商家开设仿冒店铺的时候只考虑到了开店所花费的成本,认为设计费用可以节省下来,研发费用也可以不花,甚至于宣传费用也能够不用支出,因此他们觉得自己是赚到了。但是真正的问题在遭到诉讼之后才会逐渐显露出来。赔偿数额会根据侵权行为持续的时间长短、经营规模大小以及给正品厂家带来的损失程度来决定,并且在开店之初根本无法预估出具体的数值。
(图源:网络)
等到判决下达之后,节省下的设计费用就要用来赔偿了。除了赔偿之外,在整个诉讼过程中所产生的律师费、调查费以及诉讼费等等所有开支加起来几乎已经超过了一家仿冒店的盈利。
除此之外由于诉讼所引起的加盟商撤出、供货商停止供应和销售渠道被禁售等一系列连锁反应所带来的损失远远大于赔偿数额。
加盟商知道自己的品牌被起诉后就会撤出,供应商害怕自己也会受到牵连而拒绝供应原料,电商平台收到消费者的投诉之后就会把店铺下线,实体店则会因为担心出现类似情况而撤离柜台。判决还没有做出之前,整个店面就已经没有货源、没有新客户加入、也没有人来销售商品了。一条完整的商业链,在接到了传票之后就开始崩溃了。
(图源:小红书)
2、连锁品牌扩张越快,品牌保护越不能滞后
很多老板觉得商标注册是以后的事,先把店开起来再说。但商标从申请到拿证需要时间,你跑得越快,留给你的注册窗口就越短。一家店的时候不注册,等几十家店的时候再去处理商标问题,成本翻十倍不止。而且补注册还有被抢注的风险,你还没来得及申请的品类,别人可能已经动手了。等发现的时候,可能连自己的品牌名都保不住。扩张可以快,但商标布局必须比扩张更快。
3、与其 " 像别人 ",不如 " 做自己 "
可以学习成熟的品牌的经营理念,但是不能照搬别人的整体识别系统。产品、装修、视觉、命名等都必须有自己独特的差异性。被人们所熟知的品牌是由于它的独特之处才得以流传下来。消费者记得的是商品的味道、服务的感觉以及使用过程中的每一个细节,而不是去注意店名是什么样的。与其研究怎么贴合别人,不如花精力让自己值得被记住。
餐饮生意做到最后,消费者记住的从来不是你像谁,而是你是谁。如果消费者一提起某一个类别就会想到你的话,那么这就是独一无二的了。模仿可以让人知道你像谁,但是不能让你成为自己。花费较多的时间来打造独特的品牌,得到的回报要比一味的抄袭他人好很多。
结语
判赔额越来越高、诉讼速度越来越快,靠抄袭打擦边球这条路已经走到尽头了。节省下来的设计费用、研发费用最终都会变成赔偿款或者诉讼费。目前还处于这个阶段的人早晚有一天会遇到一个比 35 万元还要多得多的账单。与其去抄袭他人,倒不如考虑一下怎样才能让自己的品牌更能被记得住。


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