文丨邝无起
美编丨江明月
出品丨牛刀财经（niudaocaijing）
鲁伟鼎可能没想到，自己一手打造的 " 组织资源会 "，会因为一条 " 生肖不合 " 的传闻，把民生人寿送上热搜。
连日来，社交媒体上传得沸沸扬扬：
民生人寿正在进行内部人员调整，裁员标准之一竟然是 " 属蛇 "。传闻将此事与董事长鲁伟鼎的生肖联系起来—— 1971 年出生的鲁伟鼎属猪，而 " 蛇猪相冲 "。
（图源：第三方社交媒体）
多名受访员工证实，自己因属蛇被通知辞退，已在办离职交接。
有人想在离职原因里写上 " 因属相问题离职 "，人事部门不认，当场起了争执。
另有一名前员工爆料，2024 年年终考评时，领导因为他属蛇，不敢给他评 A+ —— " 董事长审核时看到属相就麻烦了 "。
最终考评结果被硬生生调低。
如果这些指控属实，那就不是一个简单的 " 管理风格问题 "，而是涉嫌就业歧视。
但与其说这是鲁伟鼎的个人偏好，不如说这暴露了万向体系内一个更大的问题：
那套从万向时代延续下来的 " 组织资源会 " 机制，正在把现代企业治理推向失控的边缘。
" 组织资源会 " 在万向体系内部名声不小。据员工反映，该机制对员工的教育背景、星座、血型、属相都有深入了解，会议 " 常开至凌晨三四点甚至通宵 "，被戏称为 " 夜总会 "。
会上 " 出现现场破格提拔或现场处置干部的情况 "。
参会资格也有门槛，985、211 高校毕业的员工先 " 过筛 "，普通本科连门都摸不着。
一个现代金融企业，把人事决策搞成了 " 选秀大会 "，把学历和生肖当作考核的硬杠杠，这已经背离了现代企业治理的基本常识。
当然，传闻的真实性还有待民生人寿官方回应。
抛开传闻本身，民生人寿的基本面确实不太好看。
截至 2026 年二季度末，个人营销员仅剩 5971 人，比一季度减少近 1000 人，降幅约 13.36%。代理人队伍持续萎缩，半年保费收入 68.99 亿元，规模保费同比下降 7.82%。
（图源：2026 年二季度民生人寿偿付能力报告）
投资端表现也不乐观：
一季度投资收益率跌至 0.00%，综合投资收益率为 -0.07%。
（图源：2026 年一季度民生人寿偿付能力报告）
曾经踩雷宝利德的旧账还没清完，2016 年以 6.45 亿元入股，对方设 " 阴阳账本 " 造假，最终宣告破产。
2025 年职工薪酬从 13.82 亿元降至 10.49 亿元，降幅约 24%。
同期确认支付辞退福利约 2173.5 万元。削减成本的痕迹清晰可见。
一边是代理人萎缩、保费下滑、投资乏力，一边是 " 组织资源会 " 开到凌晨、现场处置干部、生肖影响考评，这样的治理方式，恐怕很难让市场相信它能走出低谷。
民生人寿的未来，不能靠 " 生肖筛选 " 来定义。
把精力从 " 玄学 " 拉回到现代企业治理上，才是它真正需要的改变。
要知道，一家寿险公司最宝贵的资产，从来不是 " 属相符合标准 " 的员工，而是能穿越周期的专业能力和治理水平。
封面来源：民生人寿保险官网
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