2026 年 8 月，胖东来创始人于东来宣布将关闭已运营 24 年、年利润超 1 亿元的许昌生活广场店，起因是个别房东坐地起价，将租金推高至 " 完全脱离公平 " 的水平。

一、关店起因：一个延续 11 年的 " 不公平心结 "

合同疏漏埋雷：2015 年，相关负责人未按公司规定统一签订租约，导致许昌生活广场店与数十户小业主分别签约，为后续涨租埋下隐患。

房东坐地起价：随着胖东来带火整个商圈，个别房东在续约时将租金涨至 " 无法想象的地步 "，于东来直言 " 远远脱离了公平 "。

坚守公平底线：尽管这家店年销售额约 20 亿元、年利润超 1 亿元，于东来仍选择在 2026 年底租约到期后永久关店，强调 " 信仰和开心永远是第一位的 "。

二、创业底色：从烟酒小店到商业传奇的坚守

草根起步：于东来从许昌一家烟酒小店起步，2002 年开出生活广场店，将其打造为胖东来从零售小店走向综合商超的第一家旗舰店。

硬气早有先例：2015 年新乡大胖店年利润六七千万元，房东将租金从 800 多万元直接涨至 2400 万元，于东来 " 想都没想，直接放弃 "。

凭实力说不：胖东来账上常年趴着 41 亿元现金、零贷款，这种财务底气让他有资本拒绝不合理要求，而不是被迫妥协。

三、关店背后的底气：员工与战略双轮驱动

员工安置无忧：面对关店，胖东来承诺许昌老店 700 多名员工全部内部调岗，薪资不变，不裁员不降薪。

战略升级：于东来正推进总投资约 65 亿元的 " 梦之城 " 自持综合体项目，未来自己当房东，彻底摆脱受制于人的租赁模式。

商业逻辑清晰：胖东来最值钱的不是铺面，而是 " 于东来 " 三个字背后的口碑；人跟着店跑，店到哪儿哪儿就是黄金地段，这才是他能 " 说走就走 " 的底气。

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