来源:道口财经

互联网巨头又烧钱了。
这回不是为了抢社区团购的几毛钱利润,是为了抢 AI 时代那张入场券。
上周,阿里公布财报。二季度资本开支 677 亿,同比涨 75%;而此前的腾讯的数据则是 528 亿,同比涨 176%。两家加一起,一个季度砸掉 1200 亿。
不仅仅这两家,高盛预测,今年阿里、百度、字节、腾讯四家合计 capex 要冲 1000 亿美元。
这钱烧得,比当年外卖大战、打车补贴狠多了。只是这回没人喊 " 垄断 ",反倒都喊 " 值得 "。值得吗?得看钱去哪了?
钱去哪了?
先说阿里。
677 亿,主要砸在三件事上:建数据中心、买 GPU、养自研芯片。阿里去年 2 月宣布三年 3800 亿投资计划,到 6 月底已投 1900 亿,进度过半。平头哥的真武芯片已服务 650 多家客户,新一代 M890 超节点下半年放量。
阿里 CEO 吴泳铭的话说得笃定:AI 算力 capex 回报确定性非常高,三年回本,未来缩到 2.5 年甚至 2 年。
可账面是另一回事。阿里云收入加速增长 45%,AI 相关产品连续 12 个季度三位数增长——这面确实漂亮。但 "AI 实验室与应用 " 板块,单季亏损从 32 亿暴增到 139 亿,全是千问 App 的推理成本在烧。一个季度烧掉 139 亿,烧的是用户增长,还没换来等量的收入。
再说腾讯。
528 亿,远超市场预期的 321 亿,直接把自由现金流干到 -138 亿。钱花在哪?腾讯自己说得很直白:AI 相关预付款,用于 Hy 模型升级、WorkBuddy 和 CodeBuddy 推理、微信 AI 项目、云服务需求。
翻译一下:买算力,自己先用,用完的剩的,再卖出去。
不同花法?
两家都在烧钱,烧法不一样。

阿里可以说是是 " 全栈铺路派 "。
从芯片到模型到应用,全栈自研,重资产到底。平头哥造芯片,阿里云建算力中心,千问做模型,千问办公和千问 App 做应用——每一层都自己干。吴泳铭的原话:AI 时代最大的超级应用,就是以 AI 算力为核心的 AI 云平台。
这套打法的底层逻辑是:基建归我,流量归我,钱最终也归我。缺点也明显——重,每层都烧钱,千问 C 端一个季度烧 139 亿还看不到回报拐点。
腾讯则看起来是 " 先用后卖派 "。
总裁刘炽平的那段话才是关键:先把算力自用于建模型、开发应用,剩余算力对外出租," 此前下达的部分算力订单,如果售出可以较几个月前的采购价高出 30% 以上的利润 "。
翻译成人话:腾讯在当算力的二道贩子。低价囤 GPU,自己跑模型和应用,跑完的闲置算力加价三成卖出去。这生意模式,似曾相识——和早年电信运营商低价拿带宽、再分包转卖给 ISP,一个路子。
阿里赌的是 " 基础设施归我 ",腾讯赌的是 " 算力差价归我 "。一个当地主,一个当二房东。
凭啥敢烧?
两家敢这么烧,底气来自同一个判断:AI 算力会持续紧缺。
吴泳铭说,2030 年之前看不到 AI 算力紧缺有任何改变。这话翻译成投资语言就是:现在囤的算力,未来只会更值钱。相当于在通胀预期下囤硬通货。
这判断对不对,没人知道。但它决定了一个残酷的逻辑:谁现在不烧,谁未来就没桌上牌。算力是 AI 时代的石油,现在不占油田,以后只能去别人那儿买油,价格还得别人定。
所以这轮 capex 激增,不是冲动,是不得不为。互联网的人口红利吃完了,电商的增长见顶了(阿里中国电商收入同比降 8%),游戏再猛也撑不起下一个十年。两家都清楚:手上这把牌,要么打 AI,要么等着慢慢贬值。
什么信号?
先说好的。
算力链要爽。两家合计一个季度 1200 亿的 capex,大半流向数据中心、服务器、GPU、光模块、液冷。国产算力链下半年业绩兑现的概率极高。这对 A 股的算力板块,是实打实的增量。
云市场要洗牌。阿里云增速 45%、腾讯云靠 AI 增量拉动,AI 时代的云市场不是 " 三足鼎立 " 能形容的——有算力的吃肉,没算力的喝汤。中小云厂商如果没有自建算力,未来只能给巨头当渠道商。
再说坏的。
利润要承压。阿里经调整 EBITA 同比降 30%,腾讯 Non-IFRS 经营利润增速从 19% 被 AI 拖到 9%。资本市场对 " 用利润换增长 " 的耐心正在变薄——美股市场已经在对 AI 巨头的 capex 回报率挑刺,中概股这边的拷问只会更狠。
更值得警惕的是 " 军备竞赛 " 的囚徒困境。两家都不敢停,停了就掉队;可都这么烧下去,万一 AI 应用的商业化兑现速度跟不上算力投入,泡沫怎么收场?千问一个季度烧 139 亿、腾讯自由现金流转负——这些数字放在三年后看,要么是 " 战略远见 ",要么是 " 过度投资的铁证 "。
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【后记】
写完这篇,有个问题一直挥之不去。
这场 AI 军备竞赛,和以往中国互联网经历的所有 " 烧钱大战 " ——外卖、打车、社区团购——有一个根本不同:以前的补贴,烧的是 C 端,几块钱配送费、几毛钱红包,至少让老百姓薅了几年羊毛;这回烧的是 B 端,1200 亿一个季度,流向的是英伟达的 GPU 账单、数据中心的电费、自研芯片的流片费。
钱没有流到普通人手里。
以前的补贴大战,本质是互联网巨头用 VC 的钱,补贴老百姓的消费习惯,最后靠垄断赚回来——至少中间有个 " 普惠 " 的假象。这轮 AI capex,是巨头用股东的利润,补贴算力基建,赌的是未来 AI 应用的变现——老百姓连羊毛都没得薅,只是看着财报上的亏损数字越来越大,股价上下波动。
更值得警惕的是这轮竞赛的 " 囚徒结构 "。阿里不能停,停了千问就掉队;腾讯不能停,停了 Hy 就出局;字节、百度同理。没人敢先收手,那就只能一起往里加注。可牌桌上有一个常识:所有人都不敢停的牌局,要么是所有人都在赢,要么是所有人都在输。前者几乎不存在,那就得做好后者的准备。
吴泳铭说 "2030 年之前看不到算力紧缺有改变 "。这句话翻译过来更刺耳:未来四年,还得这么烧。四年烧掉的钱,按现在的增速,是万亿级别。万亿级别的投入,需要万亿级别的回报才能闭环。AI 应用的市场,到 2026 年的今天,还看不到任何一款产品能撑起这个量级的收入。
千问在烧、元宝在烧、小微在灰测、CodeBuddy 在抢开发者——全行业都在用 " 未来的收入 " 给 " 当下的投入 " 打欠条。这些欠条最后能不能兑现,没人知道。但有一个确定:如果兑现不了,买单的不是吴泳铭,不是马化腾,是每一个在二级市场用真金白银给 "AI 叙事 " 投票的人。
地主和二房东的牌局还在继续。只是这回的赌注,比当年的外卖大战大了三个数量级,而坐在牌桌底下的散户,连牌都看不见。
这才是最该警惕的地方。


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