东方甄选在四名核心主播集体离职仅三天后，豪掷市值约 5.49 亿港元的股权激励覆盖 302 名员工，其中 300 名普通员工拿走近九成份额，人均获授股份市值约 161 万港元，用 " 金手铐 " 稳住军心。

一、覆盖规模与分配结构：普通员工是绝对主体

激励总盘：2026 年 4 月 28 日，东方甄选依据 2023 年股份激励计划，向 302 名董事、高管及核心员工授出 1930.14 万股股份奖励，占已发行股份 1.82%，按当日收盘价 28.44 港元 / 股计算总市值约 5.49 亿港元。

员工占比：300 名普通员工合计获授 1705.14 万股，占本次激励总量的 88.3%，人均获授市值约 161.65 万港元（约合人民币 141 万元），远超外界 " 高管吃肉、员工喝汤 " 的刻板印象。

高管份额：俞敏洪获 180 万股（市值约 5119 万港元），CFO 尹强获 45 万股（市值约 1279.8 万港元），二人合计仅占本次激励的 11.7%。

二、零成本授予与三年解锁：激励与约束并重

零发行价授予：本次股份奖励归属发行价为零，激励对象无需支付对价即可获得股份，显著降低了核心员工的参与门槛。

三年匀速解锁：总归属期 3 年，每年解锁 1/3，分别在授出后一周年、二周年、三周年归属，防止短期套现。

年度考核门槛：承授人须在每年归属日前达成表现考核中的指定门槛，将个人收益与企业长期增长深度绑定，实现 " 利益共享、风险共担 "。

三、覆盖范围与战略意图：从 " 超级主播 " 到 " 腰部矩阵 "

覆盖近三分之一员工：截至 2025 年 11 月 30 日，东方甄选拥有 1054 名全职员工及 469 名兼职员工，本次激励覆盖的全职员工比例接近三分之一，覆盖面大幅扩大至供应链、运营、品控等后台核心骨干。

稳定团队的战略宣誓：激励公告发布于四名核心主播（明明、天权、中灿、林林）集体离职仅三天后，明确旨在 " 绑定核心团队、稳定管理层与骨干员工，强化长期增长动力 "。

去头部化配套举措：公司正将主播团队从 20 余人扩充至 80 余人，并计划在 2027 财年超过百人，同时自营产品 GMV 占比首次突破 50%，股权激励成为推动 " 从人带货到货带人 " 转型的黏合剂。

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