8 月 20 日百度 AI Day 上，文心助手任务引擎 2.0 发布，可以自主规划、自主执行、完成交付，从 " 帮你找到 " 升级为 " 帮你做到 "。 同时对外官宣：这项功能全部免费开放。

这个时间点很有意思。就在两个月前，字节跳动旗下的豆包正式上线了三档付费订阅服务，标准版 68 元每月，高级版 500 元每月。同一赛道里，有人在收费，有人却在免费。那百度为什么选这条路呢？

一个看起来反直觉的选择

行业里的普遍趋势是收费。2026 年上半年，通义、混元、智谱、Kimi、MiniMax 等纷纷缩减免费额度或推出付费订阅。据 QuestMobile 数据，截至 2026 年 3 月，国内 AI 原生 App 月活用户已达 4.4 亿，豆包月活 3.45 亿。用户规模大了，算力成本压力也自然而然地上来了——头部 AI 助手单月算力成本以亿计，向用户收费几乎是唯一的止损方法。

百度偏偏在这个节点宣布任务引擎免费。从成本角度看，任务引擎 2.0 不光能处理跨几周、好几个月的长期目标，还能从头到尾生成行业调研报告，甚至直接做出可以投入使用的量化交易系统，这类复杂任务消耗的算力是普通聊天的数十倍甚至上百倍，如此强大的引擎却对外免费开放，怎么看都是个亏本买卖。

那百度图什么？

一张其他 AI 产品没有的牌

大多数 AI 产品都面临着一个共同难题：用户得专门下载、点开 APP，慢慢养成使用习惯。从零培养用户，是 AI 产品绕不开的功课，成本也是最高的。

但百度不一样。百度 APP 月活跃用户达 6.4 亿，每天有数亿用户搜索。用户不需要改变任何习惯，搜索结果页面顺便就把 AI 用上了。搜索是大家的刚需，AI 属于额外加成，用户不必专门多做一步来启用 AI 能力。

这正是百度敢于免费最大的底气。别人需要花钱买流量、花时间养用户，百度有现成的入口。据研究机构 QuestMobile 数据，截至 2025 年底，中国 AIGC APP 整体月活用户已超 1 亿，而百度搜索的日活用户是以 " 亿 " 为单位的。

更重要的是，百度的收入结构正在发生实质性变化。8 月 18 日发布的 2026 年第二季度财报显示，百度季度总营收 313 亿元，AI 业务收入占比 50%，已连续两季占比过半。其中，AI 云基础设施收入 73 亿元，同比增长 50%，GPU 云同比增长 283%，连续四个季度实现三位数增长。AI 应用收入 25 亿元，原生营销服务收入 26 亿元。这些数字背后有一个值得注意的转变——百度对开源和免费的态度，在过去一年里经历了一次巨大的转变。

2024 年夏天，李彦宏曾说过 " 开源是一种智商税 "，认为商业化的闭源模型 " 是最能打的 "。但到了 2025 年 2 月，百度宣布文心一言全面免费、文心大模型 4.5 系列开源。在财报电话会上，李彦宏回应这一转变时说：" 从 DeepSeek 的成功中，我们认识到，将最为优秀的模型开源，能够极大地促进应用。" 他同时强调了一个核心判断：" 无论开源闭源，基础模型只有在大规模解决现实问题时，才具备真实价值。" 这次任务引擎选择免费，不过是这套思路的进一步落实。

免费不是做慈善，是一套商业逻辑

百度不靠收用户每个月的订阅费赚钱。它的商业模式是：AI 成为搜索的底层能力之后，用户更频繁地使用、停留更长时间、产生更多数据，搜索广告和生态收入增长会覆盖 AI 的算力成本。这就像搜索引擎本身不收用户钱，但靠广告撑起了一个千亿市场。

这套逻辑已经有了数据支撑。2026 年上半年，国内五家主要 AI 云厂商大模型相关中标金额约 20.44 亿元，百度智能云以 13.85 亿元位居第一，占比接近六成。目前 100% 的系统重要性银行、80% 的央企选择了百度智能云。在金融、政务、制造这些垂直行业，百度用的是 " 模型 + 场景 + 解决方案 " 的组合打法。B 端项目客户黏性高，落地之后能形成持续的现金流。

南财快评曾分析指出，百度近期战略调整的实质是 " 闭源转开源引流，用门槛更高的云服务变现 "。C 端免费是一个巨大的获客入口，B 端才是真正的利润来源。

李彦宏在迪拜 AI 峰会上说：" 当前创新速度比以往快得多，大模型推理成本每年能降低 90% 以上。" 成本能降，价格就能降，免费才能持续。而他在最新财报电话会上进一步确认："AI 业务的持续增长，印证了百度从一家以互联网为核心的公司转型为一家以 AI 为先的公司。"

对行业意味着什么？

百度免费之后，赛道上其他走付费路线的同行面临一个尴尬问题：用户为什么要为一个 " 可能差不多 " 的能力付费？

豆包选择收费有它的合理性。字节缺少搜索、云服务这套体系，没法靠其他业务消化 AI 流量赚钱，向普通用户收会员费就成了最现实的选择。两家公司走向不同的方向，本质上是因为手里握的牌不一样。

但百度这套 " 免费 C 端获客 +B 端变现 " 的这套模式一旦能够运转起来，对那些纯靠订阅收费的 AI 助手来说，压力是实实在在的。用户习惯了百度免费能干的事，为什么要花钱用别家的？

一个正在发生的变化是，AI 行业已经告别了 " 唯流量论 "，竞争从拼入口数量、拼流量规模，走向了拼谁能真正帮用户把事办成。任务引擎 2.0 和免费策略，百度的思路在于，先用免费吸引更多人体验产品，再靠过硬的能力留住用户。

从 6 月文心 " 三站合一 " 简化使用入口，到 8 月任务引擎 2.0 全面免费，百度意在将高端 AI 打造成人人都能用的基础服务。李彦宏在财报电话会上说得很直白："AI 业务的持续增长，进一步印证了百度从一家以互联网为核心的公司转型为一家以 AI 为先的公司。"

当然，体验优化、算力成本、B 端商业闭环仍是亟待解决的现实问题。这场角逐远未尘埃落定，但免费已经改写国内 AI 助手赛道的竞争规则。行业竞争不再单纯比拼模型能力，能否实现长久可行的盈利模式、真正服务用户，才是决定未来的关键所在，新一轮行业洗牌已然开启。