半年营收 9.77 亿，年利润过亿，胖东来生活广场店——说关就关了。

不是业绩滑坡，不是经营不善，恰恰相反，它是一头 " 现金牛 "。闭店的原因只有一条：物业老化触碰了品质底线，部分租约租金 " 远超公平范围 "，触碰了原则底线。

于东来只说了一句：" 信仰和开心永远是第一位的。" 哪怕一年赚一个亿，只要与 " 公平正义 " 的价值观相悖，该停就停，绝不犹豫。

这记 " 刹车 "，踩得果断，也踩得清醒。它让我们重新审视一个朴素却常被忽略的命题：企业文化，到底是一家企业的装饰品，还是它的脊梁骨？

在贵思教育科技集团，我们给出的答案是后者。我们全员坚守的价值观——正直、热爱、敬畏、感恩，不是挂在墙上的四组词，而是刻在每一次选择里的底层代码。我们深知：文化不是用来包装的，是用来支撑的。

正直，是立身之本。

胖东来在高额利润与不公条款之间选择了 " 不 "，贵思人在业务推进中同样要选择 " 对 " 的事，而不是 " 有利 " 的事。短期得失会过去，但立身不正，走不远。

热爱，是动力之源。

胖东来因热爱品质，所以容不下硬件上的凑合。贵思人对教育的热爱，则体现为对每一页教案的较真、对每一位学员困惑的耐心——不满足于 " 差不多 "，才是对 " 教育 " 二字的尊重。

敬畏，是行事之尺。

不懂敬畏的企业，眼里只有增长的数字，没有服务的对象。胖东来敬畏自己的服务标准，所以盈利也敢叫停；贵思敬畏规律、敬畏市场，更敬畏每一位学员交付给我们的信任。心有敬畏，行有所止。

感恩，是温度之根。

感恩让我们始终记得：不是我们成就了学员，而是学员的成长成就了我们。把学员的进步放在首位，而不是把规模扩张挂在嘴边，这是贵思最朴素的初心。

说到底，企业文化从来不是虚头巴脑的口号。它是在利益与价值观正面冲突时，你愿意牺牲什么去捍卫什么的那份清醒；是外界看不懂你 " 为何放弃 " 时，你依然笃定的那份沉着。

今年暑期内训，我们做了一件特别的事：不是考业务，而是对齐文化。不是要考你背不背得出来，而是想看看——当真实场景摆在面前，你知道怎么选吗？

新财年的钟声即将敲响，更大的命题摆在我们面前：如何外化于行。让这 " 正直，热爱，敬畏，感恩 " 从共识走向行动，从试卷走向现场。走进每一次与学员的对话，走进每一次教学方案的打磨，走进每一个跨部门协作的瞬间——文化不是少数人的事，是每一个贵思人的事。

唯有价值观在场，企业才有灵魂；唯有行动跟上，文化才有力量。愿我们每一位贵思人，都能成为企业文化的践行者与守护者——因为最终，文化的厚度，决定了我们能走多远的路。