东方甄选交出了董宇辉出走后的首份完整财年答卷：净利润暴涨 86 倍，营收同比增长近 30%。

财报显示，东方甄选员工总数从上一财年的 1401 人增至 1812 人，薪酬总额却从 12 亿元降至 8 亿元，少发了 4 个亿。这意味着东方甄选通过 " 去头部化 "，彻底重塑了薪酬与分成结构：平台不再给 " 超级主播 " 打工，而是把原本流向头部的巨额分成，变成了公司的净利润。这种转变在人事变动中也得以体现。

今年 4 月，明明、天权、中灿、林林四名核心主播在数日内相继官宣离职。东方甄选正在用大量标准化的 " 腰部主播矩阵 "，替代少数精英 " 头部主播 "。

真正的变化发生在业务结构里。 2026 财年，东方甄选 GMV 达到 102 亿元，其中自营产品 GMV 为 54 亿元，占总 GMV 约 52.6% ——而上一财年这个比例是 43.8%。 自营产品的 SPU 数量从 732 个增至 1009 个，首次被公司列进主要经营指标表格。 与此同时，行政开支从 3.96 亿元压缩到 1.89 亿元，研发开支从 1.32 亿元降到 1.08 亿元。

钱省下来，转而去养另一条线。 2026 财年东方甄选供应链及产品团队员工达 983 名，比上财年新增 340 人。 主播团队也从去年 12 月的 27 人拓到 80 余人，公司预计今年年底发展到百人规模。 抖音直播矩阵号达到 18 个，覆盖亲子、生鲜、家居、运动户外、男女装、3C 数码等垂类，据时代财经 8 月 22 日观察，东方甄选在抖音的矩阵账号约 50 余个。

主播不再是超级 IP，而是变成了 " 细分产品讲解员 "。

如何处理头部主播和平台的关系：

从公司的角度来说，这是非常成功的改革，甚至可以划入教科书

很难说是谁成就谁，没有新东方的资源这些头部主播只会默默无闻，没有这些头部主播新东方也很难做大。

你是公司老板的话，你会倾斜资源给员工做个人 IP 吗？

你认为这波？