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从“人找货”到“场景造需求”,佐餐饮料何以成为“确定性增量”?
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中国饮料行业正在经历一场深刻的结构性转换。

尼尔森数据显示,2025 年饮料行业全渠道增速骤降至 0.2%,商超货架上新品三年存活率不足一成。与此同时,红餐产业研究院数据显示,非酒精类佐餐饮料市场规模已接近 4000 亿元,餐饮渠道渗透率突破 45%,客单价近三年年均增速保持在 5% 至 8% 之间。

一冷一热分化背后,饮料行业正从 " 人找货 ",转向 " 场景造需求 " 的新逻辑。深耕餐饮渠道数十年的大窑饮品,正是锚定佐餐场景切入,在经典汽水品类基础上不断打磨、创新,其产品

体系背后的场景逻辑,也折射出饮料行业竞争规则的深层转变。

当 " 以产品寻找场景 " 的旧范式逐渐失效," 以场景定义产品 ",能否成为饮料行业新的增长公式?

行业大变局:从 " 产品找场景 " 到 " 场景定义产品 "

商超货架的饮料区,正在经历一场无声的收缩。

过去几十年,中国饮料行业的核心方法论是以产品寻找场景,研发一款产品,通过大规模渠道铺货和广告投放,试图覆盖尽可能多的消费场景。但这一套打法正在失效," 什么场景都能喝 " 等于 " 没有专属场景 ",产品沦为无差别的渠道填充物。

尼尔森数据显示,每年有数千款饮料新品挤上货架,但存活超过三年的不足一成。2024 年饮料行业全渠道增速约 8%,2025 年骤降至 0.2%。进入 2026 年,情况并未明显好转。据尼尔森 IQ 数据,2026 年第二季度,汽水、包装水、即饮果汁、有糖即饮茶等多个主要品类降幅在 8% 至 10% 之间。

但增长并未消失,只是转移了。

凯度消费者指数显示,非酒精佐餐饮品在餐饮渠道的渗透率已突破 45%,客单价近三年年均增速保持在 5% 至 8% 之间。红餐产业研究院数据显示,2025 年中国非酒精类佐餐饮品市场规模已接近 4000 亿元。美团生态数据同样表明,多数消费者在用餐时会同步选择饮品搭配," 餐 + 饮 " 天然具有强适配性。

转移的背后,是消费逻辑的深层变迁。

一方面,情绪消费浪潮席卷而来。据艾媒咨询数据,中国情绪消费市场规模已达 2.72 万亿元,年轻消费者愿意为氛围感、体验感、记忆点支付溢价。另一方面,消费决策场景化趋势日益明显,消费者不再为 " 品牌 " 泛泛买单,饮品成为用餐体验的有机组成部分。

中国食品产业分析师朱丹蓬认为,这一分化现象揭示了消费需求的深层质变。在他看来,佐餐饮料的崛起是消费场景迁移的结果,消费者的购买决策正在从商超货架前向餐桌前转移。由此催生的更深层差异在于消费人群的变化:日常饮料消费更多集中在年轻群体,而在佐餐场景下,不同年龄段的消费者都可能参与选择,一款佐餐饮料面对的不是某类型消费者的即时偏好,而是一桌人的共同判断。综合这些差异,他认为," 场景决定了品类 "。

从门店端看,佐餐饮料的价值同样在重估。餐饮行业面临客单价承压与成本上行,佐餐饮料凭借高毛利、低改造成本、易套餐化的特征,正从 " 餐桌配角 " 走向门店 " 盈利主角 "。受控酒趋势与健康化消费驱动," 控酒、控糖、控卡 " 的新社交共识,也为非酒精佐餐饮料释放了巨大的市场空间。

当消费更趋理性," 以场景定义产品 " 正在取代 " 以产品寻找场景 "。事实上,大窑饮品等头部品牌已开始反向操作:先锚定场景,再围绕场景的需求分层,系统化打磨产品。饮料行业下一个增长极,不在货架上,而在餐桌上。

样本观察:" 场景定义产品 " 方法论的落地

赛道扩容的同时,供需错位也在加剧。

红餐产业研究院调研数据显示,32.1% 的消费者认为目前佐餐饮品品类少、选择有限;21.2% 的消费者认为可选规格少、适配场景少。市场上产品大多集中在主流口味与常规规格,导致不同餐饮赛道、不同人群、不同就餐场景中缺乏足够的匹配饮品。

柠檬汽水是其中一个典型案例。多数品牌仍将其定位于夏季解渴、日常休闲的泛场景,忽视了消费者在核心餐饮场景中的深层需求。而在烧烤、火锅、川湘菜等重口味场景中,解腻、清爽是高频出现的需求,但市场上兼具 " 风味感 " 与 " 清爽度 " 的产品长期缺位。

大窑敏锐地捕捉到了这一错位。2026 年,大窑柠爽正式上市,大窑通过对佐餐场景的深层洞察,把柠檬汽水这一传统品类重新打磨,使其成为契合中国餐桌需求的 " 场景化产品 "。

这一打磨的起点,是大窑遍布全国的百万级餐饮终端网络。这些终端不仅是销售渠道,更是观察中国消费者餐桌需求的 " 数据雷达 "。

从风味逻辑来看,柠檬的普适性在于:酸度激活味蕾、清爽感中和油腻,与麻辣、烧烤、火锅等重口味菜肴形成天然的味觉互补。大窑柠爽以双柠风味打造 " 黄金酸甜比 ",实现了解腻而不抢味、开胃而不刺激的精准平衡。既能搭配火锅、烧烤等重口味餐饮,也能融入清淡佐餐场景。产品添加真实果汁,低糖 0 脂的配方也顺应了健康化消费趋势。

简单来说,大窑柠爽做的是 " 一个适合佐餐的柠檬汽水 "。在朱丹蓬看来,大窑柠爽以 " 黄金酸甜比 " 实现的 " 减糖不减味 " 产品逻辑,正是当前佐餐饮料创新的一个重要方向。

规格设计同样体现了场景化思维。330mL 易拉罐切入年轻化、便携化消费场景,适配便利店、轻食餐厅、外卖搭餐、户外餐饮等多重渠道。渠道与规格的精准匹配,体现的是对不同消费场景下饮用方式的深度理解。

从功能定位来看,大窑柠爽完成了佐餐饮料的 " 三级跳 ":基础解渴→解辣解腻→佐餐陪伴。传统汽水止于入口的瞬间刺激,大窑柠爽则将价值边界延伸至整个用餐过程,从第一口的清爽冲击,到用餐中的持续解腻,再到收尾的味觉平衡,它始终在场。

在朱丹蓬看来,大窑的崛起源于其对整个中国餐饮渠道深度的、专业的认知以及精准的设计。大窑柠爽的推出同样延续了这一产品逻辑,从真实的餐桌场景中识别未被满足的需求,再用产品去精准对接,而非简单地跟随市场热点。

大窑的佐餐版图:从 " 单点突破 " 到 " 矩阵覆盖 "

大窑的产品体系,不是简单的产品线延伸,而是对佐餐场景需求的系统化覆盖。

比如经典碳酸系列,包括大窑嘉宾、橙诺等,该系列产品以大容量玻璃瓶、醇厚饱满口感为核心特征,在烧烤、火锅、大排档等场景建立了 " 大汽水 " 认知。它解决的是佐餐最基本的 " 解渴解腻 + 分享氛围 " 需求,完成了 " 大窑 = 餐桌饮品 " 的初步心智建设。这是佐餐认知的 " 奠基者 "。

而大窑柠爽,则以 " 黄金酸甜比 " 双柠风味切入 " 清爽解腻 " 细分场景。它在经典系列 " 解腻 " 功能之上进一步聚焦清爽感,适配场景涵盖火锅、烧烤、川菜、轻食、户外等全场景。这是佐餐清爽的 " 升级者 "。

大窑 20 香,以 " 多重香气层次感 " 为核心卖点,强调香气的递进体验。它回应的是消费者对 " 风味复杂度 " 和 " 陪餐提香 " 的升级需求,用醇厚口感承接浓郁菜肴,用复合香气匹配中餐多元风味,是 " 香 " 的一端。这是佐餐体验 " 补位者 "。

此外,主打 "0 糖 0 脂 + 双重益生元 + 维生素 C" 健康配方的益生元果汁汽水,能满足轻食、简餐及健康意识较强人群的需求,这是佐餐健康的 " 轻选项 "。

四款产品形成了佐餐场景的矩阵式覆盖:从浓到淡、从香到轻、从分享到便携、从解渴到陪餐再到轻负担。这不是 SKU 的堆砌,而是对应中餐不同味型的适配分工。经典系列打基础、大窑柠爽做升级、大窑 20 香做补位、益生元做延伸,每一步都踩在行业需求的节点上。

朱丹蓬指出,如何在餐饮渠道做大、做强、做精、做透,是大窑立足餐饮渠道的核心能力。从经典系列到柠爽、20 香的产品迭代,体现的正是这种对餐桌场景持续深化的理解力。" 把餐饮渠道做透、做精、做深,是品牌根植核心场景、布局全新增量市场的核心所在。"

而在 4000 亿佐餐市场中," 解渴 " 只是入场券," 懂餐桌 " 才是护城河。中国佐餐饮料的风味进化,或许才刚刚开始。

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