壹号运营商 4小时前
风口不等于利润,运营商的算力叙事正在遭遇"变现焦虑"
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8 月 26 日,国新办举行 " 十五五 " 规划实施与新型工业化发布会。工信部副部长辛国斌在会上明确表态:将 " 加快新一代通信网、算力网规划建设 ",推动 5G、工业互联网规模化普及,加强 6G 技术研发。而就在前一天,国家数据局也放出一组数字——全国已有 25 个省区市实质性开展公共数据授权运营,公共数据资源登记平台上架的数据资源、产品和服务超过 30 万项,并新发布第五批 50 个公共数据 " 跑起来 " 示范场景。

一边是通信基础设施继续升级,一边是公共数据要素被加速 " 解封 "。两条新闻合在一起看,三大运营商面对的已经不只是 "5G 建得够不够 " 的老问题,而是一个更尖锐的新命题:当管道变成算力网、当数据变成生产要素,运营商到底能不能赚到真金白银?

一、政策风口确实在,但风口不等于利润

工信部的表态不新鲜,但力度值得注意。" 通信网 + 算力网 " 被并列提出,意味着官方已经把算力从 " 云计算业务 " 升级到了 " 国家信息基础设施 " 的层面。工信部还提到加强 6G 技术研发、增强网络和数据安全能力。对三大运营商而言,这相当于拿到了继续大规模投资的 " 政策通行证 "。

国家数据局这边,25 省开展公共数据授权运营、31 省完成登记、累计 30 万项资源入库,政策推进速度超出预期。运营商手握全网用户、基站、管道和政企客户资源,理论上是最天然的 " 数据流通服务商 "。如果公共数据授权运营全面铺开,运营商可以扮演可信数据空间的建设者、数据专线的运营者、甚至行业数据产品的开发者。

但请注意:政策红利是 " 入场券 ",不是 " 利润保证书 "。

从三大运营商刚披露的 2025 年半年报就能看出端倪:中国电信天翼云上半年收入 573 亿元,智能收入 63 亿元、同比仅增 8.4%;中国移动移动云收入 561 亿元、增长 11.3%;中国联通算网数智业务收入 454 亿元,联通云收入 376 亿元、增长 4.6%。云业务还在涨,但增速明显慢于前两年的高歌猛进。AI 收入虽然被频繁提及,中国移动董事长杨杰也坦承 " 目前 AI 相关收入只有几十亿元量级 " ——对于年营收近万亿元的中国移动来说,这仍然只是杯水车薪。

二、运营商的转型,卡在 " 三个错位 "

第一个是投资与回报的错位。

三大运营商都在把资本开支从传统网络向 AI 算力倾斜。中国移动下半年投资力度将 " 快于上半年 ",全年资本开支重点围绕算力;中国电信上半年资本开支 342 亿元,预计全年不超 836 亿元;中国联通上半年资本开支 201 亿元、同比下降 1.5%。看上去投资很克制,但 AI 算力、万卡集群、智算中心全是吞金兽。中国电信自有智能算力已经达到 43 EFLOPS、接入算力 77 EFLOPS;中国移动完成万亿参数大模型先导试验、布局 50 多款行业大模型。这些投入能不能转化为可持续的商业模式,目前仍是问号。

第二个是数据确权与变现的错位。

公共数据授权运营听起来很美,但国家数据局副局长陈荣辉的讲话里有一个关键限定:公共数据运营机构拿到的不是所有权,而是 " 一定期限内、按规则治理和提供数据的资格 ";用于公共治理和公益事业的数据产品免费,用于产业发展的可以收费,但价格实行政府指导价,按照 " 补偿成本、合理盈利 " 定价。换句话说,数据要素市场的上半场是 " 把数据放出来 ",下半场才是 " 让企业愿意第二次掏钱 "。运营商如果抱着 " 我有数据就能卖高价 " 的想法,大概率会撞墙。

第三个是能力结构与政企客户需求的错位。

运营商擅长的是网络建设、运维和标准化通信服务,但政企客户现在要的是场景化解决方案、行业 know-how、快速迭代的软件能力。阿里云、华为云、字节火山引擎在政企市场的打法更灵活,运营商虽然有大客户关系和本地覆盖优势,但软件集成能力、定制化交付能力长期是短板。5G 专网收入上半年同比增长 57.8% 看似亮眼,但绝对规模还只有 61 亿元,距离成为支柱业务差得远。

三、真正的机会,藏在 " 被忽视的细节 " 里

我不认为运营商会被边缘化。相反,在整个数字中国建设里,运营商的位置反而更重要了——前提是它们愿意放弃 " 规模大 = 地位高 " 的旧执念。

真正的机会可能不是去跟互联网云厂拼大模型,而是做三件事:

第一,做 " 确定性网络 " 的提供者。AI 训练、工业控制、车联网对网络时延、抖动、可靠性要求极高,运营商的专线、5G-A、算网协同恰恰能形成差异化。

第二,做 " 数据流通的连接器 "。在公共数据授权运营里,运营商可以承接城市可信数据空间、政务数据专网、数据要素高速传输网络,赚 " 合规搬运 " 和 " 安全摆渡 " 的钱。

第三,做 "AI 算力的房东 "。万卡集群投资巨大,但运营商有电力、机房、制冷、光纤和政企客户渠道。把智算中心做成 " 算力基础设施出租 ",比亲自下场做大模型应用更现实。

四、通信业没有 " 第二春 ",只有 " 第二次创业 "

政策层面,通信网和算力网双轮驱动、公共数据授权运营扩围,这是确定性趋势。产业层面,运营商收入结构正在从 " 连接 " 向 " 算力 + 数据 " 迁移,但速度和利润都不容乐观。

可以下这样一个判断:三大运营商的护城河不再是基站数量和用户规模,而是能不能把网络能力、数据治理能力、政企服务能力和算力调度能力打包成可收费、可复制、可持续的产品。

如果还是靠传统流量和语音过日子,护城河会被慢慢填平。如果能把 " 管道 " 升级为 " 算力网 + 数据流通网 ",运营商依然会是数字中国的底座——只是这个底座,必须自己一寸一寸地重新浇筑。

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