作者｜周晗驰

编辑｜洋紫

智能眼镜似乎越来越多了。随着价格下探、使用门槛变低、应用场景增加，智能眼镜已经不再只是极客的小众单品，而更是进入了大众消费的视野。

需求侧看，一个关键的撬动因素是，AI 大模型的介入让眼镜可以有更多场景化的交互体验，变为随身助理，以导航、翻译，第一视角拍照等等功能渗透进消费者的生活中。洛图科技数据显示，2026 年上半年，中国智能眼镜全渠道销量同比增长 85.5%，销额同比增长 98.7%。销额增速快于销量，也说明消费者对价位的接受程度提升。

供给侧看，AI 眼镜在过去一年经历了近乎红海的 " 百镜大战 "。据 Omdia 数据，2026 年上半年，中国智能眼镜市场已发布的全品类智能眼镜超过 70 款，其中具备显示能力的 "AI+AR" 与纯 AR 眼镜达 31 款。功能上看，新品眼镜多以叠加功能、更全面的覆盖更多场景为主。毕竟，价位诱惑、功能多到覆盖更多群体需求，也是更适合当下阶段提升销量的最好方法。

2012 年，Google 首先尝试将端侧性能搬上眼镜，到 2020 年之后，AI 眼镜赛道开始活跃，热度越来越高。过去十几年，智能眼镜被赋予 " 新智能终端 " 的叙事，而时至今日，重回大众消费者的视角，于今天的消费者而言，他们真正需要的是一款怎样的智能眼镜？

或许产品总能给出答案。近日，闪极发布了新一代 AI 眼镜—— loomos L1，发布会现场，闪极创始人张千隐表示："AI 眼镜不该是脸上的科技玩具，得先是一副你愿意天天戴的眼镜。"

消费者和智能眼镜之间的产品粘性，从哪里开始？

回望 AI 眼镜的发展，" 科技玩具 " 的发展轨迹清晰可见。从 2012 年 Google Glass 将摄像头、麦克风集成上眼镜开始，后来者沿着这条路径开始不断做加法，通话、导航、翻译，参数越堆越高。2023 年出现 Meta Ray-Ban 后，行业更是进入功能膨胀期，目前已新增超 200 项 AI 功能。但结果是，大多数功能沦为摆设，用户长期使用比例不足 6%，堆砌参数并未真正提升使用感受。

loomos L1 选了一条截然不同的路径，先讨论眼镜是一种怎样的时尚单品。

眼镜在当下的市场定位，已成为单一功能和身份符号融合的产品。最初，作为 30 亿近视人群的刚需矫正工具，它解决 " 看得清 " 的基本问题。现在，它正在成为时尚配饰，被一些品牌称为 " 面部珠宝 "。从 Office Siren 的精髓、Hot Nerd 的氛围到 Gucci、Prada 等品牌的秀场，眼镜已成为彰显风格的重要单品。Oakley、GM、Gentle Monster 等眼镜品牌也在进行 " 科技感 " 的设计。

好看，是作为一款眼镜的基操。

反观真正的 " 科技感眼镜 "，外表却总是不尽人意。市面多数 AI 眼镜沿用墨镜蓝本，框架较笨重，款式同质。闪极捕捉到这一现象，尝试在功能性里，融入眼镜应具备的时尚感。此次新品，便为男女用户开发多款镜框，提供尺码选择，且计划每个季度推出新框型、新配色、新尺寸，让智能眼镜同样实现从 " 单一工具 " 到 " 日常单品 " 的跨越，不因功能性而忽略其本身应有的设计。

而作为一件需长期佩戴的产品，比时尚感更重要的是舒适度，这关乎它是否会成为 " 美丽刑具 "。为了性能，AI 眼镜的镜框部分加入芯片、传感器、电池等等，重量对长期使用光学眼镜的用户极不友好，于是闪极将配件转移、重组、压缩，尝试将 AI 功能无感嵌入。

为了验证 loomos L1" 让你愿意天天戴 " 的承诺，笔者成为了它的用户。

数据显示，loomos L1 很轻巧，一只名片夹约 50 克，loomos L1 整机最轻仅 43 克。它将各部件移至镜腿，前框对鼻梁的体感重量只有 19 克，相较主流产品鼻梁压力减少约 50%。而真正开箱、将镜身拿到手、戴上它，会发现舒适度比想象中高—— S 型鼻托配合软质鼻托，把镜片轻松架住。镜腿较普通眼镜更有分量，但因为尺寸合适，耳廓也未承受太重的压力。为满足 " 日常使用 " 的需求，笔者尝试走动和轻微俯身的场景，眼镜没有出现明显的滑动或前倾。轻，是上手的第一直觉，但真正让人有稳定佩戴意愿的，是这种轻量化并未牺牲佩戴的稳固性。

当一副眼镜同时满足了 " 舒适 " 的基本修养后，其 " 智能 " 的底色才开始显露出价值。

配对的体验是顺畅的。下载 App 后长按右镜腿按键，即可完成蓝牙检索与配对，随即进入简单实用的教学模式，花费五分钟，按键布局与操作逻辑便了然于心。右镜腿的两个按键可以完成拍照、录像、录音、闪记等操作，开启、关闭不同模式时，眼镜会发出对应提示音。尝试拍摄、录制后，APP 主页自动弹出 " 一键导入 " 功能，让两个设备的记录轻松同步。真正进入使用后，笔者最大的感触是：实体 AI 按键的存在，远比想象中更贴合真实场景。轻轻一按，耳边便传来一声简洁的 " 我在 "，不必在安静的办公室或拥挤的地铁里对着空气喊出唤醒词，对话的节奏得以保持私密而连贯。大约四五秒未开口，系统会以一声 " 我退下了 " 自动结束对话，干脆利落，不打扰，也不拖沓。

充电也不用太焦虑，为配合长时间待机，续航方面同步提升，以 258mAh 电池搭配快拆换电架构，5 秒即完成更换，随身充电仓提供 3 至 4 次补能。

此外，更作为 " 眼镜 " 而非 " 极客科技产品 " 的表现是，闪极革新性的推出配镜服务。对标行业标杆服务标准，推出透明一口价配镜套餐，主动公开产品成本与毛利，打通线上线下链路，缩短配镜与收货周期。

售后其实就是一份信任关系的建立。对于消费者在 AI 眼镜上的体验受困于价格不透明、售后繁琐、退货率居高不下等问题，这一次可以更 " 面对面 " 解决问题。

在对于 AI 与智能眼镜的结合上，闪极则是在用户许可的范围内，最大程度让 AI" 主动理解 " 现实生活。

一方面，是 loomos L1 主动去听见、看见，并记住。它不仅能录制现实环境中的对话、通话，还能在听音乐、看视频、参与语音聊天或线上会议等场景中持续采集，实现多场景录音。拍照功能则融入 AI Live Photo，记录的同时唤起闪记功能，讯息交由 AI 实时归档。

此外，这种主动探索，也有边界感。物理磁吸镜头盖在无拍摄需求时完全遮挡镜头，用 " 主动里的克制 " 保护隐私。

此外，每日结束，系统收纳的讯息将在 "AI 日记 " 里等待查阅，无论是现实录音还是手机推送，都已归纳出会面人物、对话时长、核心议题与待办事项等。

这种以 " 小助手 " 形态存在的信息处理，能够简化人类接收冗杂信息的日常状态。为保讯息精炼，系统将自动分类分级，对冗余内容进行屏蔽。录音文件也与日程联动，既成为检索入口，也反向提醒用户回顾相关会议或对话，让规划与经历实现统一管理。

随着用户使用，AI 也不断自主学习，系统将所有数据逐步汇入个人专属 AI 记忆库，沟通成本只减不增，无需像云端 AI 一般新建网页、详细要求、翻阅对话框，loomos L1 会告诉用户见了谁、聊了什么、有哪些事要跟进。

交互层面的设计同样遵循融入生活的逻辑，从唤起到善后，都追求 " 无感 "。机身设有专属 AI 按键，不必开口喊出唤醒词，轻按即可，即使是在对话中，也能保持节奏自然流畅。办公场景里，loomos L1 通过 CLI 接口实现与飞书 Agent 生态的深度互联，通过语音即可完成消息发送、撤回、总结，以及日程创建、修改、删除和任务指派等。

同时支持一键接入腾讯 WorkBuddy AI 助手，通过语音查收和回复邮件。除此之外，在用户授权及符合法律法规的前提下，AI 记忆系统能实现于后台持续工作，即使不主动发出指令，它也会持续工作，将那些易被遗忘的片段归档整理。

当下，全球 AI 智能眼镜正步入一个微妙的临界。

一方面，端侧大模型落地，语音交互、图像识别水平提升，光波导、轻量化镜架与微型传感器供应链持续成熟，AI 眼镜正走出 " 概念玩具 " 的认识，转向通勤、旅行与职场的实用工具；

另一方面，重量、续航与功能之间的三角矛盾依然无解，优质光波导的量产成本居高不下，原生应用生态匮乏，近视配镜产业链远未完善，而佩戴摄像设备引发的隐私焦虑，更是制约全天候佩戴的无形阻碍，这种清晰的市场路径分野，是行业试错、迭代与妥协的必然结果。

智能眼镜，长期以来的发展故事，都颇具极客精神走向大众消费的色彩。而对于技术本身来说，真正能让普通消费者使用，并非束之高阁，才真正能发挥技术的价值。这份路径探索中，一直存在勇气的元素。

14 年前，Google Glass 首次将摄像头、麦克风和骨传导耳机集成到眼镜上，曾以 " 探索者版 " 的高姿态向世界宣告产品新可能。但由于功能超前、生态匮乏、隐私质疑，最终在消费者市场折戟。彼时大胆的探索为行业留下了一个共识，技术超前远远不够，体验和功能才是重心。

此后近十年，产业链在光学、芯片、传感器精度等方面持续蓄力，索尼、爱普生、微软等厂商不断尝试，但始终未能突破 " 全天候佩戴 "，光波导良率、Micro-OLED 成本、电池续航与散热之间构成 " 不可能三角 "，产品更多流向 B 端场景，用于物流、巡检和医疗培训等，而非大众消费市场。

直到 2021 年 9 月，Meta 与雷朋合作推出第一代 Ray-Ban Stories，将拍摄和音频功能藏在普通墨镜的形态里，行业才看到新路径，即让产品先贴近用户的浅层需求，再在功能上精进。2023 年 Meta Ray-Ban 二代在芯片、摄像头和 AI 能力上全面升级，真正跑通了 " 时尚镜框＋轻度 AI＋拍摄 " 的模型，于是行业做出了一次集体转向，不再将 " 显示 " 作为 AI 眼镜的必选项，而是先让产品看起来像一副眼镜、戴起来像一副眼镜。

随后，各家国内大厂依托手机生态，主攻无屏路线，侧重音频、通话、翻译与设备联动。阿里夸克、科大讯飞等互联网平台则以大模型切入垂直场景，战略目标是抢占下一代交互入口。当下，无屏方案是产业链能力可支撑的选择，光波导 AR 眼镜则需等待各方面技术的突破，仍是中长期图景。毕竟产品的检验标准非常明确，即消费者愿不愿意选择，是否能够长期使用。

对于智能眼镜而言，闪极的路径更像是在重新理解用户。AI 眼镜这条拥挤的赛道上，它的冒险并不顺畅。2019 年，闪极最早以充电产品起家，凭借氮化镓快充、透明赛博朋克设计等差异化，迅速在竞争激烈的市场占据一角。2024 年，其充电类目营收突破 2 亿元，积累了资金和早期用户。

因高性能充电产品，品牌在海外吸引了一批摄影爱好者，他们对于如 Ray-Ban Meta 这类有拍摄、AI 功能的眼镜非常感兴趣，甚至希望闪极专为其设计一个外挂充电宝。正是这一需求，为闪极带来跨界的灵感，为何不利用目前的资金、客户、供应链基础，设计一款新的智能眼镜？

2024 年 12 月，闪极推出首款 AI 眼镜 " 拍拍镜 A1"，定价 999 元，24 小时内 5 万台预售一抢而空，彼时更像是一个高歌猛进的故事。

但结局的走向并不如预期一般，部分产品交付后，蓝牙连不上、通话无故中断、拍照模糊……用户的真实反馈远比研发参数复杂，吐槽潮水般涌来，为这次初试打上了 " 不合格 "。几个月后，闪极做出并不轻松的决定：A1 全线停产、全额退款，并为有意购买新品的用户额外补贴 1000 元。

几万台的退款数额对一家创业公司而言并不轻松，但却是一种敢于承担责任的底气。此后近一年，闪极保持低调，直到 2026 年 8 月，才带着 loomos L1 重回公众视野。用近两年时间重新走近用户，是这次回归最核心的变化。

这一次，闪极将 AI 眼镜当作真正的光学用品来做。它也重新回归到用户真实的使用场景，聚焦于大众路线，给出新的解法。重新出发，也许是更好的起点。