文 / 乐居财经 徐酒眠
8 月 31 日,彩生活(01778.HK)发布了 2026 年中期业绩报告。
财报显示,今年上半年其实现主营业务收入约 10.11 亿元,净利润约 3410 万元,公司股东应占净利润约 2510.6 万元,同比增加 5.08%。
截至 6 月末,彩生活合约管理面积达 2.29 亿平方米,在管社区 1380 个,业务覆盖全国 110 座城市。
收入端小幅收缩,但利润端逆势增长,这份 " 减收增利 " 的成绩单,折射出物业行业从 " 跑马圈地 " 到 " 精耕细作 " 的转型逻辑。
在行业告别粗放扩张的大背景下,彩生活这半年究竟做对了什么?
瘦身增肌
先看几个关键数字。
今年上半年,彩生活总营收 10.11 亿元,较 2025 年同期的 10.39 亿元下滑了 2.7%。
分业务来看,物业管理服务收入约 9.68 亿元,占总收入的 95.8%;增值服务收入约 4267 万元,占比 4.2%。
收入为什么少了?彩生活解释是因为部分包干制和酬金制服务合同终止了。直白的说,就是其在主动 " 瘦身 ",砍掉了一些不赚钱或者赚钱太费劲的项目。
这种 " 主动瘦身 " 的效果,在利润端体现得淋漓尽致。期内录得净利润约 3410 万元,同比增长 19.1%;公司股东应占净利润 2510.6 万元,同比增长 5.08%。
收入少了,赚的反而多了,这是 " 减收增利 " 的含金量。
钱是怎么省出来的?核心在成本管控。
今年上半年,彩生活服务成本约 7.98 亿元,同比减少了 2.2%。更值得注意的是行政开支,大幅减少了 13.6%,降至 9660 万元。
期内毛利率从去年同期的 21.5% 微降至 21.1%,下降了 0.4 个百分点。降幅不大,说明核心业务的盈利能力并没有明显恶化。
在主动收缩规模的同时还能稳住毛利水平,这份 " 减收增利 " 的成绩单,含金量并不低。
财务底盘稳健
如果说利润增长是 " 面子 ",那财务健康就是 " 里子 "。
彩生活今年上半年在 " 里子 " 上的表现,可能比利润数据更值得关注。
截至 6 月 30 日,其资产负债率约为 22.0%,较 2025 年末的 24.4% 下降了 2.4 个百分点。
22% 的负债率是什么水平?在物业行业里属于非常低的梯队。数据统计,物企的负债率普遍在 40% 到 60% 之间。
低负债意味着抗风险能力强,哪怕市场环境再差,也不至于被债务压垮。
流动性方面,截至报告期末,彩生活银行结余及现金为 9.37 亿元,流动比率约为 3.4 倍。这个流动比率意味着其手头的流动资产是短期负债的 3 倍多,短期偿债压力几乎可以忽略不计。
今年上半年,彩生活董事会决定不派发本期中期股息。对于看重分红的投资者来说,这算是一个小遗憾。
但从另一个角度看,在市场不确定性仍存的当下,把钱留在账上、保持充足的现金储备,也是一种务实的选择。
两条腿走路
收入和利润是 " 结果 ",战略和动作是 " 原因 "。今年上半年,彩生活在业务层面做了两件值得关注的事。
第一件事,是用 AI 改造传统物业。
物业行业是典型的人力密集型行业,保安、保洁、保修这些活,过去全靠人盯。
而彩生活在今年上半年全面落地了 AI 远程品质巡检平台 3.0,目前已覆盖 25 个事业部、45 个重点服务项目。平台新接入智能设备 7355 台,累计生成闭环巡检工单近 6 万条。
这套系统能干什么?简单说就是 " 机器换人 " ——智能识别、自动巡检、工单派发、整改复盘,全流程数字化。
以前需要人工巡查才能发现的问题,现在设备自动就能检测到并生成工单。一线员工不用再满小区跑着做巡检,可以把精力放到更精细的业主服务上。
行政开支下降 13.6%,AI 的贡献不可忽视。
第二件事,是在社区里做 " 第二增长曲线 "。
物业费的增长是有天花板的,彩生活的思路是在社区里挖掘更多增值服务。
今年上半年,其在该领域有两个亮点:其一是 " 花样保 " 平台,主打 " 保险 社区 " 模式,把家庭保障服务嵌入到日常社区场景中;其二是社区养老业务,已经实现了阶段性盈利。
此外,健康饮水、邻里到家、便民消费等高频生活服务也在持续落地。
这些业务的规模目前还不大,增值服务收入 4267 万元仅占总收入的 4.2%。但方向无疑是清晰的。
从 " 收物业费 " 到 " 做社区生意 ",从一次性收入到持续性服务收入,对于一家管理着 1380 个社区、覆盖 110 座城市的物企而言,这个想象空间不小。
总体来看,彩生活 2026 年上半年的这份成绩单,传递出一个清晰的信号:其正在从 " 追求规模 " 转向 " 追求质量 "。
收入虽然小幅下滑,但利润稳步增长、负债率持续下降、现金流充裕,财务底盘扎实。AI 提效和社区生态两条腿走路,方向也对路。
在行业洗牌期,彩生活还稳稳地站在牌桌上。


登录后才可以发布评论哦
打开小程序可以发布评论哦