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线上零售巨头为何争相走向线下，一场 " 店仓融合 " 的万亿账

# 小象狂奔盒马闭店 #【# 线上零售巨头为何争相走向线下 #，一场 " 店仓融合 " 的万亿账】8 月 28 日，深圳福田领展中心城 B1 层，美团旗下小象超市华南首店正式开业。超 3000 平方米的经营面积，上万款全球商品，生鲜占比七成，配以明厨现制专区——这是小象超市九个月内开出的第五家线下大店，也是其 " 店 + 仓 " 一体化精品超市模式南下大湾区的关键落子。开业三天，小象超市领展中心城店总销售额环比提升 35%，总客流环比提升 50%，单日客流达 15 万人，首个周末甚至因客流过高实施限流，高峰期需排队 5 至 15 分钟进店。截至二季度末，小象超市线下旗舰店达 5 家，社区硬折扣业态快乐猴门店达 40 家，形成 " 线上前置仓广覆盖 + 线下旗舰店建信任 + 社区折扣店做密度 " 的全渠道零售矩阵。京东旗下七鲜同样在加速圈地。7 月 3 日天津河东首店开业；7 月 10 日山西首店在太原亮相。盒马作为先行者，则开始关大店、开小店，今年 7 月至今已关闭 7 家大店，同时以 NB 业态加速下沉扩张。与线上巨头的积极开拓形成对照的，是传统线下商超的关店潮。行业统计数据显示，2024 年，全国 62 家头部超市企业合计关店 3037 家，平均每天关 8.3 家。2025 年又关了 832 家，2026 年一季度关店量同比再涨 15%。（@21 世纪经济报道 记者：李金萍 深圳报道）