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1、最大打击:量贩零食(零食很忙、赵一鸣)彻底击穿“高端溢价”逻辑
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$ 良品铺子 ( SH603719 ) $   1、最大打击:量贩零食(零食很忙、赵一鸣)彻底击穿 " 高端溢价 " 逻辑

1.   过去赚钱逻辑:品牌溢价 + 包装 + 门店,卖比普通零食贵 20 ‑ 40% 的价格。

2.   量贩零食模式:工厂直采,砍掉多层中间商,同款零食终端便宜 25 ‑ 50%,几万家门店铺满社区街边。

消费者发现:很多零食是同一个工厂代工,只是贴不同牌子,不愿意再为良品的品牌、包装、门店租金买单。

3.   公司被迫大规模降价(平均降幅 20 ‑ 30%)自救,高端定位直接自我否定,陷入两难:

- 不降价:卖不动;

- 降价:毛利率大幅下滑,利润直接没了 。

2025 毛利率跌到 24.78% 上市新低,降价也没有换来销量大幅增长,只是保住部分客流,属于伤敌八百自损一千。

2、线下门店模型失效,持续大规模关店

高峰期门店 3300 家左右,两年多关掉 1000+ 门店,大量加盟店不赚钱退出。

- 周边开量贩零食店,良品铺子门店客流被抢走;

- 降价之后,加盟门店毛利被压薄,加盟商回本周期拉长,很多门店亏损闭店 。

- 现在只能持续收缩门店,线下不再是增长引擎,变成需要不断瘦身的业务。

3、渠道两头受挤压

1)传统天猫京东流量成本越来越贵,早期线上红利消失;

2)抖音直播电商要打价格战,压低利润;

3)团购渠道、即时零售虽然在增长,但体量还不足以弥补线下萎缩;

4)山姆、盒马自有零食,同样低价抢市场份额 。

2026 半年报虽然账面扭亏,但经营现金流大幅下滑 83%,第二季度单季依旧亏损,盈利质量偏弱,不是真正反转,更多靠控费用实现短暂盈利 。

4、供应链短板,对比同行劣势

良品铺子大部分产品代工贴牌为主,自有工厂占比不高。

盐津铺子是自己建厂生产,量贩店越开越多,盐津铺子直接给量贩供货,反而受益;

良品铺子是品牌方,没办法像上游工厂那样把成本压到最低,打价格战先天吃亏。

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