" 我的头发太少了，所以每一根都有自己的名字。你看，这根是珍妮弗 ..."

" 少小离家老大回，乡音未改秃头归。"

" 为什么程序员大多是地中海发型？ 因为 CPU 在高负载场景下，需要保持良好的散热状态。"

你这发型得支棱起来啊

在数据层面，早在 2019 年，我国的脱发人群数量就超过了 2.5 亿，其中男性、女性分别约为 1.63 亿、0.88 亿。

且《2024 中国脱发防治白皮书》指出：24 岁前出现脱发信号的人占比 60%，30 岁人群的脱发概率高达 83%。

这些数字有多夸张呢？

和自己的父辈相比，这届年轻人的平均脱发年龄提前了 20 年。另经过简单换算，社会上平均每 6 名路人内，就有 1 人有着脱发的烦恼。

俗话说，有需求就会有市场。

在这样的背景下，围绕毛发护理、植发医美等概念的 " 毛发产业 " 也迅速崛起。期间除假发市场规模有望冲击 250-350 亿元外↓

2016-2018 年，全国植发机构也以 100% 的年均增速暴增至 3000 家，随后在 2023 年底增长至约 5000 家。

经典洗护品牌 " 霸王 " 也靠着成龙的 "Duang"，以及与《剑网 3》《昨日青空》《流星蝴蝶剑》等经典 IP 的跨界合作，顺利打入了年轻人市场。

但 ...

市场的快速成长，就像正在奔腾的河流。它不仅会为岸边的草木带来清凉，也会在河床下面卷起无数泥沙。

以植发市场为例，在持续增长的消费需求面前，此前国内公立医院的植发医生资源势必有限。这时民间就会涌现大量的美容机构，开始承接对应的消费需求。

而随着信息透明度的日渐增加，消费者又会基于消费体验、服务感，对那些 " 标准化作业 " 的连锁机构心生好感。

最终在市场层面，形成 " 客户＆服务商 " 之间的新格局。

华安证券数据显示，2020 年，民营机构凭借 85.2% 的市场份额占比，位居 " 植发医疗服务提供商 " 头把交椅；连锁植发机构则凭借 23.9% 所占份额，稳坐民营机构主导位。

细数植发行业乱象

就行业乱象而言，除了大量民营机构、县城美容院曾被曝出 " 存活率不良 " " 诱导贷款 " " 术前换医生 " 等纠纷问题外。

早些时候因取得 " 亿级年营收 "，而和雍禾、大麦、碧莲盛这三家连锁机构并称为 " 植发四大家 " 的新生植发，也出现过股东闹分家、大范围欠薪的暴雷时刻。

" 公司自身长期亏损经营扭亏困难，现已明显缺乏偿债能力。"

据媒体报道，2023 年 1 月 30 日，在多地员工讨薪的背景下，新生医疗发布相关公告。表示将在核查完公司资产和负债后，进入重整或破产进程。

作为业内元老，新生集团成立于 2001 年。2011 年，新生针对毛发市场搭建了 " 植发 + 养发 + 护发 " 的全链路体系，并就此在一线城市布局植发机构。

截至 2020 年底，新生植发共在全国 50 个城市设立了 60 余家连锁医院。其员工数量、收入更是分别高达 4000 余人、7.5 亿元左右。

就是这样一家风头正盛的企业，却因为股东之间的矛盾走上了 " 分家 - 更名按区域营业 - 出现债务危机 - 暴雷 " 这条路。

时间来到 2026 年，尽管股东、管理层之间的矛盾早已无人在意，但当事员工、消费者面对品牌巨变时的无措，却仍能让人窥见植发行业的乱象一角。

" 祸害了我们几十家分院上千员工好几个月工资了。"  

在报道中，消费者袁先生表示自己在机构暴雷前分期购买的 " 护理套餐 "，还有超 3 万元的服务额度未能消费。

尽管诊所已经人去楼空，而且添加的医生、护士微信也无人回复，但他每个月却仍需偿还 1000 以上的分期贷款。

毛发行业或将迎来重塑

把目光从植发行业，转移到隔壁的洗护行业上。我们会发现靠 " 防脱 " 立身的霸王集团，前些年过得也称不上愉快。

2018-2021 年，霸王集团分别亏损了 119.6 万元、610 万元、403.8 万元、908.4 万元。

2010-2015 年，霸王集团则分别亏损 1.18 亿元、5.59 亿元、6.18 亿元、1.44 亿元、1.17 亿元、1.1 亿元。

究其原因，除品牌形象老化、部分舆情事件带来的消费者心智流失外。

霸王早期奉行的 " 大单品 " 战术，也让自身的营收曲线陷入了对部分产品的过度依赖中。在这样的背景下，霸王为摆脱上述困境，也打造了 " 霸王 + 追风 + 丽涛 " 的品牌矩阵，以此发力多元市场。

而与 KOL 合作，和二次元、ACG IP 进行联名，也进一步提升了自己在年轻消费者面前的知名度、好感度。

仅就数据而言，2025 年，霸王集团实现营业额 2.73 亿元，同比增长 8%，可谓日渐转暖。

霸王也好，植发机构的现状也罢。

针对行业的未来趋势，雍禾医疗 CEO 张玉曾表示：" 过去十年，中国毛发行业解决的是‘脱发焦虑’，核心是弥补缺失；未来十年，我们要解决的核心需求是‘变美’，这是两者最本质的区别。"

这种源于战略方向、市场前景的变化，也意味着机构、产品的目标客户将从传统意义上的 " 地中海人士 " 逐渐外溢到对 " 发际线 " " 鬢角 " 甚至是 " 眉毛 " " 胡子 " 等有毛发审美需求的群体中。

想要打动他们，除了更年轻的运营方式，更标准化的服务流程，更透明的条款细则外。如何让消费者从 " 认识自己 " 转为 " 信任自己 "，可谓是最需要下功夫的一环。

毕竟那些由行业各级角色引发的乱象，至今避雷余威尚在。

参考：

每日经济新闻：我国脱发人数超 2.5 亿！30 岁前脱发的比例高达 84%，年轻人脱发年龄提前了 20 年，植发市场火爆

每日经济新闻：植发公司不只盯着 " 地中海 " 了？雍禾医疗押注女性市场，公司 CEO 张玉：行业核心需求转向 " 变美 "

新京报：净利润缩水超四成、营收依赖单一品牌，霸王集团难称 " 王 "

北京商报：读财报｜连亏五年，防脱霸王低谷难出

真故研究室：中产抠门，重创植发业

蓝鲸新闻：股东闹分家、大范围欠薪，新生植发被 " 风口 " 吹落