（来源：光伏见闻）

柏林，2026 年 9 月 4 日。当全球消费电子界的目光聚焦于 IFA 2026 的炫目新品时，一个信号让光伏行业的从业者坐立难安——全球无人机霸主大疆（DJI），在 20-129 展台把一套完整的阳台太阳能系统，与 Power 1000 Mini、Power 1000 V2、Power 2000、Power Expansion Battery 2000 等储能产品摆在一起展出。

这不是周边试探，这是 DJI Power 从 " 便携储能 " 正式伸向 " 家庭能源入口 " 的一步。

大疆的展台不再只是无人机、云台和扫地机器人。一块光伏板、一台微逆、一个电源插座——现场演示画面上，电流从光伏板经微逆流入 Schuko 插座，再进入 Power 2000，最终输出给冰箱和电视。大疆的 PPT 上赫然写着：每年节省电费 680 欧元。演讲的最后一页，黑底白字—— "Beyond Batteries. The next generation of power is coming."（超越电池。下一代能源正在到来。）

对光伏行业而言，这意味着什么？一个拥有全球品牌认知度、成熟零售渠道和消费级产品运营经验的巨头，带着 " 即插即用 " 的阳台光伏系统，杀进了家庭能源市场。而这一切发生的同时，美的、海尔、TCL、创维等家电巨头早已在光伏赛道布下重兵。

光伏行业，正在被跨界者 " 包围 "。

一、IFA 2026：大疆的 " 阳谋 "

大疆的阳台光伏系统并非临时起意。2023 年 12 月，大疆发布首款全场景户外电源；2025 年 7 月，Power 2000 以 1299 美元的价格作为便携电源上市。而到了 2026 年 9 月的 IFA，大疆把这台 2048Wh 的储能设备重新定位为 " 并网家庭电池 "。

变化的核心在于：大疆开始自己卖光伏板和微逆了。

此前，Power 2000 已通过固件更新支持在德国、法国、西班牙等国的并网功能。但用户需要自己去配光伏板和逆变器。现在，大疆把整个系统打包成一个 " 即插即用 " 的套装——光伏板、微逆、储能、插座，一箱搞定。据 ESS News 报道，该系统将率先在德国以 Power 2000 套装形式推出。

功率方面，大疆此前已推出 200 瓦可折叠太阳能板和 200 瓦柔性太阳能板，分别面向露营和房车、阳台等场景。新的阳台光伏系统在此基础上进一步整合，目标人群明确：城市公寓租户——那些无法安装屋顶光伏、但渴望降低电费的人。

值得注意的是，这套系统暂不面向美国市场。大疆选择了欧洲作为首发地——这里阳台光伏政策刚刚松绑，即插即用式光伏已在英国正式合法化，德国更是阳台光伏的全球最大市场之一。

这释放了一个清晰的信号：大疆不是 " 玩票 "，而是在选择一个已经打开的政策窗口，精准切入。

二、群狼环伺：家电巨头早已 " 埋伏 " 光伏赛道

大疆并非孤例。2026 年，跨界者涌入光伏赛道已成洪流。

海尔：2026 年 1 月，总投资约 60 亿元的海尔新能源（蓝谷）生态园在青岛正式开园投产，一期已布局 13 条逆变器及电路板生产线，具备光伏逆变器、储能 PCS、AI 能源机器人等核心产品的自研自制能力。6 月的 Intersolar Europe 上，海尔展出了 150kW AI 光伏逆变器，搭载 AI 追光智能体和 8 路 MPPT 追踪通道。7 月，海尔新能源在河南成立新公司，经营范围涵盖太阳能发电技术服务、光伏发电设备租赁等。

TCL：TCL 中环光伏硅片出货综合市占率保持行业第一。2026 年，TCL 计划投入 26 亿元推进存量产线 BC 技术改造；投资 2 亿元入股钙钛矿项目天交新能源；拟投资一道新能源。在 CES 2026 上，TCL 将新能源光伏与智能终端、半导体显示并列为核心产业参展。TCL 光伏科技还与星星充电签署了分布式光伏聚合交易战略协议。

美的：2020 年控股合康新能切入光伏与户用储能。2026 年 8 月，美的拟以 16.52 亿元全额认购合康新能定增，投向光伏并网逆变器、户用储能系统等项目。美的董事长方洪波明确表示，新能源业务必须力争实现 500 亿元营收目标。

创维：2020 年成立光伏业务，将原有家电销售网络转化为户用光伏推广渠道。截至 2025 年末，累计建成户用光伏电站超 80 万座，并网容量 29.3GW。2026 年初，创维接连签下意大利、法国欧洲分布式项目，并在 SNEC 展会上发布了 CBC 825W 竞界组件。创维还计划分拆光伏业务独立上市。

美的、海尔、创维、TCL ——这些名字在四五年前就已纷纷跨界，但 2026 年，是从布局到全面阵地战的一个关键分水岭。国内户用光伏市场的主要玩家中，家电系企业已占据不容小觑的份额。

三、为什么巨头们集体 " 杀 " 进光伏？底层逻辑有三重

焦虑一：传统主业见顶，急需第二增长曲线

中国 C 端家电市场早已是彻底的红海。产品更新周期拉长，价格战此起彼伏，高端化红利逐渐消退。家电巨头们需要新的增长极。而光伏 + 储能，是一个市场规模万亿、年增速两位数、政策持续倾斜的赛道。山东省太阳能行业协会常务副会长兼秘书长张晓斌指出，家电系企业入局光伏的第一重背景就是 " 传统家电制造业利润微薄，早期户用光伏利润丰厚 "。

焦虑二：光伏产业正在 " 消费品化 "

长期以来，光伏是典型的 to B 生意——批发、代理商层层分销，光伏板是生产资料。但技术正在改变一切：钙钛矿电池转换效率持续突破，柔性光伏技术让组件可以弯曲贴合不同表面，轻质化材料降低了安装要求。光伏产品正变得更轻、更薄、更美观，也越来越像 " 家电 "。

与此同时，欧美政策同步松绑。2026 年 8 月 27 日起，即插即用式光伏在英国正式合法化。德国更是阳台光伏的先行者。政策打开了 " 光伏零售化 " 的大门。

这意味着什么？光伏正在从工程商手里的生产资料，变成超市货架和电商购物车里的消费品。而卖消费品——这正是家电巨头和大疆最擅长的事。

大疆拥有全球化的品牌认知、成熟的零售渠道和消费级产品的运营经验，这些正是传统光伏企业所不具备的。当一个无人机品牌开始卖阳台光伏系统，光伏的 " 消费品化 " 就不再是概念，而是正在发生的现实。

焦虑三：渠道复用，边际成本极低

家电巨头跨界光伏，最直接的竞争力来自渠道。创维将原有的家电销售网络直接转化为户用光伏推广渠道；美的能源可以协同楼宇科技为园区提供一体化方案；海尔依托卡奥斯平台嵌入工业场景。大疆则拥有全球无人机领域最强大的品牌影响力和直营渠道。

这些跨界者不需要从零建设渠道，不需要从零建立品牌信任——他们只是把原来的客户 " 顺便 " 卖一套光伏系统。这种边际成本优势，传统光伏企业难以企及。

四、光伏行业的 " 至暗时刻 " 正在到来？

2026 年的光伏行业，本就处在水深火热之中。

隆基绿能、通威股份、晶科能源、晶澳科技、天合光能——五家光伏组件巨头在 2026 年上半年合计亏损的数字令人触目惊心。组件价格跌至谷底，行业深陷亏损泥潭。全球光伏装机需求大概率将出现负增长。

就在传统光伏企业艰难求存之际，跨界者来了。

家电巨头们手握雄厚的资本、庞大的渠道、成熟的品牌。美的能拿出 16.52 亿全额认购定增；海尔能砸 60 亿建生态园；TCL 能投 26 亿做技改。大疆仅 Power 1000 Mini + 200W 太阳能板套装在德国的售价就低至 653 欧元，定价策略凌厉。

更要命的是，跨界者的打法完全不同。

传统光伏企业拼的是硅片、电池、组件的成本和效率——这是制造业的逻辑。而跨界者拼的是渠道、品牌、金融、服务。美的在推 EaaS（能源即服务）模式，让业主零投入、按约定电价用电，所有风险由美的承担；创维用 " 装光伏送家电 " 的模式在下沉市场快速圈地；海尔在布局虚拟电厂，聚合分布式光伏和储能资源。

这不是在同一片战场上竞争——这是换了一个战场，用完全不同的武器。

当然，跨界者并非没有短板。在储能电芯、逆变器等核心硬件的规模效应和成本控制上，家电企业远不及宁德时代、阳光电源等专业大厂。家电企业普遍缺乏打通 " 发电 - 储电 - 用电 - 交易 " 全链路的底层技术能力。美的的 EaaS 模式把自己变成了重资产运营商，电价波动、组件衰减、安全事故——任何一个环节出问题都可能引发百亿级资产减值；创维的下沉市场征信体系不完善，坏账率是悬在头顶的剑。

但 " 有短板 " 不代表 " 会失败 "。特斯拉进入汽车行业时也被嘲笑不懂造车，苹果做手机时诺基亚也觉得不值一哂。跨界者的可怕之处不在于他们今天有多强，而在于他们正在用完全不同的逻辑重写行业规则。

大疆的阳台光伏系统、比亚迪的巴西门店光伏、家电巨头的户用光伏渠道——所有这些信号指向同一个方向：光伏正在从 " 电站生意 " 变成 " 家电生意 " 。

如果这个判断成立，那么传统光伏企业的挑战才刚刚开始。那些只会卖组件、不懂 C 端、没有品牌、不会做零售的光伏企业，将在这场跨界围猎中率先出局。

柏林 IFA 2026 的 20-129 展台不大，但大疆摆上去的那几块光伏板，可能是 2026 年光伏行业最值得警惕的信号。

"Beyond Batteries" ——不只是大疆的下一章，也可能是整个光伏行业的下一章。