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北京试点“红灯停表”——骑手不需再为等灯延时买单
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近日,平台经济 " 破卷向善 " 第二次协商对话在北京召开。北京、上海两地市场监管部门围绕外卖骑手算法优化,组织美团、淘宝闪购、京东外卖 3 家平台共商共治。3 家平台表示将骑手等红灯时长在考核时间中顺延,在北京市朝阳区、通州区、经济技术开发区的部分区域率先试运行。

随着即时配送规模不断扩大,如何平衡配送效率与交通安全,成为平台治理的一项重要课题。单纯追求 " 速度 ",最终会把压力传导到骑手的交通行为上。如果把正常交通等待纳入规则,则有助于形成 " 守规矩不吃亏 " 的预期。

北京大学法学院长聘副教授阎天认为,等红灯属于骑手难以控制的正常交通等待,由此产生的配送延迟不应全由骑手承担。实时数据让配送规则可以根据具体订单、具体路况进行调整,本质上是把一部分时间掌控权还给劳动者。

美团外卖骑手 " 红灯停表 " 功能在北京上线后,骑手感受明显。朝阳区骑手刘建表示,有些路口一个红灯就要等 180 秒,一趟配送不只经过一个路口,等待的时间都要从后面的配送环节追回来,时间压力之下,容易产生焦虑。如今," 红灯停表 " 让等待变得可计算,骑手不再因遵守交通规则而担心配送时间被压缩。

美团 " 红灯停表 " 北京项目负责人杨晨光表示,骑手停下来等待的每个红灯时长都会被累加计算,多笔订单的等灯时间也会重复累加。补时按照实际经过的路口和等待时长计算。针对骑手提出的实时显示累计补时、增加语音提醒和配送主页面入口等建议,平台将进一步评估优化,并完善异常反馈机制。

一个路口的补时只是起点,配送全链路仍需持续改善。商家出餐慢、导航地址不准、写字楼等电梯、小区进门和临时交通管制,都是骑手普遍面临的堵点。对此,相关专家表示," 红灯停表 " 的意义不在于功能本身,而在于提供新的治理思路。要把配送过程中各种不可控的因素逐步识别出来,用更加精准的数据重新计算时间,再通过规则调整来分配责任。

中国农业大学人文与发展学院副教授陈龙认为," 红灯停表 " 是一个很好的起点,也具有行业引领意义。把合规等待时间纳入配送规则,是更规范、更人性化的做法,也有助于推动行业形成更加重视安全的共同标准。

" 红灯停表 " 会不会让外卖变慢,也是消费者关注的问题。实际上,相较一味追求更快,消费者更需要准确、可预期的送达时间。美团方面表示,将梳理骑手提出的时间堵点,并探索向消费者展示骑手正在等灯的状态,减少因信息不对称产生的催单和误解。

" 其实,‘红灯停表’调整的是平台对骑手的配送考核时长,而非消费者端看到的预估送达时间。" 杨晨光解释,在此前的预估送达时间里,已包含城市特性、分段保护、配送距离等时间保护估算。

" 我们今年还计划在 200 余个城市开展不闯红灯正向激励,为遵守交通规则的骑手提供奖励。" 杨晨光说,平台接入交管部门数据后,结合骑手位置、行驶轨迹和订单状态,识别骑手的确在路口等灯的累计时长并自动顺延配送时间,让骑手不必因等红灯而焦虑赶路,有助于提升骑行安全与配送体验。从已上线数据来看,多数消费者体验不受影响,部分骑手接单量有所提高。

中国人民大学新闻学院讲师束开荣认为,数据对接让政企协同从抽象概念变成可以运行的机制。" 通过政府提供合规、准确的数据接口,平台将公共数据转化为具体产品和配送规则,共同解决了单靠企业算法难以应对的复杂治理与服务难题。" 束开荣说。(经济日报记者 韩秉志)

【来源:中国经济网】

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