观点网 2026 年上半年,中国高端运动服饰市场在波动中展现出较强韧性。一方面,品质消费与户外休闲需求的持续升级,让高尔夫、徒步、露营等场景成为新的增长点。另一方面,行业竞争加剧与客单价承压,也对品牌运营提出更高要求。
经历了 2026 年一季度的稳健开局,市场对国内高尔夫服饰赛道龙头比音勒芬的中期表现充满期待。就在不久前,这份半年业绩报告正式揭晓。
报告期内,比音勒芬实现营业收入 26.01 亿元,同比增长 23.66%;归母净利润 4.91 亿元,同比增长 18.41%;扣非净利润 4.73 亿元,同比增长 21.2%。

与两位数增长相比,更值得关注的是比音勒芬的造血能力。报告期内,经营活动产生的现金流量净额达 5.22 亿元,同比增长 55.43%,明显快于营收和归母净利润的增速。
这份成绩单延续了比音勒芬过去几年的高增长态势,但增长质量的内涵已发生变化。营收、利润、现金流三项指标呈现 " 现金流领先、利润次之、营收靠后 " 的格局,反映出公司在追求规模的同时,更加注重经营质量与资金效率。
从合并口径看,营收增速快于利润增速,但扣除非经常性损益后的净利润增长反而跑赢整体。上半年,比音勒芬扣非归母净利润为 4.73 亿元,同比增长 21.20%,高于 18.41% 的整体净利润增速。
这组数据表明,剔除一次性收益后,主营业务的盈利能力并没有因规模扩张而被稀释,反而在稳步增强,说明增长的含金量在提高。
非经常性损益方面,本期合计收益 1731.82 万元。其中,计入当期损益的政府补助 1491.43 万元为最大贡献项,理财产品收益 281.43 万元次之。
可见,相对动辄数十亿的营收与数亿元的净利润,这部分收益对整体利润表的拉动有限,也从侧面说明公司利润主要来自经营性业务本身,而非一次性因素。
细分产品来看,在 26.01 亿元的收入盘子里,比音勒芬的上装类产品创收最大,为 14.69 亿元,占比 56.46%;外套类、下装类、其他类的收入分别占比 18.61%、16.06%、8.27%,其中外套类产品收入增幅最大,达到 56.75%。
毛利率方面,同样是上装类产品贡献最大,实现毛利率 80.97%;外套类、下装类、其他类的毛利率分别为 74.95%、74.35%、48.56%;比音勒芬服装服饰的总毛利率则为 76.08%。

若从销售渠道观察,上半年,比音勒芬直营渠道实现收入 16.65 亿元,加盟、线上及其他渠道分别收入 4.88 亿元、4.33 亿元及 1533.94 万元;毛利率依次为 76.95%、69.95%、79.61%、42.66%。
其中表现最亮眼的是线上渠道。虽然线上渠道的收入仅约为直营渠道的四分之一,但同比来看实现了 101.93% 的同比增速,营收占比也从上年同期的 10.18% 提升至 16.63%。
据财报介绍,上半年,比音勒芬分别在抖音、天猫、京东等电商渠道新开设网店,总计新开设 8 家网店,主要涉及鞋服、服装服饰两大品类。
但大力加码线上也给比音勒芬带来了一些新的压力。上半年,其广告与宣传费同比增加 91.56%,电商服务费同比增加 97.05%,两项近乎翻倍的销售费用均主要与线上业务增加有关。
线下门店方面,截至 6 月末,比音勒芬拥有直营门店 783 家,总面积 14.10 万平方米,净新开直营门店 22 家;加盟门店 645 家,总面积 14.73 万平方米,净新开加盟门店 6 家,扩张速度较缓慢。
报告期内,比音勒芬基本每股收益 0.86 元 / 股,同比增长 17.81%;加权平均净资产收益率 8.87%,较上年同期的 7.99% 提升 0.88 个百分点。接近 9% 的净资产收益率属于较为优良的水平,在纺织服装行业整体盈利承压的环境下,仍能维持相对稳定的回报。
资产负债结构上,截至本期末,比音勒芬总资产 76.07 亿元,同比微降 0.33%;归属于上市公司股东的净资产 54.24 亿元,同比增长 0.92%。
总资产小幅回落、净资产稳步增加,意味着负债端有所收缩,财务杠杆趋于审慎,对这家惯于通过收并购扩张的品牌而言,这意味着更从容的财务腾挪空间。
2003 年成立之初,比音勒芬主要专注于高尔夫户外运动,要从事高端服饰的研发设计、品牌运营、营销网络建设及供应链管理。经过多年的品牌整合,比音勒芬已发展成为一家多品牌运作的高端运动户外集团。
目前,比音勒芬旗下拥有主品牌比音勒芬、意大利品牌 VENISE(威尼斯)、英国品牌 Kent&Curwen(肯迪文)和法国品牌 CERRUTI 1881 等品牌,以及美国专业运动恢复鞋品牌 OOFOS、日本户外露营品牌 Snow Peak 的中国经营权。
具体来看,主品牌比音勒芬包含生活 PREMIUM、户外 MOTION 和高尔夫 GOLF 三大系列,主攻精英群体从通勤社交到户外运动的全场景需求,主要产品价格区间位于 1500-8000 元;
VENISE(威尼斯)聚焦路亚细分户外赛道,产品面向户外爱好者路亚、出游等场景,主要产品价格区间位于 500-2000 元;
Kent&Curwen 及 CERRUTI 1881 的定位相对更高,主打奢侈、市场与国际化,主要产品价格区间位于 2000-15000 元,销售区域覆盖中国大陆 1-3 线城市、中国香港及中国澳门;
运动恢复鞋品牌 OOFOS 由比音勒芬于 2025 年获取中国大陆独家经营权,主要产品价格在 500-1800 元之间,但授权期限较短,将于 2029 年末到期。
日本户外品牌 Snow Peak 是比音勒芬今年上半年新增的一个授权品牌。6 月 12 日,比音勒芬与 Snow Peak, Inc.、GAMSUNG 达成合作,正式成为 Snow Peak 的中国核心战略合作伙伴。
依照协议,比音勒芬将主导 Snow Peak 在中国的经营,覆盖营销、销售与分销,涵盖其日本线服饰、露营装备、咖啡以及韩国线服饰等核心板块,该品牌的主要产品价格在 600-5000 元之间。
据了解,Snow Peak 中国区董事兼首席执行官史洪恩曾表示,中国是全集团层面成长最快的一个市场。而在签约现场,比音勒芬董事长谢秉政抛出了 "10 年 50 亿元 " 的销售目标。
对长期以 " 高尔夫服饰第一股 " 示人的比音勒芬而言,与 Snow Peak 的绑定意义不止于新增一个品牌,更是补齐品牌拼图、打开第二增长曲线的关键一步。
通过多年来的多笔收购与代理合作,比音勒芬成功将自身定位从高尔夫延伸至徒步、露营、溯溪等更广阔的领域,有效吸引了年轻客群与高净值户外爱好者,实现品牌人群的扩容与结构性升级。
放眼中长期,若能跑通多品牌协同,比音勒芬的抗风险能力将得到一定程度的提升,未来的增长空间也将变得更加广阔。
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