华夏能源网 5小时前
那个低调到骨子里的理工男,凭什么把户储做到全球第一?
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在锂电行业,鹏辉能源(SZ:300438)一直是个低调的存在。

这并非因为实力不济,而是源自掌舵人夏信德一以贯之的行事风格——这位 1988 年毕业于中南大学材料系、拥有电化学硕士学位的创始人,深信电池研发的 " 深度 " 远重于演讲的 " 热度 "。二十余年间,他扎根研发一线,很少在公开场合高谈阔论。

但今年 7 月 16 日,夏信德破例了。

广州长隆,500 多位全球合作伙伴受邀而来。夏信德亲自为大会定下主题—— " 一起干,赢未来 "。站在台前,这位向来低调的创始人提出:未来,鹏辉能源将以 " 让更多人用得起安全稳定的清洁能源 " 为使命,与供应链伙伴密切合作。

华夏能源网注意到,8 月 28 日,鹏辉能源披露了 2026 年半年度业绩报告——归母净利润 8.16 亿元,上年同期亏损了 8822.67 万元,来了个超级反转,增幅约 1025%

此前不久,InfoLink Consulting 发布 2026 年上半年全球储能电芯出货排名,鹏辉能源位列海外市场储能电芯出货量 TOP5。更让人惊奇的是,弗若斯特沙利文报告显示,鹏辉能源以 28% 的全球户储电芯容量市占率登顶第一,领先第二名 6 个百分点。

一个不善演讲的理工男,带着一家不爱出风头的公司,默默把户储电芯做到全球第一,靠的是什么?

夏信德演讲中的一句话或许就是答案:" 我始终相信,一家企业能不能走得远,关键看它讲不讲理、重不重情、够不够坦诚。讲理,是合作基于事实和逻辑;重情,是珍惜几十年的老伙伴;坦诚,是敢于暴露问题。"

如果给鹏辉能源打一个标签,那一定是 " 技术 "。

从镍镉、镍氢到锂电池,鹏辉能源是国内最早生产和研发锂电池的企业之一;公司成立第二年,就在行业内首批建立了国家级博士后科研工作站;公司研发费用长期稳定在营收的 4% 左右,团队汇聚大量硕士、博士和行业资深专家。

在夏信德看来,鹏辉能源的技术基因有三重底色。

首先,技术不是闭门造车,是 " 坐在一起聊出来的 "。

夏信德在合作伙伴大会上说:" 在我眼里,每家供应链企业都是细分领域的技术专家,是鹏辉能源值得学习的老师。大家坐在一起谈,可以提高很多效率。"

这不是场面话。鹏辉能源的研发逻辑,强调与供应链企业深度协同——从正负极材料、电解液到隔膜,从生产设备到工艺控制,每个环节的合作伙伴均为各自领域的行家。技术攻关不是闭门造车,而是将产业链各环节的 " 专才 " 拉到同一张桌上共同求解。产品定义在协作中清晰,效率在对话中提升。

这种谦虚姿态的本质,是对电池技术复杂性的清醒认知——在电化学体系面前,没有谁能够全知全能,协作共享才是攻克难题的正解。

其次,技术要务实,不讲花活,讲实效。

在大电芯技术路线选择上,行业存在卷绕与叠片两条路径,鹏辉能源的 588Ah 大电芯采用卷绕路线。之所以这样选择,是因为卷绕设备投资更低、量产爬坡更迅速,可显著缩短投产周期,强化产品性价比,支撑快速交付能力。而且,鹏辉能源的卷绕技术非常成熟,良品率更高。

最后,技术是温情的,不冰冷,有人情味。

2026 年全球合作伙伴大会,鹏辉能源选在了广州长隆。在游乐园里谈生意、聊技术,这画面在电池行业里不多见。细想一下,一个理工男把最重要的年度会议放在孩子们喜欢的地方,多少透露出一种态度:技术最终是为了让人生活得更好,而不是让机器转得更快。

鹏辉能源对 " 老伙伴 " 的态度也能说明问题。夏信德说 " 喜新不厌旧 ",对长期并肩作战的战友始终心怀感激。在供应链从 " 刚性连接 " 迈向 " 柔性耦合 " 的转型中,鹏辉强调的不是替换谁,而是和合作伙伴双向赋能、互为支撑。

正是基于上述三点理解,鹏辉能源将技术基因发挥到了极致,并将技术定为公司穿越周期的基石。鹏辉能源曾表示:有并购案例显示,缺乏研发能力的企业在原材料价格剧烈波动时无法维持 5% 毛利。因此,技术不是成本项,而是关系到生存权与定价权的大事。

一次重要的次战略抉择

鹏辉能源能走到今天,除了技术基因,更由于公司在战略上做过的一次关键抉择——果断放弃动力电池业务。

鹏辉能源也曾经做过动力电池,但公司算了一笔账:这个赛道,做不到行业头部就没有活路。而鹏辉能源起步就慢了半拍,如果再追下去只会越陷越深。于是公司做了一个大胆的决定——换赛道、加码储能。

这个决策在当时并不容易。动力电池是当时最热的方向,资本追捧、政策倾斜,放弃意味着 " 不合群 "。但回头看,这个决定救了鹏辉。鹏辉能源储能业务收入占比从低位一路攀升到 75% 以上,2026 年预计达到 80%,动力电池的亏损包袱彻底甩掉了。

而从现在动力电池行业的发展状况看,鹏辉能源当初的抉择也极为正确。一方面,动力电池双龙头宁德时代、比亚迪的市占率不断提升,二三线厂商的被挤压的汤都喝不上;另一方面,近期以来,动力电池不断发生质量问题,行业乱象频出,做动力电池的企业压力极大。

鹏辉能源 2026 年 H1 业绩

鹏辉能源的储能电芯虽然也覆盖大储和工商储,但相比之下,户储电芯业务成就最大。

鹏辉能源户储电芯业务的发展,首先得益于国际局势变化带来的市场红利。2022 年,俄乌战争爆发,欧洲天然气价格飙升,电价飞涨。德国等国家紧急出台补贴政策,鼓励家庭安装光伏和储能,户用储能需求瞬间引爆。

当然,鹏辉能源能接住这波红利,并非完全是运气好,主要因为公司提前做了布局。早在 2009 年,公司就参与起草了《磷酸铁锂蓄电池模块通用要求》技术标准。2011 年,公司成为行业首批涉足储能产业的电池企业,推出第一款储能产品 10Ah/20Ah,应用于 UPS 通讯基站领域。2017 年,公司的储能产品开始走出国门,在移动基站、家用储能、光伏储能等场景落地。2018 年,公司第一款储能集装箱系统在克罗地亚并网。2019 年,公司推出的 SE1000-LMW 级储能系统获欧洲 TUV SUD 证书。2021 年,公司已经成为通讯基站、户储领域多家头部企业核心供应商。

天时地利之下,2022 年,鹏辉能源户用储能出货量做到了全球前二。

鹏辉能源储能电芯系列

但 2022 年户用储能的爆发,也埋下隐患。当年赚了钱的厂商都在扩产,欧洲渠道库存堆积如山。2023 年,户储行业进入痛苦的去库存周期。鹏辉能源的出货也受到明显影响,欧洲户储出货环比大幅下降。

面对行业周期,鹏辉能源并没有慌,而是专心做了一件事:沉淀技术、开发产品以对抗市场的变化。2023 年,公司全球首创 S24 创新技术产品量产,高安全凝胶阻燃电解液应用于储能电芯,钠离子电池大规模量产。2024 年,公司发布低温户储电芯 POLAR 系列,实现 -30 ℃极寒充电;发布长循环 100Ah 户用电芯,循环突破 7000 周;发布超 30 项专利的大圆柱电池 HOME 系列。

到了 2025 年,鹏辉能源的多项专利技术得到全面应用,与行业多家头部客户展开了深度合作,由此也奠定了今年第一季度、上半年全球户用储能电芯出货量均登顶 TOP1 的基础。

对于户储的未来,鹏辉能源依旧十分看好。鹏辉能源认为,由于德国、英国、澳大利亚等地持续提供补贴,叠加缺电问题,海外户储和分布式工商业储能的市场潜力依然巨大。

" 与友商相比,我们有一个优势,就是户储电芯的品种比较多。" 这意味着,在当前户储场景多样化的背景下,鹏辉能源已经成为一个能打的 " 多面手 ",同时凭借在锂电行业深耕 20 多年的优势和 15 年储能行业的技术积累,有望进一步夯实户储 TOP1 的含金量。

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鹏辉能源 供应链 锂电池 创始人 中南大学
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