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陈志明:自主可控的数字化生命线,必须把核心技术牢牢握在自己手中
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专题:2026 精益数智化创新大会暨精益数智化转型创新生态博览会

"2026 精益数字化创新大会 " 于 9 月 5 日 -7 日在天津国家会展中心举办,中国铁建股份有限公司党委副书记陈志明出席并演讲。

陈志明表示,精益数字化不是简单的技术推进,而是一场涵盖理念、组织、流程、技术的系统性变革。    

他表示,数字为翼,精益为魂,管理逻辑与技术手段要深度融合。精益管理追求降低成本,持续改善,创造价值,数字化用数字赋能经验,用系统代替人工,两者相辅相成、互为表里。推进工程项目管理系统建设,核心就是要让管理看得见、风险控得住、效益算得准,让每一笔成本可循迹、每一个风险可预警。

在他看来,自主可控的数字化生命线,必须把核心技术牢牢握在自己手中。

" 核心源代码和关键技术架构如果受制于人,既存在技术依赖风险,更关乎数据安全和发展安全。我们坚持自主搭建一体化技术底座,自主掌控核心代码,在开放合作中把握自己的主动权。" 他说。

他指出,场景是数字化落地的试金石,必须回归业务本源,解决真问题,不能为了数字化而数字化。

他介绍,中国铁建有上万个在建项目,年营收超过万亿,场景丰富、需求多元、优势巨大,每一个数字化产品都要在真实的项目中验证、在基层生产当中迭代,技术好不好,让业务来评价,系统管不管用,让用户来说话。

此外,他还表示,一把手推动与全员参与相结合是转型成功的根本保障。" 一把手的重视程度决定转型的推动力度,全员参与的热度决定转型最终深度。"

新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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