作 者：丘秋

来 源：正和岛（ID：zhenghedao）

朋友们好，今天要介绍的这位岛邻，做的是光伏行业最核心的电子设备——微型逆变器。

罗宇浩，昱能科技股份有限公司联合创始人、董事、首席技术官，在岛时间不到半年。

昱能科技 2010 年在浙江嘉兴创立，专注组件级电力电子技术，以微型逆变器为主线，向光储一体化拓展。2022 年在科创板上市，市值一度超过 200 亿元。公司产品覆盖阳台、户用、工商业等光伏和储能场景，市场主要在海外。

罗宇浩在美国读完博士，在芯片巨头 Xilinx 做了 7 年高级工程师。后来硅谷掀起光伏创业潮，他加入一家光伏组件初创公司。这段经历让他对光伏行业有了深入了解。2010 年，他和合伙人凌志敏从硅谷辞职回国创业。

" 什么都没有，完全从零开始。"

他回国做的第一件事，是招人、培养团队。" 公司非常小，招好一点的工程师和大学生都很难。前面好多年招的大学生，连一本都很难招到。" 他带着二本三本的工程师，跟美国斯坦福、伯克利背景的公司在同一个赛道竞争。

更难的是选方向。市面上有组串逆变器、优化器、微型逆变器几种路线。做组串逆变器能更快拿到订单、更快产生营收，很多同行选了那条路，投资人也在问 " 为什么不做组串？"

罗宇浩的判断不一样。" 做出来不是重点，做出来要有很强的竞争力，要能持续多年。"" 中国的很多公司考虑比较短线，追热门、搞爆品，我们不太擅长搞这些东西。"

他选了微型逆变器。这个方向在 2010 年很新，全球第一家量产的公司也不过是 2009 年才推出产品。

他认为：" 微逆会像电脑一样，从房子那么大变成手机那么小。这是一个长坡厚雪的方向，可以持续很久。"

钱很少，3000 万现金撑了十几年。每一代技术突破都要两三年：前两年推出基本功能产品，再花两三年首创三相微逆技术，再攻克智能电网多功能微逆。到 2026 年，产品性能做到全球最先进。整个过程没有捷径，每个节点都是用时间熬出来的。

" 我给自己设定的前提就是：原始创新，不抄别人的东西。"

创业十几年，他的所有取舍都藏在这句话里。

他认同惠普文化，而不是英特尔文化。

公司成立时定的价值观叫 " 激情卓越，德为重；创新协作，人为本 "。" 德为重 " 意味着企业本身是善良坦诚的，对社会、对行业、对人类提供正面贡献。" 人为本 " 的前提是人要善良。

他不太喜欢参加 MBA 和社交活动，平时比较宅。报名新质企业家遴选计划，是合伙人推荐的。公司上市后，进入第二增长曲线和集团化发展阶段。全球局势变化、市场内卷、地缘政治风险，让公司不再像以前那么简单单纯。

他希望提升自己作为一把手的思维模式和组织能力。

在班级里，罗宇浩能带来的是从初创公司到上市的完整一手经验，以及在美国硅谷高科技公司工作多年的体验。

这个人最大的特点不是技术有多牛，而是 " 知道什么是对的，然后愿意花时间去做 "。他能选对方向，能坚持长时间投入，能不抄别人，能带着普通的团队做顶尖的事。

在一个追逐速度、资本、规模的行业里，这种 " 踏实 " 难能可贵。

这样的企业家，你身边有吗？来评论区聊聊。

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审校  | 丘秋   主编  | 夏昆