万科最近这波 " 大批员工被裁 / 集中发毕业帖 "，不是某一天突然全员裁员，而是 2025 年以来持续组织瘦身 +2026 年 8 — 9 月几轮架构调整叠加出来的结果。

一、最新动向（2026 年 8 — 9 月）

• 8 月撤销办公事业部：原 8 个事业部减到 7 个，办公 / 产业园等 62 个项目按属地下沉城市公司；原负责人卢冰转中航万科。部分员工转岗、部分按优化方案离职。媒体引述离职员工称补偿多按 N+1，但万科未公布具体裁减人数。

• 9 月商业 / 印力华中调整：行业媒体称商业与酒店事业部把六大区缩到五大区、撤销华中平台，湖北湖南江西河南项目改由其他大区 / 项目承接；有员工收到调岗或优化通知。该方案细节主要来自行业披露，未见万科正式公告。

• 社交平台 " 毕业帖 " 刷屏：多来自办公事业部分流员工 + 老开发线离职者，叠加跟投款追讨焦虑，看起来像 " 大批发离职 "，实为多轮优化集中发声。

二、更大背景：开发线五年砍掉六成多

• 2020 年末万科房地产开发系统员工 19,649 人 → 2025 年末 7,181 人，五年净减 12,468 人、降幅约 63.45%；仅 2025 年开发业务净减 2,228 人。

• 2025 年 9 月撤五大区域公司（北京 / 华东 / 华中 / 南方 / 西南）+ 开发经营本部，改 " 总部—地区公司 " 两级，总部设职能中心直管约 16 个地区公司，投资 / 财务 / 人力等权限上收。

• 集团总员工反而不降：2025 年末在册 131,429 人，比 2024 年略增，因为万物云等物业 / 经营服务扩招（万物云 2025 年增 6,304 人、达 10.87 万人），开发端减员被物业端对冲。

• 2026 年继续：有媒体称拟把地区公司从 16 个压到 10 个、后台再压 15% — 20%；" 事业合伙人 " 称谓 6 月前后清空，回归传统职级。

三、涉及岗位

开发线（投资、区域后台、成本招采、部分营销 / 财务 / 客服）、办公事业部中台（招商中台、跨城定价、品牌）、商业区域平台（华中招采 / 成本 / 工程标准等）是重点；物业、万物云整体仍在扩。离职员工自述 " 薪酬高的优先、部门有裁员指标 "、多轮后小部门从几十人剩十人左右。

四、官方口径与补偿

• 万科对架构调整公开说法大致是：" 每年例行组织检视和相应优化，适配形势、提升效率 "，不单独披露某轮裁多少人。

• 补偿：离职员工 / 媒体口径多为 N+1，但不同部门、城市、合同年限会有差异；若出现 " 调岗到异地 / 降薪 / 取消原中台岗 " 变相促主动离职，要以书面通知和 HR 协议为准，别仅凭口头。

• 未确认的传言：网传 " 整体精简 35%""6 月 30 日前完成 "" 跟投拖欠 37 亿 /2000 人维权 " 等，来自自媒体或维权方统计，万科未正式确认金额；跟投纠纷可单独走书面索赔，不因为离职自动抵消。