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天成自控业绩逆势增长逻辑是什么?
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2026 年,中国汽车产业正经历一场静默的崩塌与重生。

上半年,乘用车产销量同比分别下降 5.9% 和 6%,价格战的硝烟从整车厂一路蔓延至供应链最末端。

同花顺 iFind 数据显示,276 家 A 股汽车零部件上市公司合计营收 8119.36 亿元,同比仅增 5.20%,而归母净利润却同比下滑 8.93% ——增收不增利,成为普遍的行业注脚。

然而,在这片哀鸿之中,有一组数据格外醒目:

天成自控(603085.SH)上半年实现营业收入 15.30 亿元,同比增长 32.43%;归母净利润 5060 万元,同比增长 117.44%。其中,乘用车座椅业务营收 7.88 亿元,同比增长 51.22%,占主营业务收入比重达 52.19%。

在行业平均利润率不足 5.5% 的当下,一家座椅企业凭什么跑出六倍于行业的营收增速?答案藏在三个维度里:技术、供应链与边界。

悬崖边上的分化

同花顺 iFind 统计数据显示,按申万二级行业分类,A 股汽车零部件板块共有 276 家上市公司。上半年,营业收入前十家公司贡献了全行业 44.4% 的收入与 49.0% 的利润——以不足 4% 的数量,拿走了将近一半的利润;其余 266 家,只能在剩下一半略多的收入里分食另一半利润。

结论十分直白:规模即护城河。百亿元以上营收阵营的净利增速中位数为 +5.09%,20 亿至 50 亿元区间收窄至 +3.10%,10 亿元以下公司则低至 -20.28%,首尾相差逾 25 个百分点。规模越大,盈利越稳;体量越小,失血越快。行业已不是 " 几家欢喜几家愁 ",而是整条利润曲线在向头部持续倾斜。

天成自控以 15.30 亿元营收身处 10 亿至 20 亿元区间,却以 117.44% 的净利增速大幅跑赢同规模企业——当同行的平均利润在萎缩,它的利润在翻倍。

而在汽车零部件五大三级子行业中,车身附件及饰件(涵盖内外饰、座椅、车灯、玻璃、保险杠等)呈现出一组看似矛盾的数据:45 家公司合计实现营业收入 1958.90 亿元,可比口径同比 -1.43%,是五个板块中唯一负增长的领域;但销售净利率中位数达 6.23%、整体净利率 5.86%,反而位居各板块之首。

矛盾背后是一条清晰的因果:赛道在缩量,落后产能也在出清,蛋糕变小的同时,分蛋糕的人减少得更快——这是典型的 " 缩量提质 "。也正因如此,这个板块真正的看点不在总量,而在结构:谁能在收缩的赛道里继续扩大份额,谁就握住了下一轮的定价权。

值得关注的是,天成自控是 45 家公司中营收与利润双增的 12 家之一。其 32.43% 的营收增速,较板块整体水平高出近 34 个百分点。在总量收缩的赛道里实现份额逆势扩张,这本身就是一种宣言。

轻量化:从万米高空到驾驶舱

技术迭代是零部件行业优胜劣汰的核心准则。2026 年,高压化、高度集成化、轻量化成为三大升级方向。而轻量化,正是天成自控握在手中最锋利的那把刀。

公开资料显示,一体化压铸工艺覆盖车身底盘,铝合金、镁合金锻造零部件装车占比突破 60%,国内企业在镁合金触变成型等前沿工艺领域实现技术领跑,整个行业都在为 " 更轻 " 而疯狂。

天成自控的铝合金骨架汽车座椅,使其轻量化技术居于行业领先地位,具备为全球顶级新能源汽车企业配套的技术实力。

这份实力并非一日之功。2018 年 7 月,天成自控完成对英国 Acro Aircraft Seating Ltd. 的收购,将欧洲航空安全局(EASA)与美国联邦航空管理局(FAA)的适航资质、空客 A 级供应商体系一并收入麾下;

2022 年 1 月,Acro 通过波音审核,正式成为其线装机座椅供应商。航空座椅对轻量化的极致追求——碳纤维复合材料、铝合金骨架、每克重量都锱铢必较——反向赋能汽车座椅研发,将航空级的耐久与安全标准平移到乘用车领域。

这是一种罕见的技术降维。当大多数座椅企业还在海绵厚度和面料纹理上做文章时,天成自控已经在用飞机头等舱的逻辑重新定义驾驶舱的舒适与安全。

纵向一体化:把命运握在自己手里

如果说技术决定了产品的天花板,那么供应链则决定了企业能走多远。

天成自控拥有独立完整的研发、采购、生产和销售体系,滑轨、调角器、调高泵等核心部件均自主掌控。在 " 主机厂自研自制挤压外部空间 " 的行业大趋势下,这种纵向一体化反而构成了最深的护城河——不仅缩短了客户需求的响应周期,更在成本端筑起了同行难以逾越的壁垒。

全球协同进一步放大了这种优势。" 英国技术研发 + 中国成本制造 + 全球客户网络 " 的模式,让天成自控在产品端触及行业最高标准,在成本端保持中国制造的竞争力。泰国基地按计划推进,租赁工厂已落地,自建厂房规划启动。

这种布局的价值,在具体项目中体现得淋漓尽致。东风奕派 M8 第二排那双头等舱座椅—— 20 向电动调节、加热通风按摩、11 层云感堆叠、NASA 零压坐姿——从骨架到完整总成,全部诞生在天成自控武汉工厂的产线上。

武汉地处中部,驱车一刻钟可达东风大道旁的客户现场,300 余名工程师和产业工人的打磨,让 " 飞机头等舱技术导入乘用车 " 从口号变成了消费者坐进车里就能感知的真实体验。

而在郑州,郑州天成深耕乘用车座椅领域十余年,2026 年 2 月获评上汽集团郑州基地 "2025 年度优秀供应商 "。从零部件供应稳定性到应急响应速度,郑州天成用高效交付证明了:在这个比谁底线更低的行业里,靠谱本身就是一种稀缺品。

前期锁定的上汽、蔚来、奇瑞、比亚迪等定点项目进入集中交付周期,产能持续释放;源源不断新增的项目定点,又为后续业绩储备充足订单弹药。当行业都在抱怨 18 个月验证周期太短时,天成自控已经用纵向一体化的效率,把 " 快 " 变成了自己的竞争力。

边界消融:从座椅到天空,再到机器人

智能化浪潮下,汽车早已摆脱单一交通工具属性,进化为全域智能移动终端。产业边界持续消融,天成自控的目光,也早已越过了座椅本身。

基于民航的工业基础和技术优势,公司正逐步开拓低空领域的 eVTOL 航空座椅。自主研发的 eVTOL 某型号座椅已通过权威机构动态冲击摸底试验,为后续适航认证奠定基础。当大多数企业还在讨论低空经济是不是泡沫时,他们已经把座椅装进了 eVTOL 的原型机里。

更具想象力的跨界发生在人形机器人领域——天成自控以轻量化精密结构制造商的身份参投广汽孵化的慧仑科技,选择股权先行、产能后置的轻资产路径,等待人形机器人走向万台级量产的成熟窗口,便可调动现有压铸、碳纤维成型工艺储备承接零部件订单。

从座椅总成供应商,逐步转向轻量化结构平台企业,天成自控正试图降低对汽车单一行业周期的依赖,把已经打磨成熟的硬核工艺,迁移到更多高景气的新兴产业。

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