9 月 15 日，2026 飞书未来无限大会暨豆包工作开工大会在北京举行。字节跳动 CEO 梁汝波现身现场，为飞书与豆包工作首次 " 合并 " 后的同台亮相站台。与其说这是飞书一年一度的行业聚会，不如说这是字节把豆包、飞书、火山引擎三股力量拧成一股绳之后，对企业市场打出的第一张牌。

梁汝波在演讲中给出了这轮整合的底层逻辑。

他说，去年年底大模型 Agent 能力进入可用阶段后，一个明确判断是："Agent 不是孤立存在的，需要和人、工作环境以及其他 Agent 协作 "，而 "Agent、模型、协作环境三者必须紧密融合，才能真正发挥价值 "。

正是基于这一判断，字节在两个月前完成组织架构调整，把豆包、飞书、火山引擎整合到一起，聚焦打造优质的工作与生产力产品。他在分享最后强调，公司会投入更多资源和力量，" 让智能更快地在企业组织里产生价值 "。

现场，梁汝波把话题拉回到飞书本身。

故事要从一条朋友圈说起。今年是飞书在字节立项的第十年，梁汝波本人正是立项初期的技术负责人。现场，他晒出 2019 年 4 月发布飞书全球版本时的朋友圈：" 这是我在字节跳动至今憋的最长时间的产品。" 他解释，字节内部做 ToC 产品从立项到发布一般只要 3 个月，飞书却用了 3 年。

在他看来，办公协同是企业最基础的需求，每一次技术变革都会被重新创造，" 这一轮 AI 变革规模巨大，办公协同领域将迎来质的飞跃 "。他同时把今年的年度关键词 " 勇攀高峰 " 摆上台面：过去 50 年 IT 领域经历了 PC、Web、移动互联网和 AI 四次高峰，" 高峰不常有，过去每次隔了 15 到 20 年，机会难得 "，而 AI 这座高峰 " 会高很多 "。

整合之后，三方分工被梳理得相当清晰。

梁汝波阐述了客户视角下的使用路径：豆包工作提供智能，飞书作为协作平台承载企业的上下文和工具，员工因此能在工作场景中自然地使用 AI；当企业希望构建自己的专属 Agent，火山引擎则提供模型、算力和开发工具，把企业独有的经验沉淀为自有 Agent，这些 Agent 同样可以接入飞书，与人及其他 Agent 协作。

这意味着过去分散在三条产品线的能力，正被打包成一套从模型算力到协作入口、再到智能应用的完整方案，企业客户无需在多个供应商之间拼接，研发、销售和服务资源的交叉消耗也有望收敛。

这把手术刀是什么时候动的？

答案是 7 月 30 日。彼时字节宣布，飞书产品团队与豆包产品团队整合，由豆包负责人赵祺统一管理，原飞书负责人谢欣向其汇报；飞书市场、销售、客户服务团队则与火山引擎相关团队合并，成立面向企业市场的 " 创造力服务平台 "，由火山引擎负责人谭待负责。这被外界视为 2021 年业务板块化以来，字节对 ToB 业务力度最大的一次重构。

在此前后，字节还把 TRAE、扣子等 AI 工具陆续并入豆包，产品侧的工作入口加速向一处收拢。

支撑这一雄心的，是一组已经跑出的数据。

字节方面透露，截至 2026 年 6 月，豆包大模型日均 Token 调用量突破 180 万亿；根据 IDC 2025 年统计数据，火山引擎在公有云 MaaS 市场以 49.5% 的份额位居第一；2026 年二季度，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书 AI 产品；按 7 月平均消耗口径统计，字节大模型业务年化收入（ARR）达到 40 亿美元，超过国内其他模型公司 ARR 之和。

往前再翻半年，伏笔其实早埋下了。

6 月底，梁汝波时隔四年发出全员信，以消除业务壁垒、对齐 AI 主航道为核心方向，全面更新公司领导力原则。同月的火山引擎 FORCE 原动力大会上，他定下基调 " 攀登 AI 高峰是字节当下最重要的事情 "，并明确火山引擎 MaaS 业务正在变成字节的基础业务。再加上 9 月初传出的 296 亿美元银团贷款安排，字节在 AI 主航道上集中资源、加码企业市场的姿态，已经越来越清晰。

来源：星河商业观察