不黑不吹，苹果的成功，离不开中国制造，离不开中国供应链。

有人称，库克之所以带领苹果从曾经的几千亿美元市值，一路涨到 4 万多亿美元市值，靠的就是其供应链管理能力，靠是其押注中国制造的勇气。

事实上，也确实如此，库克接任苹果的 CEO 之后，将乔布斯时代的海外产能全部关掉，然后深度绑定中国供应链，在中国代工，利用中国的低成本、高效率优势，最终让苹果腾飞。

坦白讲，如果没有中国制造的助力，苹果的研发、制造等，哪有这么效率高，哪有这么顺利？

而在美国的中国供应链背后，则有三个中国女人，更是这三个中国女人，给了库克底气，也撑起了苹果的中国供应链帝国。

第一个是蓝思的周群飞。

苹果与蓝思科技的合作始于 2006 年的供应商认证，2007 年随初代 iPhone 的玻璃盖板正式量产，至今已近 20 年。

而蓝思也从 " 一片手机玻璃 " 起家，逐步长成苹果外观结构件的核心平台商——玻璃、金属、蓝宝石、陶瓷四条材料线全覆盖，涉及到 iPhone 、Mac、iPad、watch、vision pro 等等产品，是苹果的核心供应商之一。

第二个则是立讯精密王来春。

苹果与立讯精密的合作，始于 2011 年，立讯精密是从连接器起步，一步步到整机，现在是苹果产品线覆盖最广、也是唯一有能力在高端机型上与富士康正面竞争的中国大陆厂商。

立讯精密甚至是苹果执行 " 去富士康垄断 " 战略的主要抓手，苹果出于议价权、供应链安全和地缘多元化三重考虑主动扶持的第二供应商，立讯是最成功的那个结果。

第三个则是领益制造的曾芳勤。

领益智造与苹果的合作始于 2008 年，是这三家果链公司里最早的一家，但最开始的时候，领益智造与苹果的合作很小。

但如今，对苹果而言，领益的价值不可替代，品类有数千个模块与组件，遍布 iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods 全品类。

当今年苹果发布 iPhone Duo 折叠屏手机后，领益是 iPhone Duo 的供应商，涵盖了铰链、屏幕支撑板、超薄均热板等核心精密件，属于真正的核心供应商了。

可以说，蓝思、立讯、领益这三家公司，一步一步成为了苹果中国供应链中最重要的三家企业，也是不可或缺的三家企业。

有意思的是，这三家企业背后，是三个女老板，也是三位敢打敢拼的女强人，女企业家，正是这三位女强人，撑起了苹果的野心，撑起了苹果的供应链帝国，更撑起了苹果的各种能力。