钱江晚报 4小时前
一个月内再融数亿,杭州这家“不造机器人身体”的公司,资本抢着买单
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潮新闻客户端 记者 张云山

如果你最近关注过杭州的具身智能公司,可能会有一个感觉:融资步伐加快了。

宇树科技上个月完成科创板上市,云深处签下大单,千寻智能三个月连融四轮。而这个月,又一家杭州公司加入了这场融资接力——西湖机器人宣布完成数亿元 A1 轮融资。距上一轮 A 轮融资,只隔了一个月。

投资方阵容不薄:海愿资本、翠微基金、银杏谷资本、西湖科创投、中山创投等多家机构悉数入局。翻看这家公司的融资节奏,半年内完成 5 轮,累计募资已超 5 亿元。

但值得追问的不是 " 融了多少 ",而是 " 钱在往哪个方向流 "。

具身智能越来越多走进普通人生活(受访者供图)

资本掉头,从 " 造身体 " 到 " 买大脑 "

2026 年上半年,国内具身智能赛道融资总额约 935 亿元,是去年同期的五倍。但仔细拆开看,一个关键的结构性变化正在发生:聚焦 " 机器人大脑 " 的企业拿走了超过一半的融资额,而纯硬件本体厂商拿到的钱不到两成。

资本逻辑的转向,背后是一个越来越清晰的行业判断:人形机器人的硬件本体正在趋于收敛,真正构成产品代际差的,是那个决定机器人 " 怎么想、怎么动 " 的大脑。

西湖机器人创始人王东林对此有一个直白的表述:机器人本体是物理载体,但真正拉开差距的,是能够复刻人类 " 感知—决策—行动 " 闭环的通用大脑。

这家公司走的是一条和许多同行不太一样的路。当大量创业公司从机械臂、四足底盘或人形本体切入时,西湖机器人选择把核心能力压在 " 机器人大脑 " 上——特别是端到端的具身大模型。公司目前主攻的是 " 通用大小脑 " 架构:通用大脑负责理解环境、拆解任务、做全局规划,通用小脑负责毫秒级的全身运动执行和动态平衡。

换句话说,他们想让同一套智能系统,适配更多机器人本体、更多任务、更多真实环境。

两位博士造出的机器人 " 大脑 "

西湖机器人的选择,和它生长的土壤密不可分。

公司脱胎于西湖大学机器智能实验室,创始人王东林是西湖大学人工智能系副主任,长期从事深度强化学习和机器人行为智能研究。他所在的团队自主研发四足和人形机器人本体,在 NeurIPS、ICML、ICLR 等顶会发表论文 300 余篇,还做过机器人强化具身智能导盲犬,上过央视和人民日报。

西湖机器人创始人王东林教授(受访者供图)

另一位创始团队成员张岳,是西湖大学工学院副院长、ACL Fellow 2025,长期深耕自然语言处理。王东林管 " 行动 ",张岳管 " 语言 " ——这个组合本身就指向具身智能最核心的难题:让语言告诉机器人 " 做什么 ",让视觉告诉机器人 " 世界是什么样 ",让模型决定 " 具体怎么做 "。

这种 " 高校实验室直接转化 " 的路径,在杭州并非孤例。云深处同样有浙大背景。但西湖机器人的特殊之处在于,它试图攻克的不是某个硬件环节的工程优化,而是机器人 " 通用智能 " 这个更底层的问题。

杭州对这类公司的态度,也在变得明确。2026 年 5 月,《杭州市促进具身智能机器人产业发展条例》正式施行,这是全国首部聚焦具身智能机器人领域的地方性法规。条例明确提出推动公共数据开放共享,支持建设多场景应用中试平台和检测检验平台,鼓励公共机构开放应用场景,探索 " 首试首用 " 机制。

对于一家需要大量真实场景数据来训练模型的公司来说,这种制度安排的意义,可能比一笔融资更深远。

一个还在 " 前 GPT 时代 " 的赛道

但必须承认,具身智能离真正的爆发还有距离。

一个被反复引用的判断来自宇树科技创始人王兴兴:具身智能的 "ChatGPT 时刻 ",快则两到三年,慢则五到十年。他给出的量化标准是——在约 80% 的陌生场景中,用户通过语音或文字下达指令,机器人能自主完成约 80% 的任务。

这个标准目前远未达到。行业一线从业者的共识是,具身智能仍处于 " 前 GPT 时代 ":技术路线没有收敛,高质量物理数据供给不足,从 Demo 到规模化落地之间横亘着泛化能力、复制成本和供应链可靠性三座大山。

具身智能机器人开始商超理货(受访者供图)

西湖机器人的应对方式,是在真实场景中 " 泡 " 出数据。公司已经在科研教育、文娱展演、电力巡检、应急救援、家纺鞋服等领域展开应用,并建立起 " 实景实训—数据回流—模型优化—再次部署 " 的迭代闭环。逻辑上说得通:部署场景越多,数据越多,模型越强,能覆盖的场景越广。

但这条正向循环能不能真正转起来,目前还没有答案。

一座城市与创业者的双向奔赴

把西湖机器人放到更大的坐标里看,它和杭州之间的关系,已经超出了 " 落户—扶持 " 的简单叙事。

杭州有 700 多家机器人相关企业,2025 年具身智能产业集群产值超过 1000 亿元。四足机器人在国内市场的份额占到八成,人形机器人占到一半。这些数字背后,是杭州在机器人硬件供应链和运动控制算法上的长期积累。

但当这个产业从 " 造得出来 " 进入 " 用得起来 " 的阶段,杭州需要的不只是本体制造商,而是能定义机器人智能标准的大脑公司。西湖机器人押注的 WR1 大模型和通用大小脑架构,本质上是在争夺这个定义权。

可爱的机器人吸引国外嘉宾互动(受访者供图)

这件事能不能成,取决于两件事:模型能力能否随着真实部署持续增长,以及杭州的真实产业场景能否提供足够丰富、足够有挑战性的 " 训练场 "。

A 轮和 A1 轮连续融资之后,留给西湖机器人回答的问题变得具体了:不再是论文和 Demo 够不够漂亮,而是它的 " 大脑 ",能不能在越来越多的真实机器人和真实场景中,真正跑起来。

具身智能的下一场竞争,或许不在于谁的机器人身体更灵巧,而在于谁的大脑,先学会在复杂世界里持续学习。

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